假日生意经,文化消费篇[电子资源.图书]

目录
2.1.1 了解消费者的主要文化需求
6.3.4 溜冰场的其他经营措施
6.4 本章精要
第七章 图书、音像制品市场
7.1 图书、音像制品市场概况
7.2 图书、音像制品畅销热点追踪
7.2.1 礼品书
7.2.2 少儿类
7.2.3 电脑、外语、经济管理类
7.2.4 应试类
7.2.5 文学作品类
2.1.2 了解消费者的文化消费特点
7.2.6 “白领”类
7.2.7 隐私类
7.2.8 古旧书类
7.3 新型销售方式有哪些
7.3.1 书市
7.3.2 网上书店
7.3.3 商场书店
7.3.4 旧书书店
7.3.5 换书市场
7.3.6 书吧
2.1.3 把握消费者的文化消费心理
7.4 图书、音像制品营销策划
7.4.1 营销环境
7.4.2 创意定位
7.4.3 图书的封面设计
7.4.4 图书的宣传与炒作
7.4.5 占领市场
7.5 促销手段逐个看
7.5.1 出版几元丛书
7.5.2 降价打折
7.5.3 签名售书
2.1.4 了解消费者的文化消费力
7.5.4 锁定青少年市场
7.5.5 售后服务
7.5.6 延长销售时间
7.5.7 读者俱乐部
7.5.8 策划+炒作
7.5.9 反盗版人人有责
7.6 本章精要
第八章 音乐厅剧院——假日演出市场
8.1 音乐厅、剧院的独特性
8.1.1 演出市场的特性
2.1.5 了解消费者的文化消费结构
8.1.2 把握演出市场的魅力
8.2 音乐厅、剧院的观众
8.3 音乐厅、剧院的“产品”选择
8.3.1 了解消费者的偏好
8.3.2 打破传统的经营规则
8.3.3 关注市场需求变化，推出新产品
8.4 音乐厅、剧院的特色战略
8.4.1 竞争尽在“特色”上
8.4.2 硬件上的特色
8.4.3 产品特色
2.2 文化消费品和文化消费环境
8.4.4 软件上的特色
8.5 借“情”生财
8.5.1 特殊节假日，特色专场
8.5.2 以“情”为主题的演出
8.5.3 以“情”为中心，精心策划
8.6 演出时间的选择与安排
8.6.1 演出档期的安排
8.6.2 演出场所的利用和时间安排
8.7 音乐会、剧院门票的定价
8.7.1 影响门票定价的因素
2.2.1 文化消费品
8.7.2 怎样的价格合理且有效
8.7.3 定价中应注意的问题
8.7.4 附加服务，提高档次
8.8 确保安静环境，保证演出质量
8.8.1 演出环境的重要性
8.8.2 维持良好演出环境的措施
8.9 音乐厅、剧院的实效促销技巧
8.9.1 售票地点有文章可做
8.9.2 精心制作门票、节目单
8.9.3 俱乐部效应
2.2.2 文化服务与文化消费服务
8.9.4 适当开设学生场
8.10 营造品牌
8.10.1 音乐厅、剧院的品牌
8.10.2 如何营造品牌
8.11 本章精要
第九章 展览业
9.1 展览业概述
9.2 艺术科技类展览
9.2.1 增设导览员
9.2.2 加强宣传
2.2.3 消费者的文化消费意识
9.2.3 配套设施
9.2.4 贴近群众生活
9.2.5 结构多样化
9.2.6 发挥优势开创新路
9.2.7 更新观念改善管理
9.2.8 展馆功能多元化
9.2.9 商业性经营
9.2.10 社会办馆
9.2.11 与旅游业比翼齐飞
9.3 大众性展览
2.3 本章精要
9.3.1 题材取胜
9.3.2 回归自然
9.3.3 突出地方特色和优势
9.3.4 增加科技含量
9.4 商业性展览
9.4.1 我国商业展览现状面面观
9.4.2 我国商业展览主要问题所在
9.4.3 我国商业展览的改进措施
9.4.4 香港展览业成功启示
9.5 本章精要
前言
第三章 电影院
第十章 主题公园
10.1 主题公园概述
10.2 我国主题公园的现状与问题分析
10.3 主题公园经营、发展的措施和对策
