简介
商界·奇人·奇略·奇事,他们是世界上最成功的企业家,他们是令人羡慕的商界领袖,他们是商战中不沉的航空母舰。——本书将告诉你他们成功的奥秘。 管理既是科学又是艺术,卓越管理无止境,只有不断学习,不断留意世界的发展,管理者才有可能不断超越自己,为企业开创美好的未来。 探成功者制胜之道,揭管理中不败之秘。
目录
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第一章 走向金字塔顶——著名商业领袖成功之道
一 走与对手不同的路
1 找到自己的空间
2 明确优势资源
3 两手都要硬
4 维持行业优势
二 商界领袖素质前瞻
1 敢于冒险,勇于抓住机遇
① 抓住瞬间即逝的致富机会
② 把所有鸡蛋放在一个篮子里
③ 财富为有胆识者准备
2 勤奋工作,不断积累财富
① 财富始于实干
② 辛勤耕耘,点滴做起
③ 勤奋创造出辉煌
3 高水平的管理才能
① 财富增值的秘诀
② 管理也是经营
③ 让资本创造财富
4 不断创新,积极开发财富
① 紧紧跟随科技脚步
② 财富的生命在于开拓
③ 创新是财富之母
5 人才是最大的财富
① 成就大业的人本思想
② 团队精神,致胜之本
③ 千金易得,一将难求
6 思维周密,分析能力强
① 动脑是财富的第一要义
② 知识是财富的源泉
③ 用智慧赢得世界
7 坚韧不拔,决不放弃财富
① 相信自己能行
② 失败是财富的前奏
③ 财富偏爱进取
④ 人人都能成为亿万富翁
8 重视企业和个人信誉
① 敏锐的政治头脑
② 重视企业信誉
③ 丰采和形象
第二章 中国商界楷模
一 张瑞敏——带领海尔走向世界的实业家
1 海尔正在走向世界
① 张瑞敏入选全球“最受尊重企业家”
② 海尔向美国五大家电生产商迈进
③ 海尔国际化军团
2 诚信为本,民族品牌
3 海尔定律的效用
4 抓住市场,以变应变
5 海尔独特的兼并模式
6 海纳百川,有容乃大
7 进军电子商务
8 海尔的“市场链”管理
9 海尔的多元化经营
10 海尔案例进入哈佛和洛桑
二 倪润峰——重塑长虹的风云人物
1 长虹永争第一
2 三大经营理念,创造世界名牌
3 百年大计
4 深谋远虑,渐成行业领袖
5 后倪润峰时代到来
6 倪润峰淡出
7 重塑长虹
① 营销创新
② 技术提速
③ 产品并行
④ 网络接轨
⑤ 海外拓展
三 杨元庆——e时代新联想的领军人物
1 营销领域初露锋芒
2 成功激活营销
3 联想巨龙腾飞
4 后PC时代的联想
5 进入网络信息服务业
四 刘永行——中国大陆民营企业首富
1 科技带来了“希望”
2 灵活的经营方略和用人机制
3 精细化管理的“希望”
4 敢与外企拼抢市场
5 善于捕捉“希望”的总裁
五 张宏伟——民营企业的“知本家”
1 知识改变命运
2 幸运之神永远垂青有准备的头脑
3 独特的东方模式
4 知人善任
六 罗忠福——拥抱未来的常青树
1 捕捉机遇,脱颖而出
2 苦干是金的先行者
3 借天下之财,发天下之财
4 编织人才网
5 聪明头脑,以小博大
6 放长线,钓大鱼
七 何伯权——乐百氏饮料的掌门人
1 乐百氏品牌
2 今日集团崛起
3 中山乐百氏统一天下
4 前进中的乐百氏集团
5 深度营销显奇效
6 打造中国饮料业的“航空母舰”
八 王文京——中国财务软件的佼佼者
1 立足长远,用技术抓住客户
2 左右逢源,全面发展用友软件
3 丰富管理层次,优化企业环境
4 王文京的经营智慧
① 重在去做,绝对不要怕
② 多层次优化管理
5 先上市再上台阶
6 进军财务软件低端市场
九 李泽楷——亚洲数码王子
