演出经纪人

目录
第一章 演出经纪人绪论
第一节 经纪人的历史沿革
一 经纪人的概念
二 经纪人的特征与性质
三 经纪人的作用
四 经纪人的历史沿革
五 经纪人的现状
第二节 经纪人的分类
一 我国中介组织分类概况
二 从事经纪类业务的经纪人分类
第三节 演出经纪人及其特点
一 演出经纪人定义
二 演出经纪人的经纪活动范围
三 演出经纪活动的特点
四 演出经纪人分类
第四节 我国演出经纪人的现状
第二章 演出经纪人资格认证及管理
第一节 进行资格认证的必要性
一 治理演出市场的混乱现象
二 依法管理文化市场
三 与国际演出市场接轨
四 演出行业进行自律管理
第二节 如何进行演出经纪人资格认证
一 国家法规的有关规定
二 文化主管部门的有关规定
三 演出经纪人资格认定的管理机构
四 进行演出经纪人资格认证的程序
五 现有演出经纪人的资格认证问题
第三节 演出经纪人的自律与行业管理
一 一般经纪人的管理
二 演出经纪人的管理
三 演出经纪人的自律性组织——中国演出家协会
第四节 演出经纪人的素质要求
一 一般经纪人的综合素质要求
二 演出经纪人的专业素质要求
三 中国入世后，对演出经纪人的素质要求
第三章 演出经纪组织形式及经纪工作实务
第一节 演出经纪人的组织形式
一 演出经纪人的基本组织形式
二 演出经纪人注册登记的专门规定
三 选择合适的演出经纪组织形式
四 演出经纪人的工商注册登记
第二节 演出经纪人的权利和义务
一 演出经纪人的经纪活动方式
二 演出经纪人的权利和义务
第三节 演出经纪人主要经纪业务内容
一 收集、整理、利用信息
二 经纪对象与经纪项目的确定
三 演出经纪谈判工作
四 演出经纪经营合同管理
五 演出经纪经营合同的履行
六 取得佣金收入
七 经纪业务总结和评估管理
第四节 演出经纪人的经纪技巧
一 获取信息资料方面的技巧
二 谈判技巧
三 报价技巧
四 履行经纪业务技巧
五 自我保护技巧
第四章 演出经纪合同
第一节 合同有关常识
一 合同的概念与订立
二 合同的效力、履行和无效合同
三 合同的变更、转让和解除
四 演出合同的有关规定
第二节 经纪合同之委托合同
一 委托合同的概念与特征
二 委托合同与相关制度的区别
三 委托合同的效力
四 委托合同的终止
第三节 经纪合同之行纪合同
一 行纪合同概述
二 行纪合同的订立
三 行纪合同的效力
四 行纪合同的终止
第四节 居间合同
一 居间合同概述
二 居间合同的订立
三 居间合同的效力
第五节 演出经纪合同管理
一 依法管理是合同管理工作的前提
二 合同的基础管理工作
第五章 演出常识
第一节 演出类型的划分
一 演出组成要素
二 演出类型的划分
第二节 基本音乐常识
一 音乐的定义与特性
二 音乐体裁的划分
三 音乐演出形式和体裁
第三节 演出剧目的创作生产和演出
一 剧目的创作准备阶段
二 剧目创作前期准备阶段（排练之前）
三 排练制作阶段的工作内容
四 合成彩排阶段的工作内容
五 首演阶段
六 剧团业务部门的配合工作
第四节 演出场所
一 演出场所的基本情况
二 演出场所对演出的制约
三 选定演出场所后要落实的问题
四 剧场的一般性规定
第五节 其他演出相关常识
一 巡回演出的注意事项
二 其他有关演出常识
第六章 演出市场营销学知识
第一节 演出市场营销导论
一 市场营销学与演出市场营销
二 演出市场营销观念
第二节 演出市场营销管理
一 演出市场营销的实质
二 演出市场营销管理的任务
三 演出市场营销管理过程
第三节 演出市场观众消费行为分析
一 影响观众消费需求的主要因素
二 演出消费的特点
三 演出消费的动机
四 演出消费行为类型
五 演出消费决策过程
第四节 演出市场竞争战略
一 竞争者分析
二 选择自身的对策
三 自身的竞争定位
第五节 演出经营产品策略
一 产品组合策略
二 服务策略
三 品牌策略
四 包装策略
五 演出产品生命周期策略
第六节 定价策略
一 定价方法
二 定价策略
三 价格变动和企业竞争对策
第七节 分销策略
一 演出分销策略
