简介
世界500强的成功很大程度上与它们的用人之道是分不开的。世界500强需要什么样的员工？世界500强的员工需要什么样的能力？这不仅是每个从业者需要了解了，更是所有中国企业面临的课题。
本书在研究了世界500强企业优秀员工的成功之路后，归纳出了500强企业对员工能力的7种最基本的要求。这些能力，是一个员工要进入世界500强必须要具备的，它们分别为：
1．适应能力；
2．沟通能力；
3．领导能力；
4．执行能力；
5．学习能力；
6．创新能力；
7．团队合作能力。
失败的教训各不相同，但成功的经验大多相似。世界500强企业在企业界的威望不容置疑。而500强的用人理念和准则，对要其他企业而言，也同样有着指导和借鉴作用。
世界500强企业对员工能力的要求，给我们每个人都提供了努力的目标和成功的方向。我们任何一个在职场拼搏的人，只要能够自觉地去学习、去领悟、去体会，遵循并按照这些准则来要求自己，相信我们一定可以成为我们希望的那种人，成为企业心目中期望的员工。
目录
1．适应能力
微软－－在适应中找成功的机会
IBM－－员工要适应企业的价值观
思科－－员工要能够适应思科的并购速度
诺基亚－－在变化中求生存
2．沟通能力
GE－－沟通为韦尔奇改革扫平道路
沃尔玛－－成功源于沟通
英特尔－－员工必须善于沟通
IBM－－沟通也是一个被关注的素质
3．领导能力
友邦－－每个员工都是企业家
西门子－－指导和帮助下属的能力很重要
飞利浦－－专业能力＋阅历＋领导力＝成功领导力
联合利华－－员工要广泛做主
4．执行能力
波特曼丽嘉酒店－－执行力的重点是提高员工的士气
摩托罗拉－－执行能力与企业绩效挂钩
戴尔－－成功依赖于员工的执行力
5．学习能力
微软－－学习铸就人才
西门子－－员工是企业的企业家
波音公司－－员工要时刻把握学习机会
6．创新能力
微软－－进行创造性的工作
英特尔－－突出创新
索尼－－不迷信专家
联合利华－－倡导富有想像力和创新精神
7．团队合作能力
IBM－－热爱你的团队
松下－－只用70分的人才
诺基亚－－倡导团队精神
美国强生－－富有团队协作精神，才有发展空间
后记
微软－－在适应中找成功的机会
IBM－－员工要适应企业的价值观
思科－－员工要能够适应思科的并购速度
诺基亚－－在变化中求生存
2．沟通能力
GE－－沟通为韦尔奇改革扫平道路
沃尔玛－－成功源于沟通
英特尔－－员工必须善于沟通
IBM－－沟通也是一个被关注的素质
3．领导能力
友邦－－每个员工都是企业家
西门子－－指导和帮助下属的能力很重要
飞利浦－－专业能力＋阅历＋领导力＝成功领导力
联合利华－－员工要广泛做主
4．执行能力
波特曼丽嘉酒店－－执行力的重点是提高员工的士气
摩托罗拉－－执行能力与企业绩效挂钩
戴尔－－成功依赖于员工的执行力
5．学习能力
微软－－学习铸就人才
西门子－－员工是企业的企业家
波音公司－－员工要时刻把握学习机会
6．创新能力
微软－－进行创造性的工作
英特尔－－突出创新
索尼－－不迷信专家
联合利华－－倡导富有想像力和创新精神
7．团队合作能力
IBM－－热爱你的团队
松下－－只用70分的人才
诺基亚－－倡导团队精神
美国强生－－富有团队协作精神，才有发展空间
后记
Abilities of staff 7 in global 500
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