An introdoction to economics for China’s economist

目录
第三节 经济师经济学的研究方法
第十九章 经济师要注意研究非国有经济问题
第一节 关于私营经济的重新思考
第二节 中国私营经济迅速崛起
第三节 世纪末的沉思
第四节 重审中国个体私营经济的发展
第五节 民营经济是社会主义市场经济的先导
第六节 中国非国有企业的优势
第二十章 经济师与分配问题
第一节 不科学的分配产生低效率
第二节 分配理论需要有新的突破
第四节 正确运用半定量定性与模糊理论
第三节 收入分配的来源及问题分析
第四节 按贡献分配
后记
第三章 经济师经济学应重视对传统理论的重新思考和学说创新
第一节 关于几个政治经济学传统观点的重新思考
第二节 公有制与市场经济兼容
第三节 应重视灰色理论研究
第四节 理论的修正与观念的转变
第五节 经济师要努力使自己成为创造型人才
第四章 经济师系列职称的评聘、考试、晋升问题
第一节 关于经济师系列职称人员的任职条件要求
绪 论
第二节 经济师系列职称人员的职务聘任
第三节 经济师系列职称资格考试制度的建立
第四节 晋升高级经济师专业论文答辩的几点要求
第五节 参加高级经济师职称晋升论文答辩的几点注意事项
第五章 市场经济呼唤企业经济师的主角地位
第一节 企业主角论的提出
第二节 企业主角论的几种观点
第三节 企业主角的历史演变
第四节 企业经济师应有地位与现实呈现反差的原因分析
第五节 企业经济师的历史使命
第一章 经济师经济学研究的特点
第六章 经济师与时代要求
第一节 经济师一般
第二节 市场经济呼唤经济师队伍成长壮大
第三节 加强管理是经济师永恒的主题
第四节 创立中国式的管理模式是经济师的历史使命
第七章 主管经济师的特殊性
第一节 主管经济师一般
第二节 经济师应以“人”为核心实施管理
第三节 激励机制是管理的重要手段
第八章 经济师厂长（经理）应努力成为企业家
第一节 经济师队伍的发展壮大是市场经济的客观要求
第一节 经济师厂长（经理）一般
第二节 领导行为、决策环境与方式
第三节 造就经济师企业家是时代要求
第四节 经济师厂长（经理）通过联络工作加强凝聚力
第五节 经济师厂长（经理）不能忽视对工作亲自检查的作用
第九章 总经济师是现代企业的主角
第一节 总经济师的地位、职责和权力
第二节 总经济师的行为素质要求
第三节 企业设立总经济师存在的问题及成因
第十章 经济师与市场经济发展
第二节 经济师经济学应运而生
第一节 市场经济概述
第二节 市场经济为中国经济师设计了难度很大的新舞台
第三节 市场经济基本框架与现代企业制度的建立
第四节 经济师要善于把握矛盾，解决难点
第十一章 经济师与现代企业管理
第一节 企业管理理论的产生与发展
第二节 企业管理的基本原理
第三节 管理动力与作用
第四节 企业管理职能与基本方法
第五节 创立有中国特色的现代化管理
第三节 经济师经济学研究的特点
第十二章 经济师与经济管理
第一节 经济管理一般
第二节 管理与效益
第三节 当代经济师与中国经济效率观的改变
第十三章 经济师要掌握市场营销理论
第一节 了解市场营销学与经济学的联系与区别
第二节 准确把握市场营销的科学含义
第三节 市场营销管理的实质是需求管理
第四节 积极倡导现代市场营销管理哲学
第五节 企业经营必须适应环境变化
第二章 经济师经济学的性质和研究方法
第六节 现代市场经济条件下的市场营销管理过程
第十四章 经济师与经济法制管理
第一节 经济法制管理简述
第二节 经济法制管理的意义和作用
第三节 中国法制建设的长足进步
第四节 经济法制管理的实践
第五节 企业经济法制需要解决的几个问题
第六节 理性，引导中国走向经济强国
第十五章 经济师与行业管理
第一节 行业经济简述
第一节 经济师经济学的性质
第二节 行业大类举隅
第三节 行业管理与配套改革
第十六章 经济师与行为管理
第一节 个体行为一般
第二节 需要理论
第三节 激励理论
第四节 行为控制与诱导
第五节 防止良知褪色与恶化
第十七章 经济师与心理学的应用
第一节 经济师心理学的研究应运而生
第二节 经济师经济学的合理性及边界、框体、体系、理论基础
第二节 建立良好的人际关系
第三节 经济师需要树立起良好的社会感知
第四节 培养良好的自我意识
第十八章 经济师与环境因素
第一节 政治环境
第二节 经济环境
第三节 自然环境
第四节 技术环境
第五节 法律环境
第六节 文化环境