10.3.1 重视设施投资，维护良好形象
10.3.2 创新产品、找到启动市场的新热点
10.3.3 立足市场，突出文化特色，丰富景区旅游产品
10.3.4 分析市场动向，调整经营策略
10.3.5 全方位营销
10.4 本章精要
3.1 展示电影院的魅力
第十一章 酒吧网吧陶吧
11.1 “吧”的魅力
11.1.1 “吧”：闹区静上、精神憩园
11.1.2 形形式式的时尚吧
11.2 酒吧
11.2.1 酒吧文化
11.2.2 酒吧的顾客是谁
11.2.3 拥有自己的特色
11.2.4 品位独到的文化酒吧
11.2.5 把握节日契机
3.1.1 电影院是否风光不再
11.3 网吧
11.3.1 网吧的经营模式
11.3.2 网吧的主要顾客是谁
11.3.3 网吧的位置选择和经营
11.3.4 其他注意事项
11.4 陶吧
11.4.1 领会与众不同的“陶吧魅力”
11.4.2 了解顾客，投其所好
11.4.3 其他经营措施
11.5 本章精要
3.1.2 电影院前景如何
附录：我国节假日总览
主要参考书目
3.1.3 电影院的魅力不减
3.2 假日电影院的观众
3.3 电影院的“产品”
3.3.1 上座率取决于电影本身
3.3.2 谨慎争取影片的首映权
3.3.3 大片并不适合所有电影院
第一章 文化娱乐消费
3.3.4 卖座电影
3.4 目标市场选择
3.4.1 电影院的目标市场选择
3.4.2 目标市场单一化
3.5 电影院的定价策略
3.5.1 电影票的降价空间
3.5.2 电影院的定价标准
3.5.3 差别定价是否有效
3.5.4 价格促销
3.6 电影院的促销
1.1 “假日经济”与文化娱乐消费
3.6.1 促销不等于降价
3.6.2 非价格促销、非价格竞争
3.6.3 广告如何做
3.6.4 创造性促销手段
3.6.5 网上促销
3.7 策划特别的电影专场
3.7.1 特殊节假日，特别电影专场
3.7.2 不妨逆潮流而行
3.8 电影院的品牌
3.9 产品好，效果好，还要服务好
1.2 我国文化娱乐产业的发展
3.9.1 把握电影产品的整体概念
3.9.2 硬件、软件均不可忽略
3.10 本章精要
第四章 卡拉OK俱乐部
4.1 卡拉OK的兴起
4.2 亲身参与，都市潮流
4.3 卡拉OK俱乐部的顾客
4.4 差别定价和最低消费
4.4.1 差别定价
4.4.2 最低消费
1.3 我国文化娱乐市场低迷因素透视
4.5 特色优势
4.6 不要忘记“流行性”
4.7 促销措施
4.8 本章精要
第五章 体育产业
5.1 体育产业概述
5.2 体育产业商机无限
5.3 我国体育产业发展现状
5.4 我国体育产业市场存在的问题
5.5 影响体育产业发展的主要因素
1.4 本章精要
5.6 体育产业投资和经营策略
5.6.1 体育赞助业
5.6.2 体育彩票业
5.6.3 体育广告业
5.6.4 体育竞赛转播权转让
5.6.5 体育银行
5.6.6 体育用品业
5.6.7 体育健身业
5.6.8 体育旅游
5.6.9 竞技体育加盟娱乐业
第二章 了解消费者的文化需求
5.6.10 体育明星经济
5.6.11 培育主体体育产业
5.6.12 中国加入WTO对体育产业的影响
5.7 可口可乐公司借奥运生财启示
5.8 本章精要
第六章 保龄球馆溜冰场——健康休闲业
6.1 健康休闲业，潜力无限
6.1.1 健康休闲业，流行新时尚
6.1.2 健康休闲业，市场潜力巨大
6.1.3 发掘潜在市场，培育消费群
2.1 充分了解消费者
6.2 保龄球馆
6.2.1 保龄球的兴起
6.2.2 保龄球不会沉寂
6.2.3 谁在打保龄球
6.2.4 促销策略
6.2.5 其他经营策略
6.3 溜冰场
6.3.1 溜冰，传统，时尚又刺激的运动
6.3.2 市场潜量与顾客群体
6.3.3 时间安排与定价
W)