Human resource management in modern organizations

第1篇 基本原理
第1章 现代人力资源管理历史渊源
主旨内容提要
逻辑架构图示
学习目标要求
主题案例引导
1.1 工业化、劳资冲突与泰勒科学管理中的人
1.1-1泰勒时代
1.1-2“科学管理”原理
1.1-3“科学的偏见”
1.2 工业民主化、霍桑实验与人事管理学派
1.2-1工业民主化
1.2-2“霍桑实验”
1.2-3人事管理学派
1.3组织激励、战略性挑战与现代人力资源管理
1.3-1激励理论经典
1.3-2战略管理学术源流
1.3-3HRM时代来临
1.4现代人力资源管理：精要、前沿及应用
1.4-1“战略性激励”
1.4-2最新前沿走势
1.4-3本土化应用
本章专栏
专栏1-1:经典文献泰勒与斯密特的对话
专栏1-2:管理趣闻论“打”更便宜
专栏1-3:业界盛事大中华地区“HR奥斯卡”
重点参阅书目
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主题案例讨论
延伸思考练习

第2章 现代人力资源激励管理精要
主旨内容提要
逻辑架构图示
学习目标要求
主题案例引导
2.1 以人为本：HRM的核心理念和理想境界
2.1 -1基本概念释义
2.1 -2人本理念的提升
2.1 -3追求高境界
2.2 组织激励机理解析：一个矛盾，两个层面
2.2 -1激励基本矛盾
2.2 -2制度与管理激励
2.2 -3激励实践意义
2.3人本管理实践：HR职能定位、组织架构及职业状况
2.3-1HR职能定位
2.3-2HR组织架构设计
2.3-3HR职业状况
本章专栏
专栏2-1：相关文献慎用“优惠政策”

第3章 现代人力资源战略管理概论
第2篇 变革规制
第4章 现代组织学习型变革基本趋势
第5章 现代组织激励性工作设计要领
第6章 现代组织劳动法规制环境约束
第7章 现代组织人力资源契约化配置

第3篇 焦点职能
第8章 现代组织绩效管理架构及操作技法
第9章 现代组织薪酬管理框架及设计要点
第10章 现代组织人力资源开发思路及方法
第11章 现代组织人力资源跨文化整合策略

第4篇 多元实践
第12章 现代企业组织人力资源管理前沿
第13章 现代政府组织人力资源管理概述
第14章 现代非营利组织人力资源管理要略
参考文献