Walrus Principle

副标题：无

作者：常青编著

分类号：

ISBN：9787802110649

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简介

简介

这是一个关于勇气的故事，海象点燃自己心头的探索之灯，走向一个个未知的旅程；这是一个关于团队的故事，海象互相协作互相鼓励，走出了一个又一个困境；这是一个关于超越的故事，海象超越了自我，又成为了自我；这是一个关于成长的故事，既包含了一只只海象的成长，也包含了一个组织的成长；这是一个关于学习的故事，学习让海象勇敢，学习让海象超越，学习让海象成长。学习，然后超越，这就是海象法则。

第1章水并没有满
如果我们的思想不发生改变, 引进新的程序与流程最终只能徒劳无益.
经典理念：自我超越
案例：美国微软公司的学习三理念
自我超越测试
第2章要改变事情, 我们首先要改变自己
观念是行为与态度的根本. 我们的一言一行都脱离不了观念的影响.
经典理念：改变心智模式
案例：宝山钢铁股份有限公司
心智模式测试
第3章鱼头
复杂的问题简化, 从中找到最关键的因素, 这才是明智的做法.
第4章共同愿景
只有当人们觉得有些事是他们真心想要和关心时才会产生执着感.
经典理念：公司愿景
案例1：世界著名企业的愿景
案例2：美国国民半导体公司的共同愿景
共同愿景测试
第5章鱼骨
企业成功的关键往往不在于它们是怎样解决问题的, 而在于它们是怎么分析问题的.
案例1：山东莱芜钢铁集团共同愿景的三个层次
案例2：诺基亚的共同愿景
第6章团队学习
团体学习之所以非常重要, 是因为在现代组织中, 学习的基本单位是团体而不是个人. 除非团体能够学习, 组织便也无法学习.
经典理念：团队学习
案例1：北京松下的团队学习
案例2：联想集团的团队学习
团队学习测试
第7章系统思考
观察变化的全程, 而非以静态方式. 或固定点的思考, 是另外一项需要铭记于心的重点.
经典理念：系统思考
案例1：山东莱芜钢铁集团的系统思考
案例2：生物圈二号项目
系统思考测试

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