简介
赵丽芬编著的《管理学》继承了管理学内容体系的精髓,并以全球化的视角对管理学的内容进行了创新,力图将全球化的基因根植于教材中。书中还将通过专门章节,展示国外管理学的最新发展动态及国内外管理学的差异,为研究型人才提供了知识提升的路径。全书共十七章节,内容包括全球化及其赋予管理的新内涵、管理理论的演进、全球化与企业社会责任等。
目录
第一篇 全球化与管理
第一章 全球化及其赋予管理的新内涵
第一节 全球化及其背景下的管理概念
第二节 全球化背景下的管理职能
第三节 全球化与管理者
第二章 管理理论的演进
第一节 早期的管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 现代管理理论的演进:管理理论丛林
第三章 全球化与企业社会责任
第一节 企业社会责任的产生与发展
第二节 企业社会责任标准
第三节 中国企业的社会责任
第二篇 计划与战略管理
第四章 计划与决策
第一节 计划
第二节 管理决策
第三节 决策方法
第四节 群体决策
第五章 战略管理理论演进
第一节 战略管理的含义
第二节 战略管理理论的发展
第三节 全球化背景下战略管理的关键概念
第六章 战略思维
第一节 战略思维
第二节 个人与组织层面的战略思维
第三节 中国企业国际化经营的战略思维
第三篇 组织
第七章 组织理论及其演变
第一节 组织的起源与发展
第二节 组织的概念
第三节 组织理论的演进
第八章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构
第二节 组织设计
第九章 组织文化与组织变革
第一节 组织文化
第二节 组织变革
第三节 并购与组织文化整合
第四篇 领导与激励
第十章 领导原理
第一节 全球化与领导
第二节 领导理论的演进
第三节 领导理论前沿
第十一章 激励理论与方法
第一节 激励的概念
第二节 激励理论的发展
第三节 跨文化激励
第十二章 管理沟通
第一节 沟通
第二节 冲突及其管理
第三节 跨文化沟通
第五篇 控制
第十三章 管理控制概述
第一节 控制职能
第二节 有效控制
第三节 控制过程
第四节 控制的基本方法
第十四章 管理控制理论与方法演进
第一节 管理控制理论的研究进展
第二节 管理控制方法的演进
第三节 管理信息系统与作业管理
第十五章 现代管理控制方法
第一节 价值链管理
第二节 六西格玛管理
第三节 平衡计分卡方法
第六篇 管理创新与国际比较
第十六章 管理变革与创新
第一节 管理变革
第二节 创新理论与模型
第三节 商业模式创新
第十七章 管理实践的国际比较
第一节 企业管理的国际比较
第二节 美国的企业管理
第三节 日本的企业管理
第四节 企业管理模式的国际比较
主要参考文献
第一章 全球化及其赋予管理的新内涵
第一节 全球化及其背景下的管理概念
第二节 全球化背景下的管理职能
第三节 全球化与管理者
第二章 管理理论的演进
第一节 早期的管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 现代管理理论的演进:管理理论丛林
第三章 全球化与企业社会责任
第一节 企业社会责任的产生与发展
第二节 企业社会责任标准
第三节 中国企业的社会责任
第二篇 计划与战略管理
第四章 计划与决策
第一节 计划
第二节 管理决策
第三节 决策方法
第四节 群体决策
第五章 战略管理理论演进
第一节 战略管理的含义
第二节 战略管理理论的发展
第三节 全球化背景下战略管理的关键概念
第六章 战略思维
第一节 战略思维
第二节 个人与组织层面的战略思维
第三节 中国企业国际化经营的战略思维
第三篇 组织
第七章 组织理论及其演变
第一节 组织的起源与发展
第二节 组织的概念
第三节 组织理论的演进
第八章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构
第二节 组织设计
第九章 组织文化与组织变革
第一节 组织文化
第二节 组织变革
第三节 并购与组织文化整合
第四篇 领导与激励
第十章 领导原理
第一节 全球化与领导
第二节 领导理论的演进
第三节 领导理论前沿
第十一章 激励理论与方法
第一节 激励的概念
第二节 激励理论的发展
第三节 跨文化激励
第十二章 管理沟通
第一节 沟通
第二节 冲突及其管理
第三节 跨文化沟通
第五篇 控制
第十三章 管理控制概述
第一节 控制职能
第二节 有效控制
第三节 控制过程
第四节 控制的基本方法
第十四章 管理控制理论与方法演进
第一节 管理控制理论的研究进展
第二节 管理控制方法的演进
第三节 管理信息系统与作业管理
第十五章 现代管理控制方法
第一节 价值链管理
第二节 六西格玛管理
第三节 平衡计分卡方法
第六篇 管理创新与国际比较
第十六章 管理变革与创新
第一节 管理变革
第二节 创新理论与模型
第三节 商业模式创新
第十七章 管理实践的国际比较
第一节 企业管理的国际比较
第二节 美国的企业管理
第三节 日本的企业管理
第四节 企业管理模式的国际比较
主要参考文献
管理学:全球化视角
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