简介
这是一本专为新型领导者编写的日常管理工作手册，完全依照新型领导者的知识结构量身打造，紧跟时代发展步伐，特色鲜明，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的领导者随时查阅。对各种管理大部分都列出了具体的操作步骤，而且许多管理方法都是被国内成功企业的经历所证明了的行之有效的方法，采用这些方法一定能使企业获得竞争优势。
本书对领导者在战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、资金运作管理、质量管理、项目管理、物流管理等日常管理问题进行了详细分析，旨在向领导者传授上述诸方面的理论体系，从而对管理形成全方位的
目录
第1章 领导必备管理学知识
1.1 什么是管理，为什么要管理
1.2 实用管理学
1.3 管理学方法论
第2章 现代战略管理
2.1 什么是战略管理
2.2 战略实施
2.3 战略分析
2.4 战略控制
2.5 战备转变
第3章 人力资源管理
3.1 为什么说人才是最重要的资本
3.2 授权界定与授权控制
3.3 合理制定培训规划
第4章 领导必备法律知识
4.1 法律基础知识
4.2 企业法律知识
4.3 公司法基础
4.4 合同法律知识
4.5 相关经济法律知识
第5章 掌控财务管理制度
第6章 现代营销管理
第7章 客户关系管理
第8章 企业资金运作管理
第9章 现代组织管理
第10章 质量管理
第11章 项目管理
第12章 现代信息管理
第13章 物流管理
第14章 日常管理表格
1.1 什么是管理，为什么要管理
1.2 实用管理学
1.3 管理学方法论
第2章 现代战略管理
2.1 什么是战略管理
2.2 战略实施
2.3 战略分析
2.4 战略控制
2.5 战备转变
第3章 人力资源管理
3.1 为什么说人才是最重要的资本
3.2 授权界定与授权控制
3.3 合理制定培训规划
第4章 领导必备法律知识
4.1 法律基础知识
4.2 企业法律知识
4.3 公司法基础
4.4 合同法律知识
4.5 相关经济法律知识
第5章 掌控财务管理制度
第6章 现代营销管理
第7章 客户关系管理
第8章 企业资金运作管理
第9章 现代组织管理
第10章 质量管理
第11章 项目管理
第12章 现代信息管理
第13章 物流管理
第14章 日常管理表格
A Handbook for New Leaders
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