简介
这是一本专为企划主管编写的工作实用手册,具有鲜明的中国特色,适用于中国企业目前的发展水平与现状,内容丰富而全面。本书详尽介绍了企划主管个人修养、企划方法与技巧等相关问题,并为企划主管提供了可资借鉴的范例。主要内容包括:企划主管篇、企划文书篇、企划战略篇、企划战术篇四篇共22章。本书为企划主管提供了一整套科学、实用的工作标准,既简洁实用,又直观易懂,具有很强的可读性和可操作性。
目录
目录
第一篇 企划主管篇
第一章 企划主管的职责任务
第一节 企划部门的目标
第二节 企划部门的职能
第三节 企划主管的职责
第四节 企划主管的具体任务
第二章 企划主管的素质修养
第一节 知识素养
第二节 能力素养
第三节 道德素养
第四节 心理素养
第三章 企划主管的日常工作
第一节 程序性工作
第二节 制订工作计划的步骤
第四章 企划主管的领导艺术
第一节 高效的沟通艺术
第二节 卓越的策划艺术
第三节 非凡的领导艺术
第五章 企划主管的自我管理
第一节 树立良好的心态
第二节 培养高尚的品德
第三节 塑造非凡的魅力
第四节 时间管理的策略
第五节 压力的管理能力
第六节 人际管理的技巧
第六章 企划主管的企业策划
第一节 企划概述
第二节 企划设计的技巧
第三节 企划的方法论
第四节 企划的哲学及原则
第二篇 企划文书篇
第七章 企划书概述
第一节 企划书的表达技巧
第二节 制定企划书的方法
第三节 企划主管守则及禁忌
第四节 企划案失败原因分析
第八章 管理投资类文书
第一节 项目融资方案书
第二节 网站项目投资计划书
第三节 外资利用方案
第四节 赴外考察企划案
第五节 新事业投资企划案
第六节 创业计划书
第七节 经营计划书
第八节 生产计划书
第九节 财务计划书
第十节 财务分析报告
第十一节 财务预测报告
第十二节 财务管理办法
第十三节 利润分配计划书
第十四节 内部审计计划书
第十五节 财务收支计划书
第十六节 员工培训策划方案
第十七节 企业生产管理规定
第十八节 企业生产操作规范
第十九节 企业经营目标
第二十节 可行性研究报告
第二十一节 合资经营可行性研究报告
第二十二节 项目评估报告
第二十三节 公司宗旨
第二十四节 企业兼并公告
第九章 营销策划类文书
第一节 营销企划书
第二节 营销计划书
第三节 营销策划方案
第四节 国际营销计划
第五节 市场营销战略规划
第六节 市场推广营销方案
第七节 国际营销战略目标管理方案
第八节 确定性市场营销决策报告
第九节 未确定性市场营销决策报告
第十节 风险性营销决策方案报告
第十一节 客户投诉处理报告
第十二节 房地产销售策划方案书
第十三节 销售计划书
第十四节 产品推介书
第十五节 促销策划方案
第十六节 促销活动(SP)企划案
第十七节 产销分析报告
第十八节 广告计划书
第十九节 广告宣传活动策划方案
第二十节 广播广告
第二十一节 报纸广告
第二十二节 海报
第二十三节 公关策划方案
第二十四节 公关活动策划书
第二十五节 公关评估报告
第十章 市场策划类文书
第一节 战略企划书
第二节 经营战略
第三节 战略分析
第四节 战略实施
第五节 经营战略计划
第六节 战略企划管理条例
第七节 经营战略目标
第八节 经营战略方针
第九节 商业战略规划
第十节 调研企划书
第十一节 市场预测报告
第十二节 市场调查报告
第十三节 市场决策报告
第十四节 市场战略决策报告
第十五节 市场竞争企划书
第十六节 会议工作报告
第十七节 经济决策方案
第十八节 新年度营运计划案
第十九节 经济活动分析报告
第二十节 调查问卷
第二十一节 招股说明书
第二十二节 股票发行说明书
第二十三节 产品策划
第二十四节 产品上市建议书
第二十五节 产品市场开拓计划书
第十一章 商业策划类文书
第一节 商务信函
第二节 商务消息
第三节 商务通讯
第四节 商业计划书
第五节 商务会议纪要
第六节 商务谈判方案
第七节 国际商务谈判纪要
第八节 外贸信函
第九节 新闻评论
第十节 意向书
第十一节 备忘录
第十二节 建议书
第十三节 索赔、理赔书
第十四节 启事
第十五节 标书
第十六节 招标书
第十七节 招标公告
第十八节 招标申请书
第十九节 招标文件
第二十节 招标邀请通知书
第二十一节 招标章程
第二十二节 招标技术质量要求书
第二十三节 投标申请书
第二十四节 投标书
第二十五节 中标通知书
第十二章 其他策划类文书
第一节 CIS手册
第二节 CI理念系统报告
第三节 CI企划发展战略报告
第四节 商品说明书
第五节 外贸商品说明书
第六节 权利要求书
第七节 专利说明书
第八节 成本预算报告
