简介
职业生涯管理是企业管理员工，尤其是知识型核心员工的重要手段。《银行员工职业生涯管理》系统阐述了银行职业生涯管理实施的意义、条件，需要做的基础工作。帮助员工规划未来，如何测评、定位、引导、拓展、反馈等整个职业生涯规划的全部过程、可能遇到的问题等，对于银行实施员工职业规划管理，有非常好的实践指导意义。
目录
总序
有管理的职业生涯更精彩
第一章 职业与职业生涯管理
第一节 职业与职业生涯
第二节 职业生涯管理
第二章 职业生涯自我认知管理
第一节 职业生涯的自我认知与自我实现
第二节 自我认知的内容
第三节 自我认知的方法
第三章 职业化素质管理
第一节 职业意识管理
第二节 职业习惯管理
第三节 时间利用管理
第四节 挫折承受力管理
第五节 情绪管理
第六节 职业形象管理
第四章 职业生涯资源管理
第一节 职业生涯资源分析
第二节 职业生涯资本管理
第三节 职业生涯成本管理
第四节 职业生涯资源的优化配置
第五章 职业生涯目标管理
第一节 职业生涯需要目标导航
第二节 目标体系建设
第三节 目标体系协调
第六章 职业生涯决策管理
第一节 看透自己
第二节 看清环境
第三节 看准机会
第四节 慎重决策
第七章 职业生涯过程管理
第一节 寻找职业榜样
第二节 与同事同行
第三节 设定岗位标杆
第四节 聘请人生导师
第五节 适时总结
后记
有管理的职业生涯更精彩
第一章 职业与职业生涯管理
第一节 职业与职业生涯
第二节 职业生涯管理
第二章 职业生涯自我认知管理
第一节 职业生涯的自我认知与自我实现
第二节 自我认知的内容
第三节 自我认知的方法
第三章 职业化素质管理
第一节 职业意识管理
第二节 职业习惯管理
第三节 时间利用管理
第四节 挫折承受力管理
第五节 情绪管理
第六节 职业形象管理
第四章 职业生涯资源管理
第一节 职业生涯资源分析
第二节 职业生涯资本管理
第三节 职业生涯成本管理
第四节 职业生涯资源的优化配置
第五章 职业生涯目标管理
第一节 职业生涯需要目标导航
第二节 目标体系建设
第三节 目标体系协调
第六章 职业生涯决策管理
第一节 看透自己
第二节 看清环境
第三节 看准机会
第四节 慎重决策
第七章 职业生涯过程管理
第一节 寻找职业榜样
第二节 与同事同行
第三节 设定岗位标杆
第四节 聘请人生导师
第五节 适时总结
后记
银行员工职业生涯管理
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