1 李泽楷的两个神话
2 缔造香港的数码王国
3 电讯盈科风波
4 李氏父子使香港进入互联网时代
5 李氏父子转型的启示
第三章 美国商界的经营管理大师
一 比尔·盖茨——信息时代霸主
1 少年时代初露端倪
2 不断创新,永争第一
3 勇于开拓,营建微软霸业
4 收购“DOS之父”帕特森和罗兰德·汉森
5 杰瑞·拉腾伯加盟微软
6 从容应对,商业竞争
二 杰克·韦尔奇——富于智慧的最佳总经理
1 韦尔奇锐意革新
2 建造超霸式混合公司
3 韦尔奇的新服务战略
4 韦尔奇的秘密武器——资本服务公司
5 韦尔奇谈通用公司改革之道
三 亨利·福特——使美国经济运行于四个车轮之上的汽车大王
1 只对机械感兴趣
2 装配第一辆汽车
3 T型车问世
4 他山之石,可以攻玉
5 重视员工福利
6 特色车型,独特经营
7 开发A型车
8 霸道的经营模式
9 重出江湖,培育后人
四 雷·克洛——创立麦当劳饮食文化的幸运企业家
1 购买麦当劳的经营自主权
2 办公桌上的座右铭
3 标准化的经营和管理
4 少年俱乐部
5 宣传活动耳目一新
6 快餐方兴未艾
五 迈克尔·戴尔——电脑界的直销巨子
1 PC商界奇迹
2 迈克尔·戴尔的成功源自创新、求变
3 务实经营创造戴尔神话
4 人无我有、独得其利的经营模式
5 公司经营的核心:流动性、利润和业绩增长
6 演绎直销新概念:零库存、商周转
六 沃伦·巴菲特——世界投资大王
1 格雷厄姆秘诀
2 巴菲特两大投资杰作
3 巴菲特的财富观
4 再掀并购狂潮
5 巴菲特投资诀窍
6 “一鸟在手胜过百鸟在林”
七 安迪·格鲁夫——英特尔的时代领袖
1 筑巢引凤,培育市场
2 英特尔成功转型为微处理器制造商
3 领悟电脑真谛,重新定义英特尔公司
4 只有偏执狂才能生存
第四章 日本商界奇才
一 松下幸之助——以人为本,善于教育训练的销售大师
1 从练习工到检验员
2 进电气行做事
3 白手起家
4 机会出现了
5 雄才大略
6 制定用人总章程
7 生产电灯泡
8 二战后的松下集团
9 与菲利浦成功合作
10 重组唱片公司
11 功成身退
二 丰田喜一郎——日本汽车业的拓荒者
1 创立丰田汽车
2 TOYOTA
3 五点方针
4 推出“皇冠”
5 丰田式生产方式
三 土光敏夫——东芝绅士、大刀阔斧的改革家
1 强强联手组建东芝
2 大企业病浮出水面
3 浪人
4 恶僧
5 土光敏夫的大动作
四 岩崎弥太郎——三菱“霸王式”经营的开拓者
1 创始人的传奇经历
2 “霸王式”的经营风格
3 广交天下朋友
4 创立三菱
5 强烈的国家意识
6 得益于《孙子兵法》的经营方略
7 明治改元
8 二战后的三菱
9 进入20世纪70年代的三菱
第五章 西方商界金领阶层
一 费迪南·皮埃切——德国大众汽车的经营铁腕
1 皮埃切系出名门
2 用品牌战略打天下
3 加盟大众,实现夙愿
4 独断专行的管理者
二 沃尔特斯——英国石油公司的乱世枭雄
1 在公司当副总裁
2 掌握最高权力
3 加速管理体制
4 石油公司的神话
三 马歇尔——英国航空公司的马拉松式人物
1 重组英国航空公司
2 从事培训工作
3 对下属了如指掌
4 退学当水手
5 离开东方航海公司
6 整顿汽车出租车
7 服务工作走在前头
四 英格瓦——享誉世界的家具大王
1 少年成历缔造宜家家具王国
2 英格瓦成功之道
3 为大众创造更美好的日常生活
4 宜家的生存哲学
5 宜家家居进入中国
五 鲁珀特·默多克——世界报业媒体大王
1 创建澳洲媒体帝国
2 打入英国媒体界
3 在美国传媒界的扩张
