简介
该书是国内第一本介绍企业实施财务业务一体化的实务书籍。"财务业务一体化"，是企业应用电子计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控的通俗称谓。作者认为，从目前我国企业的管理水平、技术硬件及人才结构的基本情况来看，要直接实施ERP（"企业资源计划"）或信息化项目，还有一段较长的路要走，因此，实施财务业务一体化是企业开展ERP的先行必由之路。该书以市场上所常见的财务、业务通用版本，如"用友"、"金蝶"、"安易"等著名软件厂商所提供的各种财务模块、购销存模块等软件所提供的基本功能，从企业财务业务一体化的意义、我国企业财务业务一体化实施的难点与基本对策、财务软件、业务（购销存）软件及硬件的选择、实施步骤及方法等方面展开叙述，将软件系统与企业的特殊要求和特点、企业的业务流程结合起来进行专业设计业务流程，介绍项目实施的基本方法和基本步骤，达到按行业习惯和自身要求处理信息的目的，并举了一个例子，作为读者的参考。
该书可作为企业的经营者、决策者、财务人员、信息系统管理人员，以及企业管理软件供应商的参考资料，也可供审计、税务、财政、银行等部门和财经院校参阅。
目录
目录
第一章 企业财务业务一体化的意义及工作内容
第一节 企业财务业务一体化的定义及意义
第二节 我国企业财务业务一体化实施的难点与基本对策
第二章 财务软件、业务（购销存）软件分类及软硬件的选择
第一节 财务系列软件、业务系列软件
第二节 硬件设备和系统软件的选择
第三节 业务（购销存）软件、财务软件的选择
第三章 企业实施财务业务一体化的一般步骤简述
第四章 财务业务一体化项目实施的基本方法（上）
第一节 概述
第二节 初始设置、系统管理及相关测试
第三节 系统操作员及权限设置
第四节 会计科目设置
第五节 应收账款模块设置
第六节 期初余额录入
第五章 财务业务一体化项目实施的基本方法（下）
第一节 账务核算
第二节 采购管理
第三节 销售管理
第四节 库存管理
第五节 存货核算
第六章 举例：一个商贸企业财务业务一体化项目的实施
-{
第一章 企业财务业务一体化的意义及工作内容
第一节 企业财务业务一体化的定义及意义
第二节 我国企业财务业务一体化实施的难点与基本对策
第二章 财务软件、业务（购销存）软件分类及软硬件的选择
第一节 财务系列软件、业务系列软件
第二节 硬件设备和系统软件的选择
第三节 业务（购销存）软件、财务软件的选择
第三章 企业实施财务业务一体化的一般步骤简述
第四章 财务业务一体化项目实施的基本方法（上）
第一节 概述
第二节 初始设置、系统管理及相关测试
第三节 系统操作员及权限设置
第四节 会计科目设置
第五节 应收账款模块设置
第六节 期初余额录入
第五章 财务业务一体化项目实施的基本方法（下）
第一节 账务核算
第二节 采购管理
第三节 销售管理
第四节 库存管理
第五节 存货核算
第六章 举例：一个商贸企业财务业务一体化项目的实施
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企业管理软件财务业务一体化项目实施指南[电子资源.图书]
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