Around the Corporate Campfire:How Great Leaders Use Stories to Inspire Success
副标题：无
作 者：(美)伊夫琳·克拉克(Evelyn Clark)著;刘霞，伊文译
分类号：
ISBN：9787807060611
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简介
《围坐公司篝火旁——卓越领导者的故事制胜法》，就是关于故事在当今组织中的力量的。我们将了解有效率的领导者在他们组织中是如何运用故事的，我们也将了解如何去成功地抓住我们的公司故事并控制它的威力和能量。
故事在生活中主要扮演着治疗的角色。作为21世纪地球上的寄居者，在整个社会、组织和社区中，我们体验到了一个自相矛盾、变化迅速，并且在总体上越来越相互依赖的外部世界。这个外部世界与我们自己的内部世界有许多不同之处。这就是故事的治疗作用所在。真实可信的故事为我们成功地处理我们所生活的两个世界之间的差异提供了方法、观点和行为方式。
目录
致谢 1.
序言 1
导言 1
高度接触的需要 4
像家庭一样的工作团队 5
故事成为领导工具 5
通过故事分享理念 7
作为故事讲述者的成功领导者 8
1 阿姆斯特朗国际公司：掌握向周围的人讲故事的艺术 9
2 耐克：一个脚踩华夫饼鞋底奔跑的全球竞争者 19
3 3m：孕育螺旋式的增长和创新 33
4 k／p公司：爱，与此何干? 45
5 伊士曼柯达公司：八个词就足够了 55
6 好事多卖场：一个真诚的鱼的故事 67
7 玫琳凯：把女人放在驾驶员的位置上 77
8 福克斯珠宝商店：不仅仅是有一点狡猾 9l
9 西北互助保险公司：默默地做正确的事，大张旗鼓地宣传价值观 99
10 联邦快递：射击、行动、沟通和递送豆子 115..
11 wrq：就像赛车一样 127
12 medtronic：爸爸，今天我救了个人 135
.13 西南航空：为了乐趣与利润飞行 149
14 容器商店：你听说过什么能改善财务状况的故事吗? 159
15 户外娱乐设备公司：达到可靠性的极致 171
16 不仅仅是为公司写的 181
17 没有故事，你还拥有什么? 191
可信的故事能够导向并维持成功 194
故事不仅仅是为了传递好消息 195
识别核心价值观 196
有愿景的公司成为领袖 197
附录a如何确定你的核心故事 199
附录b对你自己的故事讲述情况的评估表 203
附录c公司故事模板 207
故事题目 209
挑战 210
解决问题的方法 210
解决方案 21l
结果／回报 211
构造故事 211
附录d 关于关键性的工作场所学习的研究 213...
序言 1
导言 1
高度接触的需要 4
像家庭一样的工作团队 5
故事成为领导工具 5
通过故事分享理念 7
作为故事讲述者的成功领导者 8
1 阿姆斯特朗国际公司：掌握向周围的人讲故事的艺术 9
2 耐克：一个脚踩华夫饼鞋底奔跑的全球竞争者 19
3 3m：孕育螺旋式的增长和创新 33
4 k／p公司：爱，与此何干? 45
5 伊士曼柯达公司：八个词就足够了 55
6 好事多卖场：一个真诚的鱼的故事 67
7 玫琳凯：把女人放在驾驶员的位置上 77
8 福克斯珠宝商店：不仅仅是有一点狡猾 9l
9 西北互助保险公司：默默地做正确的事，大张旗鼓地宣传价值观 99
10 联邦快递：射击、行动、沟通和递送豆子 115..
11 wrq：就像赛车一样 127
12 medtronic：爸爸，今天我救了个人 135
.13 西南航空：为了乐趣与利润飞行 149
14 容器商店：你听说过什么能改善财务状况的故事吗? 159
15 户外娱乐设备公司：达到可靠性的极致 171
16 不仅仅是为公司写的 181
17 没有故事，你还拥有什么? 191
可信的故事能够导向并维持成功 194
故事不仅仅是为了传递好消息 195
识别核心价值观 196
有愿景的公司成为领袖 197
附录a如何确定你的核心故事 199
附录b对你自己的故事讲述情况的评估表 203
附录c公司故事模板 207
故事题目 209
挑战 210
解决问题的方法 210
解决方案 21l
结果／回报 211
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附录d 关于关键性的工作场所学习的研究 213...
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