4 巩固默多克媒体帝国
5 降低经营成本,增加税后利润
6 另辟蹊径,购入《世界新闻报》
7 读者需要什么就给什么
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第一章 走向金字塔顶——著名商业领袖成功之道
一 走与对手不同的路
1 找到自己的空间
2 明确优势资源
3 两手都要硬
4 维持行业优势
二 商界领袖素质前瞻
1 敢于冒险,勇于抓住机遇
① 抓住瞬间即逝的致富机会
② 把所有鸡蛋放在一个篮子里
③ 财富为有胆识者准备
2 勤奋工作,不断积累财富
① 财富始于实干
② 辛勤耕耘,点滴做起
③ 勤奋创造出辉煌
3 高水平的管理才能
① 财富增值的秘诀
② 管理也是经营
③ 让资本创造财富
4 不断创新,积极开发财富
① 紧紧跟随科技脚步
② 财富的生命在于开拓
③ 创新是财富之母
5 人才是最大的财富
① 成就大业的人本思想
② 团队精神,致胜之本
③ 千金易得,一将难求
6 思维周密,分析能力强
① 动脑是财富的第一要义
② 知识是财富的源泉
③ 用智慧赢得世界
7 坚韧不拔,决不放弃财富
① 相信自己能行
② 失败是财富的前奏
③ 财富偏爱进取
④ 人人都能成为亿万富翁
8 重视企业和个人信誉
① 敏锐的政治头脑
② 重视企业信誉
③ 丰采和形象
第二章 中国商界楷模
一 张瑞敏——带领海尔走向世界的实业家
1 海尔正在走向世界
① 张瑞敏入选全球“最受尊重企业家”
② 海尔向美国五大家电生产商迈进
③ 海尔国际化军团
2 诚信为本,民族品牌
3 海尔定律的效用
4 抓住市场,以变应变
5 海尔独特的兼并模式
6 海纳百川,有容乃大
7 进军电子商务
8 海尔的“市场链”管理
9 海尔的多元化经营
10 海尔案例进入哈佛和洛桑
二 倪润峰——重塑长虹的风云人物
1 长虹永争第一
2 三大经营理念,创造世界名牌
3 百年大计
4 深谋远虑,渐成行业领袖
5 后倪润峰时代到来
6 倪润峰淡出
7 重塑长虹
① 营销创新
② 技术提速
③ 产品并行
④ 网络接轨
⑤ 海外拓展
三 杨元庆——e时代新联想的领军人物
1 营销领域初露锋芒
2 成功激活营销
3 联想巨龙腾飞
4 后PC时代的联想
5 进入网络信息服务业
四 刘永行——中国大陆民营企业首富
1 科技带来了“希望”
2 灵活的经营方略和用人机制
3 精细化管理的“希望”
4 敢与外企拼抢市场
5 善于捕捉“希望”的总裁
五 张宏伟——民营企业的“知本家”
1 知识改变命运
2 幸运之神永远垂青有准备的头脑
3 独特的东方模式
4 知人善任
六 罗忠福——拥抱未来的常青树
1 捕捉机遇,脱颖而出
2 苦干是金的先行者
3 借天下之财,发天下之财
4 编织人才网
5 聪明头脑,以小博大
6 放长线,钓大鱼
七 何伯权——乐百氏饮料的掌门人
1 乐百氏品牌
2 今日集团崛起
3 中山乐百氏统一天下
4 前进中的乐百氏集团
5 深度营销显奇效
6 打造中国饮料业的“航空母舰”
八 王文京——中国财务软件的佼佼者
1 立足长远,用技术抓住客户
2 左右逢源,全面发展用友软件
3 丰富管理层次,优化企业环境
4 王文京的经营智慧
① 重在去做,绝对不要怕
② 多层次优化管理
5 先上市再上台阶
6 进军财务软件低端市场
九 李泽楷——亚洲数码王子
1 李泽楷的两个神话
2 缔造香港的数码王国
3 电讯盈科风波
4 李氏父子使香港进入互联网时代
5 李氏父子转型的启示
第三章 美国商界的经营管理大师
一 比尔·盖茨——信息时代霸主
1 少年时代初露端倪
