简介
胡海波等编著的这本《中国管理学原理》从中国管理思想的概述出发，分天时——以人与自然关系为基础的管理；地利——以人与社会关系为基础的管理；人和——以人与人关系为基础的管理；治身——以自我为对象的管理；治众——以人员为对象的管理；治事——以事务为对象的管理；治缘——以人际关系为对象的管理情境之治——以具体情境为对象的管理8章论述中国传统管理思想和管理实践。
目录
导论篇
第一章 概述
第一节 中国管理学的提出
第二节 中国管理学的研究对象
第三节 中国管理学的研究方法
第四节 研究中国管理学的意义
附录：中国管理学的几种理论
第二章 中国管理思想的发展
第一节 中国古代管理思想
第二节 中国近现代管理思想
第三节 中国当代管理思想的新发展
附录：中国管理学发展大事记
理论篇
第三章 天时——以人与自然关系为基础的管理
第一节 顺遣：以大道为基础的管理
第二节 循法：以规律为基础的管理
第三节 重术：以方法为基础的管理
第四章 地利——以人与社会关系为基础的管理
第一节 法治：以秩序为基础的管理
第二节 和治：以平衡为基础的管理
第三节 德治：以道德为基础的管理
第五章 人和——以人与人关系为基础的管理
第一节 人本：以人性为基础的管理
第二节 人合：以合作为基础的管理
第三节 人道：以发展为基础的管理
应用篇
第六章 治身——以自我为对象的管理
第一节 引言
第二节 养德
第三节 修智
第四节 修性
第七章 治众——以人员为对象的管理
第一节 引言
第二节 仁民
第三节 治民
第四节 惠民
第八章 治事——以事务为对象的管理
第一节 引言
第二节 察事
第三节 谋事
第四节 行事
第九章 治缘——以人际关系为对象的管理
第一节 引言
第二节 动之以情
第三节 晓之以理
第四节 束之以法
第十章 情境之治——以具体情境为对象的管理
第一节 引言
第二节 善因：顺应自然变化的情境
第三节 利导：引导利好发展的情境
第四节 整齐：治理恶性变化的情境
附录
附录一 古今对话
附录二 著作简介
附录三 古令人物简介
附录四 中国古代商业经典案例
附录五 中国古代民商组织——十大商帮
附录六 中国古代人事管理发展与变迁
参考文献
第一章 概述
第一节 中国管理学的提出
第二节 中国管理学的研究对象
第三节 中国管理学的研究方法
第四节 研究中国管理学的意义
附录：中国管理学的几种理论
第二章 中国管理思想的发展
第一节 中国古代管理思想
第二节 中国近现代管理思想
第三节 中国当代管理思想的新发展
附录：中国管理学发展大事记
理论篇
第三章 天时——以人与自然关系为基础的管理
第一节 顺遣：以大道为基础的管理
第二节 循法：以规律为基础的管理
第三节 重术：以方法为基础的管理
第四章 地利——以人与社会关系为基础的管理
第一节 法治：以秩序为基础的管理
第二节 和治：以平衡为基础的管理
第三节 德治：以道德为基础的管理
第五章 人和——以人与人关系为基础的管理
第一节 人本：以人性为基础的管理
第二节 人合：以合作为基础的管理
第三节 人道：以发展为基础的管理
应用篇
第六章 治身——以自我为对象的管理
第一节 引言
第二节 养德
第三节 修智
第四节 修性
第七章 治众——以人员为对象的管理
第一节 引言
第二节 仁民
第三节 治民
第四节 惠民
第八章 治事——以事务为对象的管理
第一节 引言
第二节 察事
第三节 谋事
第四节 行事
第九章 治缘——以人际关系为对象的管理
第一节 引言
第二节 动之以情
第三节 晓之以理
第四节 束之以法
第十章 情境之治——以具体情境为对象的管理
第一节 引言
第二节 善因：顺应自然变化的情境
第三节 利导：引导利好发展的情境
第四节 整齐：治理恶性变化的情境
附录
附录一 古今对话
附录二 著作简介
附录三 古令人物简介
附录四 中国古代商业经典案例
附录五 中国古代民商组织——十大商帮
附录六 中国古代人事管理发展与变迁
参考文献
Principles of Chinese management
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
