带着员工一起发展

第一篇 用情意感动员工
　情感联络，二条直达人心的管人大道，是经过实践检验的治人攻心绝招。以情人，“貌恭而心服”，可以抵达人最敏感的地方，可以使人如痴如醉，可以使人奋不顾身??
　第一章 对员工尊重
　尊重普通员工，吸引杰出人才
　尊重中等员工，激发上等员工
　尊重卑微人物，制造和谐氛围
　爱护自尊，给员工足够的面子
　淡化资历，激发员工竞争状态
　第二章 对员工公正
　带头遵守诚信
　信誉最能服人
　用热心换真心
　用诚心换忠心
　指令公正，职责清楚
　宽猛相济，宽严结合
　第三章 对员工宽容
　用言语拉近距离
　用行动黏合人心
　用宽容化解怨气
　用鼓励代替责备
　给机会促进反省
　老板必须容人
　老板不能生气
第二篇 用利益激励员工
　作为老板，应该重天道，不应该斤斤计较，可是作为员工，所重的是地道，追求是“锱铢必较”。因此，老板必须充分重视员工的利益，用利益去激励员工，为企业创造出更多的财富。
　第一章 给员工利益
　增加工资，带领员工成长
　善于割爱，舍小孩套大狼
　有福同享，放长线钓大鱼
　共渡难关，保护员T利益
　笑对磨难，变逆境为顺境
　第二章 给员工鼓劲
　激发干劲，发挥员工力量
　共享荣誉，释放员工潜能
　择人任势，好钢用在刀刃上
　及时关怀，不小看点滴激励
　第三章 跟员工沟通
　及时淡化矛盾
　增加沟通魅力
　让员T各得其所
　强化人本管理
　信息渠道要畅通
　消除误会要及时
第三篇 用事业成就员工
　一个共同的理想，可以黏住一批志同道合的人。为了理想和抱负，一个人可以抛弃一切，因为成就事业是人生最基本的动力！
　第一章 给员工发展的机会
　集思广益，让员工参与管理
　放权揽过，让员工冲锋陷阵
　提供机会，让员J+有成就感
　创造机会，让员工施展才能
　第二章 给员工做事的权力
　培养员工的主人翁意识
　发挥员工的主观能动性
　清除害群之马
　变压力为动力
　强化督促机制
　第三章 给员工成功的前途