2 不断创新,永争第一
3 勇于开拓,营建微软霸业
4 收购“DOS之父”帕特森和罗兰德·汉森
5 杰瑞·拉腾伯加盟微软
6 从容应对,商业竞争
二 杰克·韦尔奇——富于智慧的最佳总经理
1 韦尔奇锐意革新
2 建造超霸式混合公司
3 韦尔奇的新服务战略
4 韦尔奇的秘密武器——资本服务公司
5 韦尔奇谈通用公司改革之道
三 亨利·福特——使美国经济运行于四个车轮之上的汽车大王
1 只对机械感兴趣
2 装配第一辆汽车
3 T型车问世
4 他山之石,可以攻玉
5 重视员工福利
6 特色车型,独特经营
7 开发A型车
8 霸道的经营模式
9 重出江湖,培育后人
四 雷·克洛——创立麦当劳饮食文化的幸运企业家
1 购买麦当劳的经营自主权
2 办公桌上的座右铭
3 标准化的经营和管理
4 少年俱乐部
5 宣传活动耳目一新
6 快餐方兴未艾
五 迈克尔·戴尔——电脑界的直销巨子
1 PC商界奇迹
2 迈克尔·戴尔的成功源自创新、求变
3 务实经营创造戴尔神话
4 人无我有、独得其利的经营模式
5 公司经营的核心:流动性、利润和业绩增长
6 演绎直销新概念:零库存、商周转
六 沃伦·巴菲特——世界投资大王
1 格雷厄姆秘诀
2 巴菲特两大投资杰作
3 巴菲特的财富观
4 再掀并购狂潮
5 巴菲特投资诀窍
6 “一鸟在手胜过百鸟在林”
七 安迪·格鲁夫——英特尔的时代领袖
1 筑巢引凤,培育市场
2 英特尔成功转型为微处理器制造商
3 领悟电脑真谛,重新定义英特尔公司
4 只有偏执狂才能生存
第四章 日本商界奇才
一 松下幸之助——以人为本,善于教育训练的销售大师
1 从练习工到检验员
2 进电气行做事
3 白手起家
4 机会出现了
5 雄才大略
6 制定用人总章程
7 生产电灯泡
8 二战后的松下集团
9 与菲利浦成功合作
10 重组唱片公司
11 功成身退
二 丰田喜一郎——日本汽车业的拓荒者
1 创立丰田汽车
2 TOYOTA
3 五点方针
4 推出“皇冠”
5 丰田式生产方式
三 土光敏夫——东芝绅士、大刀阔斧的改革家
1 强强联手组建东芝
2 大企业病浮出水面
3 浪人
4 恶僧
5 土光敏夫的大动作
四 岩崎弥太郎——三菱“霸王式”经营的开拓者
1 创始人的传奇经历
2 “霸王式”的经营风格
3 广交天下朋友
4 创立三菱
5 强烈的国家意识
6 得益于《孙子兵法》的经营方略
7 明治改元
8 二战后的三菱
9 进入20世纪70年代的三菱
第五章 西方商界金领阶层
一 费迪南·皮埃切——德国大众汽车的经营铁腕
1 皮埃切系出名门
2 用品牌战略打天下
3 加盟大众,实现夙愿
4 独断专行的管理者
二 沃尔特斯——英国石油公司的乱世枭雄
1 在公司当副总裁
2 掌握最高权力
3 加速管理体制
4 石油公司的神话
三 马歇尔——英国航空公司的马拉松式人物
1 重组英国航空公司
2 从事培训工作
3 对下属了如指掌
4 退学当水手
5 离开东方航海公司
6 整顿汽车出租车
7 服务工作走在前头
四 英格瓦——享誉世界的家具大王
1 少年成历缔造宜家家具王国
2 英格瓦成功之道
3 为大众创造更美好的日常生活
4 宜家的生存哲学
5 宜家家居进入中国
五 鲁珀特·默多克——世界报业媒体大王
1 创建澳洲媒体帝国
2 打入英国媒体界
3 在美国传媒界的扩张
4 巩固默多克媒体帝国
5 降低经营成本,增加税后利润
6 另辟蹊径,购入《世界新闻报》
7 读者需要什么就给什么
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