第九节 成本控制报告
第十节 成本分析报告
第十一节 企业诊断报告书
第十二节 任期目标责任书
第十三节 专题活动策划
第十四节 公共事务宣传企划案
第十五节 新产品开发报告书
第十六节 新产品开发企划书
第十七节 新产品质量分析报告
第十八节 新产品价格策略分析方案
第十九节 新产品开发可行性分析报告
第二十节 新产品设计可行性分析报告
第三篇 企划战略篇
第十三章 企业战略
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略策划
第三节 战略策划程序
第四节 方案评价决策
第十四章 做好形象企划
第一节 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划途径
第三节 企业形象策划程序
第四节 导入CIS的模式及原则
第五节 提升企业形象与提高业绩
第六节 塑造企业形象的投资决策
第十五章 做好市场企划
第一节 市场调查
第二节 市场细分
第三节 市场定位
第四节 市场推广
第五节 市场预测
第六节 市场竞争
第十六章 做好品牌企划
第一节 品牌企划概述
第二节 品牌企划策略
第三节 品牌定位企划
第四节 品牌延伸企划
第五节 品牌策划方法
第十七章 做好产品企划
第一节 产品概述
第二节 产品组合企划
第三节 产品服务企划
第四节 产品生命周期
第五节 开发最优产品
第六节 产品包装企划
第四篇 企划战术篇
第十八章 做好营销企划
第一节 营销策划概述
第二节 营销策划程序及方法
第三节 服务营销企划
第四节 营销渠道企划
第五节 营销后勤企划
第六节 关系营销企划
第七节 网络营销企划
第十九章 做好促销企划
第一节 促销决策组织
第二节 促销策略企划
第三节 促销组合企划
第四节 促销管理企划
第二十章 做好价格企划
第一节 价格企划概述
第二节 产品定价方法
第三节 阶段定价策略
第四节 其他价格策略
第二十一章 做好广告企划
第一节 广告企划概述
第二节 广告企划程序
第三节 广告策略策划
第四节 广告创意策划
第五节 广告创作策划
第六节 广告时间企划
第七节 广告区域企划
第八节 广告媒体企划
第九节 广告调查企划
第十节 广告预算企划
第十一节 效果评估企划
第二十二章 做好公关企划
第一节 公关企划概述
第二节 开展公关调查
第三节 公关策划方案
第四节 实施公关沟通
第五节 公关效果评估
第六节 公关策划技巧
参考文献
第一篇 企划主管篇
第一章 企划主管的职责任务
第一节 企划部门的目标
第二节 企划部门的职能
第三节 企划主管的职责
第四节 企划主管的具体任务
第二章 企划主管的素质修养
第一节 知识素养
第二节 能力素养
第三节 道德素养
第四节 心理素养
第三章 企划主管的日常工作
第一节 程序性工作
第二节 制订工作计划的步骤
第四章 企划主管的领导艺术
第一节 高效的沟通艺术
第二节 卓越的策划艺术
第三节 非凡的领导艺术
第五章 企划主管的自我管理
第一节 树立良好的心态
第二节 培养高尚的品德
第三节 塑造非凡的魅力
第四节 时间管理的策略
第五节 压力的管理能力
第六节 人际管理的技巧
第六章 企划主管的企业策划
第一节 企划概述
第二节 企划设计的技巧
第三节 企划的方法论
第四节 企划的哲学及原则
第二篇 企划文书篇
第七章 企划书概述
第一节 企划书的表达技巧
第二节 制定企划书的方法
第三节 企划主管守则及禁忌
第四节 企划案失败原因分析
第八章 管理投资类文书
第一节 项目融资方案书
第二节 网站项目投资计划书
第三节 外资利用方案
第四节 赴外考察企划案
第五节 新事业投资企划案
第六节 创业计划书
第七节 经营计划书
第八节 生产计划书
第九节 财务计划书
第十节 财务分析报告
第十一节 财务预测报告
第十二节 财务管理办法
第十三节 利润分配计划书
第十四节 内部审计计划书
第十五节 财务收支计划书
第十六节 员工培训策划方案
第十七节 企业生产管理规定
第十八节 企业生产操作规范
第十九节 企业经营目标
第二十节 可行性研究报告
第二十一节 合资经营可行性研究报告
第二十二节 项目评估报告
第二十三节 公司宗旨
第二十四节 企业兼并公告
第九章 营销策划类文书
第一节 营销企划书
第二节 营销计划书
第三节 营销策划方案
第四节 国际营销计划
第五节 市场营销战略规划
第六节 市场推广营销方案
第七节 国际营销战略目标管理方案
第八节 确定性市场营销决策报告
第九节 未确定性市场营销决策报告
第十节 风险性营销决策方案报告
第十一节 客户投诉处理报告
第十二节 房地产销售策划方案书