二 演出分销渠道策略
第八节 促销策略
一 演出促销组合决策
二 广告策略
三 人员推销策略
四 销售促进策略
五 宣传策略
第七章 项目管理下的演出经营
第一节 项目管理导论
一 项目的特性及其制约因素
二 项目管理的内容
三 项目管理的任务与原则
第二节 项目演出计划管理制度
一 项目演出计划的目的
二 项目演出计划的功能
三 制定演出项目计划的原则
四 演出项目计划的形式
五 项目演出计划的内容
六 制定演出项目计划的步骤
七 项目计划的分解
八 项目计划进度的安排制度
第三节 具体项目执行管理过程
一 项目采购管理
二 项目成本管理
三 项目的风险及质量管理
四 项目团队管理
五 项目管理总结与评估
第四节 项目演出管理分析
第八章 演出市场管理
第一节 演出市场与演出市场管理
一 演出市场
二 演出市场管理
第二节 演出市场的管理原则
一 演出市场管理原则
二 目前演出市场管理方向
第三节 演出市场管理机制
一 演出市场的行政管理
二 演出市场的法制管理
三 演出市场的经济管理
四 演出市场的教育管理
五 演出市场的自律管理
第四节 演出市场管理法规内容
一 总则部分
二 演出单位和个体演员的审批部分
三 营业性演出活动的管理
四 罚则部分
第五节 加入WTO后的演出市场管理
第九章 演出财税知识
第一节 基本财务核算制度
一 进行准确的会计核算的目的
二 会计核算在演出业务中的作用
三 我国的会计规范体系
第二节 演出成本核算
一 内部演出成本核算与企业成本核算的区别
二 演出成本核算的原则
三 演出成本核算的一般程序
四 演出成本核算的意义
第三节 演出相关税法知识
一 依法纳税的意义
二 演出行业与相关税种
三 相关税种、税目的计算办法
四 纳税实务
第四节 演出收入分配
一 演出收入分配原则及分配基本方式
二 演出人员费用范围
三 演出收入分配的管理规定
第十章 演出经纪人的企业管理
第一节 影响演出经纪人经营的因素
一 企业的成败取决于企业所处的宏观经营环境
二 企业的经营成败取决与企业的微观经营环境
三 企业的兴衰取决于管理水平
四 企业的成败取决于领导
第二节 管理的概念与管理职能
一 管理的历史和发展
二 管理概念与管理职能
第三节 计划与控制
一 计划与控制系统及其基础
二 计划系统
三 控制系统
四 计划与控制的协调
第四节 组织与制度
一 组织结构
二 演出组织结构形式选择
三 制度规范
四 制度化管理
第五节 人员的配置与激励
一 人员配置的基本问题
二 管理人员配置
三 管理人员的培训和考评
四 激励的作用机制
五 激励理论模式
六 激励工作系统设计
第六节 领导
一 领导的功能
二 领导的权力与影响
三 领导的有效性和领导方式
第十一章 国际演出经纪常识
第一节 国际演出市场概述
一 国际市场的概念
二 国际演出市场概述
第二节 国际演出经纪惯例
一 确定演出经纪目标市场
二 制定涉外演出经纪计划
三 进行演出经纪动作程序
四 国际演出市场动作惯例
五 国外巡回演出经纪
第三节 正确面对国际演出市场竞争
第四节 涉外演出市场管理
一 涉外演出的管理部门及职权
二 涉外演出组织者资格认定
三 派出和引进项目的内容
四 项目的审批程序
五 表演活动的管理
第十二章 演出业的创新与产业化发展
第一节 环境对演出行业管理的要求
一 市场化进程对管理的要求
二 经济全球化对管理的要求
三 网络技术发展对管理的要求
四 新经济对管理的要求
第二节 演出行业企业管理面临的挑战
一 加快建立现代企业制度
二 更新管理观念
三 创新过程的管理
第三节 我国文化产业目前状况
一 文化产业存在的问题
二 加入世界贸易组织（WTO）对文化产业影响
第四节 怎样发展我国文化产业
一 正确认识文化产业地位
二 保护我国文化产业措施
三 构建我国文化产业步骤
附件1 经纪人管理办法
附件2 营业性演出管理条例
附件3 关于贯彻《营业性演出管理条例实施细则》的通知
附件4 营业性演出管理条例实施细则
附件5 文化部涉外文化艺术表演及展览管理规定