Management of strategy:concepts and cases

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作者：迈克尔·A. 希特(Michael A. Hitt)，R. 杜安·爱尔兰(R. Duane Ireland)，罗伯特·E. 霍斯基森(Robert E. Hoskisson)著;刘刚改编

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ISBN：9787300169637

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简介

简介

迈克尔·A·希特、R·杜安·爱尔兰、罗伯特·E·霍斯基森编著的《战略管理--概念与案例》以战略管理过程的各个环节为主线贯穿始终，结构科学、合理，条理清晰、明确，易于读者学习和掌握战略管理的基本知识，并从整体上掌握战略管理的全过程。本书的每一章都以引导案例来展开内容的讲解，中间穿插了“战略聚焦”案例专栏，从全新的视角深入剖析了战略管理在知名企业中的实际运作情况，其中既包括西方发达国家的大型跨国公司，又涉及众多在新兴市场中崭露头角的中小型公司，弥补了以往几个版本理论多于实践的不足。并且对发展中国家的企业也具有较强的实践意义。本书中的所有案例都是全新的，能够反映当今现实世界中企业的真实情况，对指导企业的实践更具有现实意义。这些案例中不乏对后金融危机时代企业战略选择的关注，以期能给这一时期的企业在战略选择时提供一定的参考。

第1篇战略输入
第1章战略管理和竞争力
第2章外部环境：机遇、威胁、竞争和竞争对手分析
第3章内部环境：资源、能力、竞争力和竞争优势
第2篇战略规划
第4章业务层战略
第5章竞争性对抗与竞争动态
第6章公司层战略
第7章战略性收购与重组
第8章国际化战略
第9章合作战略
第3篇战略实施
第10章公司治理和道德
第11章组织结构和控制
第12章战略领导力
第13章战略性创业
第4篇案例研究
案例1 福特汽车
案例2 谷歌
案例3 微软
案例4 耐克的全球女性健身业务：驱动战略整合
案例5 保时捷
案例6 推特
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