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副标题：无

作者：范棣，曹建伟著

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ISBN：9787800738777

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简介

简介

企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧，同时也是企业经营者面临的两难选择，作为职业管理才，他的天职是按照指定的发展战略，把企业经营的风到最低，进行“延续经营”，而作为家，他的使命就是突破延续经营的框架，不断对企业的资源进行整合，使其不断开始新的生命周期，当然，也可能这种冒险会把企业带向死亡。长大经营的提出实质上是对主流的延续经营的质疑和批判。世界上所有最大的最成功的企业的发展部证明，企业长大是惟一使企业保持优势的路径。但是就中国企业来说，绝大多数企业都是长不大的企业，无论是小企业，中型企业还是大型企业，规模差别都是小范围内对比的结果，真正从竞争力上，很难有能和国际大型企业相比的。阻碍中国企业长大的根本，是理念的问题，更是一个复杂的公司管理的问题。全书以“企业长大”为核心观念,视野开阔，内容丰沛，想绪奔腾，从不同角度切入分析了上百个中外公司的成长案例，把企业长大的问题集中在五个方面，长大的精神，长大的行动，长大的外力，长大的文化和长大的戒条。这五个方面勾勒出企业长大的轮廊和方向。作者既有雄厚的专业背景，也有中外企业管理的操作感受，有丰富的市场经验和广泛的资讯来源，了解企业力上升和下降的原因，也了解企业长大的不易，这些都是创作一部探讨中国本土企业发展瓶颈的著作的必务条件。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒，这一课题的提出，将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。

序／厉以宁
自序
第一部分长大的精神
第一章 “长大”而不是“延续”
米粉店能更大吗？
当心公司被“延续”
大象的舞蹈
公司的天然需要
第二章望到更远处
请向前看！看远些！
胆大而不妄为
第三章 “炼金者”的“修道”
经营的革命
消费旋风
创造中的价值
第二部分长大的行动
第四章组织“三层金字塔”
一个新的“金字塔”
塔内的微观变革
我们为何打了败仗
第五章旋转“战略魔方”
僵化之敌
有变则通
追求独特
第六章瞄准方向，灵活并线
“机会主义”头脑
此山跃到彼山
并线的执行
第七章攻防之器
独门暗器
技术之剑
盾的价值
第八章 “有边界”扩张
买了就完了吗？
多元经营的深坑
跳出去，收回来
第九章喂养“资本之鱼”
资本的“贸易”
数字“假象”
为长大融资
第三部分长大的外力
第十章品牌引擎
品牌经济
创造长大品牌
第十一章 “交易链”上的舞蹈
彻底打通上下游
变化的“竞合关系”
第十二章 “二元”正力
游近政府大船
扶植社会正力
第四部分长大的文化
第十三章远景激励
距离产生美
看得见的“精神”
第十四章多数人的可变文化
为多数人创造
文化因时因地
第十五章平衡“公司政治”
阴影下的“内耗”
切分“政治饼”
第五部分长大的戒条
第十六章大小不相悖
大业而不忽略小节
领先而不垄断市场
第十七章服务永远是真谛
别忘了顾客想要的
服务的“螺旋”
第十八章不朽的“公司品格”
跋

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