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目录
第1章 卓越企划打造领先企业
第1节 企划经理应善于对现在做出分析，并善于预测未来的形势
1 CEO首先要成为优秀的企划人
2 给你的企业带来活力，企划立足于现在，着眼于美好未来
3 瞄准最好的企划目标——力争第一
第2节 国际最先进、最优秀的企划理念
1 怎样利用别人的金钱和智慧创造财富
2 企划要考虑社会利益
3 企划为我们的企业服务，为我们的顾客服务
4 企划强调灵动性，而不是一成不变
第3节 固守旧有的企划理念不再会成功
1 无论对象是谁，企划时要切记以掌握主动权为前提
2 使自己的企划更具创新性
3 企划过程中请保留一份原始的天真
4 作为企划人，我们必须“大胆假设”
5 主动迎接挑战，主动向对手发起进攻
6 企划应设定“规模”
第4节 怎样成为优秀企划经理
1 企划应当机立断
2 企划必须亲历亲为
3 怎样绕过最艰险的山路，直达顶峰
4 战略战术在企划中的重要地位
5 企划有一定的规律性
6 企划的重点——软件
第5节 成功企划给企业带来最大的长远利润
1 企划人、企划力和企划案
2 追求更多利润，让企划更具实效
3 把实现梦想放在企划的第一位
4 企划时心中应想着不断把企业做大，再做大
第2章 从产品公司到精神公司
第1节 公司文化给公司强有力的将来
1 如何塑造领先的公司文化
2 让公司文化渗透到公司的每一个角落
3 公司文化是整个运作过程中的有力工具
4 软弱的文化导致公司的毁灭
第2节 优秀的价值观本身就是强有力的企划
1 伦理道德直接影响企业的盈亏
2 移动的道德
3 董事会中的伦理和道德非常重要
4 在公司文化中建立道德标准和价值观
5 将催人奋进的高绩效精神融入公司文化
第3节 策划首屈一指的公司文化
1 找准领头羊
2 建立顾客文化
3 规划成功路线
4 授权团队走向成功
5 创造诚信文化
6 重视各种驱动因素
第4节 学习给公司带来持续的活力
1 企划过程强调学习精神
2 领先公司的独特培训方式
3 培训员工掌握学习方法
第5节 精神公司是公司企划的终点
1 企业精神支柱——精神价值取向
2 企业精神与企业灵魂
3 成功大公司的经营宗旨
4 团体精神与集体智慧
5 激发员工积极性
6 渴求贤才
第6节 当代国际大公司的文化运作
1 计划与预算可塑性
2 工资与福利保密性
3 头脑风暴法在公司中的运用
4 能上能下的公司竞争制度
5 创新与标新立异
第3章 激发灵感，创造性地做好企划
第1节 为优秀企划做好前奏，做好准备
1 专注于重要的问题，不要把精力花在一些无关紧要的事上面
2 把问题细分化
3 用变化的眼光去看问题
4 在企划时多问几个“为什么”
5 提前做好企划的准备，不打无准备之仗
6 搞清企划的对象
7 学会去看、去听、去问、去查
8 企划前要有既定目标
第2节 企划是运用一定技巧完成的艺术品
1 给水池不断注入新鲜的水，保持活力
2 怎样找到灵感
3 现场的欲求和心理
4 关键语技巧
5 发挥想象力，导出突破口
第3节 想做卓越的企划人必需先做卓越的创意人
1 创意的产生
2 任何人都不可能有简单、快速产生杰出创意的超级秘诀
3 把灵感化为企划联想
4 创意法在企划中的灵活运用
5 切合实际情况的联想
第4节 确立企划方案是企划的重中之重
1 什么样的企划方案是可行的
2 如何制定企划方案
3 给你的企划方案一个恰当的预测
第5节 实施你的企划方案，不断作出改进，追求完美
1 作好前期的一些准备
2 把企划尽快落实实施
3 在实施过程中不断改进
第4章 品牌企划：领先还是追随
第1节 优秀产品给品牌平添魅力
1 名牌给顾客带来附加价值
2 马太效应，给企业带来福音
3 强大的名牌激励效应
4 名牌给企业营造光环
第2节 打造世界名牌，为超速崛起造路
1 全面领先，争取第一
2 集中一切力量进攻
3 巧妙运用持久战略
4 借助他人之力，获取全面领先
5 投其所好，攻心为上
第3节 不断开发新产品，抢占市场
1 怎样进行新产品开发的企划
2 新产品的企划策略
3 怎样把新产品推上市场
4 一个伟大的品牌会永远给公司带来无穷生命力
第4节 产品创新设计的未来趋势
1 智能化产品
2 人性化产品
3 技术密集型产品
第5章 创造企业圣典的广告企划
第1节 国际通行的广告企划原则
1 确定合适的广告目标
2 坚持求实的原则
3 广告企划的持久性
4 灵活变通的广告企划
5 广告企划追求一鸣惊人
第2节 优秀广告可迅速提升企业效益
1 提升企业形象，促进产品销售
2 优化企业生存发展环境
3 提高企业信誉，吸引社会各界投资
4 吸引人才，聚集人才
第3节 当前国际上惯用的广告模式选择
1 形象致胜性广告
2 公益性广告
3 致歉广告
4 响应广告
5 创意广告
第4节 媒体企划是广告的关键
1 如何进行广告定位
2 挖掘潜在的消费群体
3 广告时间企划
4 广告区域企划
5 广告媒体的企划
第5节 全面的信息企划是优秀广告的基础
1 广告创意的产生
2 市场研究是广告创意的基础
3 创意概念的范畴与作用
4 创意的过程与步骤
5 广告创意的评价和选择
6 广告信息的表达
第6节 怎样去检测广告效果
1 事前预测法
2 事中测定法
3 事后评价法
第6章 作好营销企划，迈向辉煌
第1节 如何识别诱人的市场机遇
1 识别潜在的市场机遇
2 细分市场
3 目标确定将来的问题
4 细分市场的吸引力
5 评价市场总体吸引力
6 了解市场链机遇中的选择
第2节 建立顾客忠诚是企划的重心
1 关注产品或服务的使用价值
2 强调产品和服务的购买或销售方式
3 充分认识售后服务的重要性
4 著名的消费者型公司
第3节 营销要成功，企划要细致
1 营销环境的分析
2 对市场的调查与预测
3 设定好营销企划的目标
第4节 营销模式与方法创新
1 品牌营销
2 形象营销
3 顾客满意营销
4 网络营销
5 服务营销
6 战略营销
第5节 营销企划策略
1 产品企划
2 价格企划
3 分销渠道企划
4 促销企划
第6节 强有力的市场竞争企划
1 市场防御型企划
2 市场进攻企划
3 市场追随企划
4 市场补缺企划