简介
《人力资源开发与管理(第3版)》内容全面,结构严谨,体系新颖,强调基础理论与实用性相结合。《人力资源开发与管理(第3版)》分为四篇:第一篇为原理篇,阐述人力资源个体、经济、社会范畴;第二篇为宏观人力资源篇,阐述人力资源配置、就业、收入分配等;第三篇为人力资源开发篇,阐述人力资源获取、培育及职业生涯发展与规划等;第四篇为人力资源管理篇,全面阐述人力资源规划、测评、招聘、培训、员工关系、行为管理、考核与绩效管理、薪酬福利等。
《人力资源开发与管理(第3版)》可作为各类高等院校人力资源管理专业、劳动与社会保障专业及其他相关经济管理专业的教材,还可作为各单位人力资源管理人员的参考读物。
目录
《人力资源开发与管理(第三版)》
第一篇人力资源开发与管理原理
第一章绪论
第一节财富的源泉——人力资源
第二节人力资源范畴
第三节人力资源结构
第四节现代人力资源开发与管理环境
本章小结
关键概念
思考讨论题
第二章人力资源个体分析
第一节人的能力
第二节人的个性
第三节人的行为
第四节人的个体复杂性
本章小结
关键概念
思考讨论题
第三章人力资源经济社会分析
第一节人力资源数量与质量
.第二节人力资源供求
第三节人力资源与用人单位
第四节人力资源与市场体制
第五节社会保障制度
本章小结
关键概念
思考讨论题
第二篇社会人力资源格局
第四章人力资源配置与就业
第一节人力资源配置
第二节人力资源流动
第三节就业
本章小结
关键概念
思考讨论题
第五章人力资源收入分配
第一节工资收入基本范畴
第二节人力资源收入学说
第三节工资政策与收人政策
本章小结
关键概念
思考讨论题
第六章人力资源战略
第一节人力资源战略基本分析
第二节人力资源生产战略
第三节人力资源就业战略
第四节人力资源市场化战略
第五节人才资源战略
本章小结
关键概念
思考讨论题
第三篇组织的人力资源开发
第七章组织、工作与人力资源规划
第一节组织与人力资源战略
第二节工作分析
第三节人力资源规划基本分析
第四节人力资源规划的方法
第五节人力资源规划的实施
本章小结
关键概念
思考讨论题
第八章人力资源获取
第一节人力资源招聘
第二节人力资源甄选
第四节面试
本章小结
关键概念
思考讨论题
第九章人力资源培育
第一节培训与发展过程
第二节培训的类别
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十章职业生涯发展与规划
第一节职业与职业生涯
第二节个人职业生涯的关键点
第三节组织职业生涯规划的操作
本章小结
关键概念
思考讨论题
第四篇组织的人力资源管理
第十一章人力资源使用(上)——员工关系
第一节员工关系基本分析
第二节劳动合同
第三节劳动争议
第四节人力资源保护
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十二章人力资源使用(卞)——行为管理
第一节人力资源使用文化
第二节人力资源激励
第三节工作满意感
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十三章考核与绩效管理
第一节考核与绩效管理基本分析
第二节绩效考核流程
第三节常用绩效考核方法
第四节考核与绩效管理一体化方法
第五节绩效考核的操作
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十四章薪酬设计与管理
第一节人力资源报酬基本分析
第二节薪酬制度原理
第三节薪酬制度设计
本章小结
关键概念
思考讨论题
参考书目
第一篇人力资源开发与管理原理
第一章绪论
第一节财富的源泉——人力资源
第二节人力资源范畴
第三节人力资源结构
第四节现代人力资源开发与管理环境
本章小结
关键概念
思考讨论题
第二章人力资源个体分析
第一节人的能力
第二节人的个性
第三节人的行为
第四节人的个体复杂性
本章小结
关键概念
思考讨论题
第三章人力资源经济社会分析
第一节人力资源数量与质量
.第二节人力资源供求
第三节人力资源与用人单位
第四节人力资源与市场体制
第五节社会保障制度
本章小结
关键概念
思考讨论题
第二篇社会人力资源格局
第四章人力资源配置与就业
第一节人力资源配置
第二节人力资源流动
第三节就业
本章小结
关键概念
思考讨论题
第五章人力资源收入分配
第一节工资收入基本范畴
第二节人力资源收入学说
第三节工资政策与收人政策
本章小结
关键概念
思考讨论题
第六章人力资源战略
第一节人力资源战略基本分析
第二节人力资源生产战略
第三节人力资源就业战略
第四节人力资源市场化战略
第五节人才资源战略
本章小结
关键概念
思考讨论题
第三篇组织的人力资源开发
第七章组织、工作与人力资源规划
第一节组织与人力资源战略
第二节工作分析
第三节人力资源规划基本分析
第四节人力资源规划的方法
第五节人力资源规划的实施
本章小结
关键概念
思考讨论题
第八章人力资源获取
第一节人力资源招聘
第二节人力资源甄选
第四节面试
本章小结
关键概念
思考讨论题
第九章人力资源培育
第一节培训与发展过程
第二节培训的类别
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十章职业生涯发展与规划
第一节职业与职业生涯
第二节个人职业生涯的关键点
第三节组织职业生涯规划的操作
本章小结
关键概念
思考讨论题
第四篇组织的人力资源管理
第十一章人力资源使用(上)——员工关系
第一节员工关系基本分析
第二节劳动合同
第三节劳动争议
第四节人力资源保护
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十二章人力资源使用(卞)——行为管理
第一节人力资源使用文化
第二节人力资源激励
第三节工作满意感
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十三章考核与绩效管理
第一节考核与绩效管理基本分析
第二节绩效考核流程
第三节常用绩效考核方法
第四节考核与绩效管理一体化方法
第五节绩效考核的操作
本章小结
关键概念
思考讨论题
第十四章薪酬设计与管理
第一节人力资源报酬基本分析
第二节薪酬制度原理
第三节薪酬制度设计
本章小结
关键概念
思考讨论题
参考书目
人力资源开发与管理
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