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简介
过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？ 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？ “下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！
目录
推荐序1
推荐序2
推荐序3
自序
引子 企业管理哲学：华为成功的神秘力量
时代·命运：妄想家任正非
道不同，共相谋：4 个男人的故事
“巨大中华”，华为脱颖而出
神秘力量：任正非的企业管理哲学
不只任正非孤独，华为也是
第一章 常识·真理：以客户为中心
客户：华为存在的唯一理由
“百年帝国”的衰落
27 年面壁：任正非论“以客户为中心”
百年老店，千年庙堂
第二章 常识·真理：以奋斗者为本
小推车推出的世界500 强
商魂：任正非论“奋斗文化”
以邻为鉴：华为不能在舒服中死去
“筛子论”：以奋斗者为本
第三章 开放：顺应者兴，逆则衰
伴随毁灭的创造性时代
“四大皆空”逼出开放精神
华为的开放观：开放但不结盟
开放是一门思想艺术
第四章 妥协：丛林中的生存之道
史鉴：妥协拯救了一个民族
“战”与“和”：一切基于实用主义
“薇甘菊战略”与“投降主义”
并非一个人的奋斗故事
第五章 灰度哲学：欲望的激发与控制
太极八卦：人性万花筒
创新之敌：黑白不兼容
少年创伤记忆：饥饿与共享
华为文化：亦中亦西，非马非驴
从“思想云”到“思想雨”
第六章 自我批判：活力是组织之魂
黑洞现象与热力学第二定律
耗散结构与自我批判
“思想批判”与“EMT 宣言”
王者的灭绝与“组织批判”
附录：竞争的结束意味着动力的丧失
第七章 变革论（上）：“八大症候”与“七个反对”
冰冷的刀锋：不变则溃，则亡
萧规曹随：保守是个好东西
第八章 变革论（下）：目的高于一切
文化是制度之母
变革的艺术：时机、节奏、成本与其他
“蓝血十杰”批判
外章 未来的冲击与中国机遇
鸣谢
推荐序2
推荐序3
自序
引子 企业管理哲学：华为成功的神秘力量
时代·命运：妄想家任正非
道不同，共相谋：4 个男人的故事
“巨大中华”，华为脱颖而出
神秘力量：任正非的企业管理哲学
不只任正非孤独，华为也是
第一章 常识·真理：以客户为中心
客户：华为存在的唯一理由
“百年帝国”的衰落
27 年面壁：任正非论“以客户为中心”
百年老店，千年庙堂
第二章 常识·真理：以奋斗者为本
小推车推出的世界500 强
商魂：任正非论“奋斗文化”
以邻为鉴：华为不能在舒服中死去
“筛子论”：以奋斗者为本
第三章 开放：顺应者兴，逆则衰
伴随毁灭的创造性时代
“四大皆空”逼出开放精神
华为的开放观：开放但不结盟
开放是一门思想艺术
第四章 妥协：丛林中的生存之道
史鉴：妥协拯救了一个民族
“战”与“和”：一切基于实用主义
“薇甘菊战略”与“投降主义”
并非一个人的奋斗故事
第五章 灰度哲学：欲望的激发与控制
太极八卦：人性万花筒
创新之敌：黑白不兼容
少年创伤记忆：饥饿与共享
华为文化：亦中亦西，非马非驴
从“思想云”到“思想雨”
第六章 自我批判：活力是组织之魂
黑洞现象与热力学第二定律
耗散结构与自我批判
“思想批判”与“EMT 宣言”
王者的灭绝与“组织批判”
附录：竞争的结束意味着动力的丧失
第七章 变革论（上）：“八大症候”与“七个反对”
冰冷的刀锋：不变则溃，则亡
萧规曹随：保守是个好东西
第八章 变革论（下）：目的高于一切
文化是制度之母
变革的艺术：时机、节奏、成本与其他
“蓝血十杰”批判
外章 未来的冲击与中国机遇
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