简介
编辑推荐：本书是《工商管理系列丛书》之其中一本，该丛书具有以下一些特点：
首先，丛书作者都是多年从事教学、科研的第一线人员，科研、教学能力突出，而且都根据自己的经验有感而发，理论与实践相结合，对深化教学、科研均有所裨益。
其次，丛书立足于研究管理学科最前沿的问题。该丛书不仅着眼于各传统管理学科的新进展，而且更注重管理学的前沿问题的研究。同时，尽可能采用最新的研究资料和研究方法，保证了研究的时效性和科学性。
再次，丛书具有一定的创新性。该丛书不追求面面俱到，不求系统，但力图在研究领域、研究深度、分
目录
1适应性战略概述
1.1适应性战略产生的时代背景
1.2适应性战略思维的理论基础
1.3适应性战略的含义与特征
2外包战略
2.1外包战略概述
2.2转型外包战略
2.3外包战略的实施
3联盟战略
3.1联盟战略概述
3.2战略联盟的构建
3.3战略联盟的实施与管理
4虚拟战略
4.1虚拟战略概述
4.2虚拟组织的构建
4.3虚拟战略的实施
5边缘竞争战略
5.1边缘竞争战略概述
5.2边缘竞争战略的开发
5.3边缘竞争战略的实施
参考文献
1.1适应性战略产生的时代背景
1.2适应性战略思维的理论基础
1.3适应性战略的含义与特征
2外包战略
2.1外包战略概述
2.2转型外包战略
2.3外包战略的实施
3联盟战略
3.1联盟战略概述
3.2战略联盟的构建
3.3战略联盟的实施与管理
4虚拟战略
4.1虚拟战略概述
4.2虚拟组织的构建
4.3虚拟战略的实施
5边缘竞争战略
5.1边缘竞争战略概述
5.2边缘竞争战略的开发
5.3边缘竞争战略的实施
参考文献
企业的适应性战略
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