简介
新经理人必读书系。
世界上没有全能的人,每个人都只能在某一个方面有所专长。作为一个管理者不能苛求你的下属是全才、通才,你必须接受这样的事实。你的下属都是普普通通的人。那么如何让普通的人发挥出最大的潜能呢?本书将告诉你如何通过有效的手段,积极正确地引导他们,让他们积极主动地为你工作,而不是简单机械的做事。管理者应该明白,舍短取长,则天下无不用之才;责短舍长,则天下无可取之人。明白这一点,你离高明的管理者就不远了。
本书以活泼、调侃的笔墨,描写了我们工作中的点滴,使我们在轻松的阅读中,学会成功用人的秘诀。
目录
第一回合 谨防“人才错位”
用其所长 不求全责备
打人不打脸,批人不揭短
“亲信”要不得
中医西医各有所长
没有你,地球照转
尺有所短 才有所长
别做管家婆
你摇你的羽毛扇
该放手时且放手
让他大胆冒险
千万别“偷着乐”
小聪明也是聪明
冒险是创新的本质
人才是炼出来的
轮番锤炼
废旧也可以回收利用
天下无不可用之人
把抬杠者送往“前线”
瘪胎最需要打气
“堂吉诃德”只会战风车
第二回合 小心你前面的泥沼!
这个职位谁能胜任
都一样长还怎么量呢?
金无足赤,人无完人
螺丝壳里做不成大道场
请不要吹毛求疵
多鼓励少批评
不要吝啬赞美
时间是个很好的医生
谁瞧不起谁?
不要以为自己是万能的
只有我们没有我
不要诋毁别人
疑心别人不如自己用心
放弃唯我独尊
眼睛有毛病
“隐形人”都会很惨
既不戴望远镜,也不戴近视镜
不要把李鬼当李逵
烂杏一箩不如鲜桃一口
重要的是他能干什么
第三回合 只见树叶,不见森林
不怕不识货,就怕货比货
群众的眼睛是雪亮的
不要把人才用在纸上
聪明人同样会干傻事
水里煮火里炼
不管你做什么总有人注意你
别抢下属功劳
妒嫉是毒药
有绿叶才有红花
与下属一起分享成功
水涨了,船自然也高
好的不对,对的不好
有福同享,有难共当
别让人偷你的时间
第四回合 警惕“害群之马”
耳边风很凉
我真的那么可怕吗?
别把活人当机器
要的就是你特别的味道
给你一张虚拟菜谱
不要忽略“落选者”
第五回合 网罗人才新技术
何必事必躬亲?
我要的是人而不是机器
两手抓,两手都要硬
世上没有天生的领导者
不拘一格用人才
捆绑不成夫妻
公道自在人心
让他看看你的信用记录
欣赏你自己的手下
琢磨“钻石”人才
忠诚是个中性词
你恐怕不行吧?
耐心打造你的属下
给下属一点动力
准备一场擂台赛
兴奋剂不是万灵药
对症下药
要算账也得先找我
责人先责己
要打屁股就打我的吧
无情管理有情关怀
别把手下当替罪羊
第六回合 把遇到的每一个人当成另一场面试
分类管理的妙用
边角料有边角料的用处
每个人都想成为大人物
也许你的手下就等那几句话
别眼睛总是望着天
看准了大胆起用
要的就是实干
“小泥鳅”也能成“大龙”
负负也能得正
提拔人才,悠着点
妥善安排过剩人员
你把自己当成消防队了吗?
你得把人事部当成人力超市
用人必须先知人
用人之道最容不下的就是妥协
你不是监工
权力不要滥用
用人不疑,疑人不用
信任不是放任
合理授权效果好
有效授权有方法
用其所长 不求全责备
打人不打脸,批人不揭短
“亲信”要不得
中医西医各有所长
没有你,地球照转
尺有所短 才有所长
别做管家婆
你摇你的羽毛扇
该放手时且放手
让他大胆冒险
千万别“偷着乐”
小聪明也是聪明
冒险是创新的本质
人才是炼出来的
轮番锤炼
废旧也可以回收利用
天下无不可用之人
把抬杠者送往“前线”
瘪胎最需要打气
“堂吉诃德”只会战风车
第二回合 小心你前面的泥沼!
这个职位谁能胜任
都一样长还怎么量呢?
金无足赤,人无完人
螺丝壳里做不成大道场
请不要吹毛求疵
多鼓励少批评
不要吝啬赞美
时间是个很好的医生
谁瞧不起谁?
不要以为自己是万能的
只有我们没有我
不要诋毁别人
疑心别人不如自己用心
放弃唯我独尊
眼睛有毛病
“隐形人”都会很惨
既不戴望远镜,也不戴近视镜
不要把李鬼当李逵
烂杏一箩不如鲜桃一口
重要的是他能干什么
第三回合 只见树叶,不见森林
不怕不识货,就怕货比货
群众的眼睛是雪亮的
不要把人才用在纸上
聪明人同样会干傻事
水里煮火里炼
不管你做什么总有人注意你
别抢下属功劳
妒嫉是毒药
有绿叶才有红花
与下属一起分享成功
水涨了,船自然也高
好的不对,对的不好
有福同享,有难共当
别让人偷你的时间
第四回合 警惕“害群之马”
耳边风很凉
我真的那么可怕吗?
别把活人当机器
要的就是你特别的味道
给你一张虚拟菜谱
不要忽略“落选者”
第五回合 网罗人才新技术
何必事必躬亲?
我要的是人而不是机器
两手抓,两手都要硬
世上没有天生的领导者
不拘一格用人才
捆绑不成夫妻
公道自在人心
让他看看你的信用记录
欣赏你自己的手下
琢磨“钻石”人才
忠诚是个中性词
你恐怕不行吧?
耐心打造你的属下
给下属一点动力
准备一场擂台赛
兴奋剂不是万灵药
对症下药
要算账也得先找我
责人先责己
要打屁股就打我的吧
无情管理有情关怀
别把手下当替罪羊
第六回合 把遇到的每一个人当成另一场面试
分类管理的妙用
边角料有边角料的用处
每个人都想成为大人物
也许你的手下就等那几句话
别眼睛总是望着天
看准了大胆起用
要的就是实干
“小泥鳅”也能成“大龙”
负负也能得正
提拔人才,悠着点
妥善安排过剩人员
你把自己当成消防队了吗?
你得把人事部当成人力超市
用人必须先知人
用人之道最容不下的就是妥协
你不是监工
权力不要滥用
用人不疑,疑人不用
信任不是放任
合理授权效果好
有效授权有方法
让属下积极为你工作的方法
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