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简介
《杜兰特信札》是威廉·杜兰特掌门通用汽车时致员工们的书信，杜兰特相信企业内部应对所有想法保持自由开放的心态，上下级和各部门之间应普遍开展技术、信息和思想交流，把企业建成一个高效、灵活、沟通“无界限”的企业，因此他经常与员工们沟通，尤其是他所认定的未来的企业掌舵者们。《杜兰特信札》这本书就有不少快是写给阿尔弗雷德·斯隆的。
阿尔弗雷德·斯隆便是当时杜兰特所青睐的“王储”。斯隆在20世纪初曾向福特兜售滚珠轴承。谁知道后来没过多久，他就让福特汽车公司差点向他俯首称臣。1898年，阿尔弗雷德·斯隆的父亲花了500美元买下海厄特滚珠轴承厂送给儿子。1916年，小阿尔弗雷德以1350万美元的价格把工厂卖给了威廉·杜兰特。
幸运的是杜兰特发现了斯隆，1918年，他把海厄特并入通用汽车公司，并请斯隆加入通用。但通用当时是一个由彼此缺乏协调的形形色色的企业组成的大杂烩，在通用汽车的成长过程中，斯隆差点儿就在沮丧之中辞职不?闪恕Ｐ铱鞫爬继厥且桓錾朴诹络人心的总载，在他一封封书信的鼓舞下，为通用的崛起积累了充足的人才储备?更多>>
目录
序言 造就最优秀的经理人
第1封信 你想让自己功成名就吗
第2封信 选择合适而非体面的工作
第3封信 走好职场的第一步
第4封信 主动问候是人际关系的钥匙
第5封信 个人的内涵将从你的仪表中显露出来
第6封信 百灵鸟型和猫头鹰型
第7封信 妙用备忘卡
第8封信 一屋不扫何以扫天下
第9封信 无数小志向累积起来就是大志向
第10封信 让公司需要你
第11封信 严格地执行自己的计划
第12封信 知人者智 知己者明
第13封信 两种含义的“常识”
第14封信 良好沟通与相互认同
第15封信 如何向上司推销建议
第16封信 不要以“不可能”为借口
第17封信 说了还是没说
第18封信 注意别给自己的人际关系带来负面影响
第19封信 看着对方的眼睛说话
第20封信 做份外之事
第21封信 培养个性丰富的人格
第22封信 工作的报酬除了金钱外还有工作本身
第23封信 态度决定一切
第24封信 我会用我的一生来完成它
第25封信 一专多能的人才
第26封信 尽快融入企业文化
第27封信 如何向上词汇报
第28封信 资讯搜集的注意事项
第29封信 传达情报的问题
第30封信 必须掌握的倾听技巧
第31封信 积极提出自己的看法
第32封信 个人原则与风格
第33封信 优秀的职员让上司心悦 失败的职员让上司疲惫
第34封信 工作中的人际关系
……
后记
第1封信 你想让自己功成名就吗
第2封信 选择合适而非体面的工作
第3封信 走好职场的第一步
第4封信 主动问候是人际关系的钥匙
第5封信 个人的内涵将从你的仪表中显露出来
第6封信 百灵鸟型和猫头鹰型
第7封信 妙用备忘卡
第8封信 一屋不扫何以扫天下
第9封信 无数小志向累积起来就是大志向
第10封信 让公司需要你
第11封信 严格地执行自己的计划
第12封信 知人者智 知己者明
第13封信 两种含义的“常识”
第14封信 良好沟通与相互认同
第15封信 如何向上司推销建议
第16封信 不要以“不可能”为借口
第17封信 说了还是没说
第18封信 注意别给自己的人际关系带来负面影响
第19封信 看着对方的眼睛说话
第20封信 做份外之事
第21封信 培养个性丰富的人格
第22封信 工作的报酬除了金钱外还有工作本身
第23封信 态度决定一切
第24封信 我会用我的一生来完成它
第25封信 一专多能的人才
第26封信 尽快融入企业文化
第27封信 如何向上词汇报
第28封信 资讯搜集的注意事项
第29封信 传达情报的问题
第30封信 必须掌握的倾听技巧
第31封信 积极提出自己的看法
第32封信 个人原则与风格
第33封信 优秀的职员让上司心悦 失败的职员让上司疲惫
第34封信 工作中的人际关系
……
后记
优秀经理人的成长圣经
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