第十三节 销售计划书
第十四节 产品推介书
第十五节 促销策划方案
第十六节 促销活动(SP)企划案
第十七节 产销分析报告
第十八节 广告计划书
第十九节 广告宣传活动策划方案
第二十节 广播广告
第二十一节 报纸广告
第二十二节 海报
第二十三节 公关策划方案
第二十四节 公关活动策划书
第二十五节 公关评估报告
第十章 市场策划类文书
第一节 战略企划书
第二节 经营战略
第三节 战略分析
第四节 战略实施
第五节 经营战略计划
第六节 战略企划管理条例
第七节 经营战略目标
第八节 经营战略方针
第九节 商业战略规划
第十节 调研企划书
第十一节 市场预测报告
第十二节 市场调查报告
第十三节 市场决策报告
第十四节 市场战略决策报告
第十五节 市场竞争企划书
第十六节 会议工作报告
第十七节 经济决策方案
第十八节 新年度营运计划案
第十九节 经济活动分析报告
第二十节 调查问卷
第二十一节 招股说明书
第二十二节 股票发行说明书
第二十三节 产品策划
第二十四节 产品上市建议书
第二十五节 产品市场开拓计划书
第十一章 商业策划类文书
第一节 商务信函
第二节 商务消息
第三节 商务通讯
第四节 商业计划书
第五节 商务会议纪要
第六节 商务谈判方案
第七节 国际商务谈判纪要
第八节 外贸信函
第九节 新闻评论
第十节 意向书
第十一节 备忘录
第十二节 建议书
第十三节 索赔、理赔书
第十四节 启事
第十五节 标书
第十六节 招标书
第十七节 招标公告
第十八节 招标申请书
第十九节 招标文件
第二十节 招标邀请通知书
第二十一节 招标章程
第二十二节 招标技术质量要求书
第二十三节 投标申请书
第二十四节 投标书
第二十五节 中标通知书
第十二章 其他策划类文书
第一节 CIS手册
第二节 CI理念系统报告
第三节 CI企划发展战略报告
第四节 商品说明书
第五节 外贸商品说明书
第六节 权利要求书
第七节 专利说明书
第八节 成本预算报告
第九节 成本控制报告
第十节 成本分析报告
第十一节 企业诊断报告书
第十二节 任期目标责任书
第十三节 专题活动策划
第十四节 公共事务宣传企划案
第十五节 新产品开发报告书
第十六节 新产品开发企划书
第十七节 新产品质量分析报告
第十八节 新产品价格策略分析方案
第十九节 新产品开发可行性分析报告
第二十节 新产品设计可行性分析报告
第三篇 企划战略篇
第十三章 企业战略
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略策划
第三节 战略策划程序
第四节 方案评价决策
第十四章 做好形象企划
第一节 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划途径
第三节 企业形象策划程序
第四节 导入CIS的模式及原则
第五节 提升企业形象与提高业绩
第六节 塑造企业形象的投资决策
第十五章 做好市场企划
第一节 市场调查
第二节 市场细分
第三节 市场定位
第四节 市场推广
第五节 市场预测
第六节 市场竞争
第十六章 做好品牌企划
第一节 品牌企划概述
第二节 品牌企划策略
第三节 品牌定位企划
第四节 品牌延伸企划
第五节 品牌策划方法
第十七章 做好产品企划
第一节 产品概述
第二节 产品组合企划
第三节 产品服务企划
第四节 产品生命周期
第五节 开发最优产品
第六节 产品包装企划
第四篇 企划战术篇
第十八章 做好营销企划
第一节 营销策划概述
第二节 营销策划程序及方法
第三节 服务营销企划
第四节 营销渠道企划
第五节 营销后勤企划
第六节 关系营销企划
第七节 网络营销企划
第十九章 做好促销企划
第一节 促销决策组织
第二节 促销策略企划
第三节 促销组合企划
第四节 促销管理企划
第二十章 做好价格企划
第一节 价格企划概述
第二节 产品定价方法
第三节 阶段定价策略
第四节 其他价格策略
第二十一章 做好广告企划
第一节 广告企划概述
第二节 广告企划程序
第三节 广告策略策划
第四节 广告创意策划
第五节 广告创作策划
第六节 广告时间企划
第七节 广告区域企划
第八节 广告媒体企划
第九节 广告调查企划
第十节 广告预算企划
第十一节 效果评估企划
第二十二章 做好公关企划
第一节 公关企划概述
第二节 开展公关调查
第三节 公关策划方案
第四节 实施公关沟通
第五节 公关效果评估
第六节 公关策划技巧
参考文献
企划主管实用手册
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