简介
《21世纪清华MBA精品教材:战略人力资源管理》是作者多年来为研究生、MBA、EMBA和企业高级管理人员培训讲授战略人力资源管理的教学经验和研究成果的一个系统总结。《21世纪清华MBA精品教材:战略人力资源管理》适合经济管理类各专业的研究生、MBA、EMBA,高级管理人员培训学员,各级管理者和领导者以及希望提升自己战略人力资源管理能力的读者。
目录
第一部分概述与基础
第一章 战略人力资源管理概述
学习目标
开篇案例思科公司
第一节人力资源的基本概念
第二节人力资源在社会生产中的作用
第三节人力资源开发与管理的职能
第四节人力资源的投资观念
第五节人力资源投资的主要方式
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
参考文献
第二章 战略人力资源管理的理论基础
学习目标
开篇案例 为什么知识管理让施乐公司崛起?
第一节理论及其作用
第二节关于知识的整体理论
第三节知识整体论与组织行为
第四节影响员工行为的外因
第五节 战略人力资源管理的理论基础
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 戴志康论学习与实践
参考文献
第三章 战略人力资源管理的外部环境
学习目标
开篇案例 惠好公司
第一节 战略人力资源管理的外部环境
第二节 政治法律环境对战略人力资源的影响
第三节 经济因素对战略人力资源的影响
第四节社会文化环境对战略人力资源的影响
第五节 技术环境对战略人力资源的影响
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例吉利基因
参考文献
第二部分理想与战略
第四章 竞争战略与人力资源管理
学习目标
开篇案例 可乐招兵买马之大战
第一节 战略人力资源管理的意义
第二节 战略人力资源管理与传统人力资源管理的差异
第三节 企业战略与人力资源管理的关系
第四节战略管理的过程
第五节不同战略下的人力资源管理
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 中集集团战略目标与人力资源管理
参考文献
第五章 建立与战略匹配的人力资源系统
学习目标
开篇案例 戴尔公司——配合低成本战略的人力资源管理
第一节企业战略的分类
第二节战略与匹配
第三节人力资源战略与企业战略的匹配
第四节业务战略对人力资源战略的影响
第五节 与战略匹配的人力资源活动
第六节人力资源的战略方案
第七节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 迈普求解信息化战略人力资源管理系统
参考文献
第三部分结构与系统
第六章 战略人力资源规划
学习目标
开篇案例 “全球第一CEO”杰克·韦尔奇禅让
第一节 战略人力资源规划的含义与功能
第二节 战略人力资源规划的原则与目标
第三节 战略人力资源规划类别和内容
第四节战略人力资源规划程序
第五节 人力资源规划的预测模型与方法
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例世茂集团人才战略
参考文献
第七章 战略性工作分析与组织设计
学习目标
开篇案例IBM矩阵式的组织结构
第一节 工作分析与设计的战略重要性
第二节工作分析的概述
第三节 工作分析的流程与方法
第四节工作设计与评价
第五节组织设计及其变革
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 民生银行事业部制改革
参考文献
第四部分操作与实践
第八章 战略人力资源获取
学习目标
开篇案例 丰田公司全面招聘体系
第一节招聘概述
第三节招聘的策略及其来源
第三节人员选拔与人员测评
第四节人员招聘录用效果评估
第五节人力资源获取的战略性思考
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 神通公司的员工招聘和选拔计划
参考文献
第九章 战略人力资源开发
学习目标
开篇案例 日立公司的人力资源开发
第一节 人力资源开发和培训概述
第二节 学习理论与人力资源开发
第三节人力资源培训与开发的流程与方法
第四节管理培训与开发
第五节 与战略匹配的人力资源培训与开发
……
第十章 战略人力资源评估
第十一章 战略人力资源酬报
第十二章 战略职业生涯管理
第五部分领导与变革
第十三章 战略国际人力资源管理
第十四章 战略领导力开发
第十五章 战略人力资源效果测评
第十六章 中国人力资源管理的历史性回顾与战略性展望
第一章 战略人力资源管理概述
学习目标
开篇案例思科公司
第一节人力资源的基本概念
第二节人力资源在社会生产中的作用
第三节人力资源开发与管理的职能
第四节人力资源的投资观念
第五节人力资源投资的主要方式
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
参考文献
第二章 战略人力资源管理的理论基础
学习目标
开篇案例 为什么知识管理让施乐公司崛起?
第一节理论及其作用
第二节关于知识的整体理论
第三节知识整体论与组织行为
第四节影响员工行为的外因
第五节 战略人力资源管理的理论基础
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 戴志康论学习与实践
参考文献
第三章 战略人力资源管理的外部环境
学习目标
开篇案例 惠好公司
第一节 战略人力资源管理的外部环境
第二节 政治法律环境对战略人力资源的影响
第三节 经济因素对战略人力资源的影响
第四节社会文化环境对战略人力资源的影响
第五节 技术环境对战略人力资源的影响
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例吉利基因
参考文献
第二部分理想与战略
第四章 竞争战略与人力资源管理
学习目标
开篇案例 可乐招兵买马之大战
第一节 战略人力资源管理的意义
第二节 战略人力资源管理与传统人力资源管理的差异
第三节 企业战略与人力资源管理的关系
第四节战略管理的过程
第五节不同战略下的人力资源管理
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 中集集团战略目标与人力资源管理
参考文献
第五章 建立与战略匹配的人力资源系统
学习目标
开篇案例 戴尔公司——配合低成本战略的人力资源管理
第一节企业战略的分类
第二节战略与匹配
第三节人力资源战略与企业战略的匹配
第四节业务战略对人力资源战略的影响
第五节 与战略匹配的人力资源活动
第六节人力资源的战略方案
第七节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 迈普求解信息化战略人力资源管理系统
参考文献
第三部分结构与系统
第六章 战略人力资源规划
学习目标
开篇案例 “全球第一CEO”杰克·韦尔奇禅让
第一节 战略人力资源规划的含义与功能
第二节 战略人力资源规划的原则与目标
第三节 战略人力资源规划类别和内容
第四节战略人力资源规划程序
第五节 人力资源规划的预测模型与方法
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例世茂集团人才战略
参考文献
第七章 战略性工作分析与组织设计
学习目标
开篇案例IBM矩阵式的组织结构
第一节 工作分析与设计的战略重要性
第二节工作分析的概述
第三节 工作分析的流程与方法
第四节工作设计与评价
第五节组织设计及其变革
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 民生银行事业部制改革
参考文献
第四部分操作与实践
第八章 战略人力资源获取
学习目标
开篇案例 丰田公司全面招聘体系
第一节招聘概述
第三节招聘的策略及其来源
第三节人员选拔与人员测评
第四节人员招聘录用效果评估
第五节人力资源获取的战略性思考
第六节本章小结
重要名词术语
思考题
案例 神通公司的员工招聘和选拔计划
参考文献
第九章 战略人力资源开发
学习目标
开篇案例 日立公司的人力资源开发
第一节 人力资源开发和培训概述
第二节 学习理论与人力资源开发
第三节人力资源培训与开发的流程与方法
第四节管理培训与开发
第五节 与战略匹配的人力资源培训与开发
……
第十章 战略人力资源评估
第十一章 战略人力资源酬报
第十二章 战略职业生涯管理
第五部分领导与变革
第十三章 战略国际人力资源管理
第十四章 战略领导力开发
第十五章 战略人力资源效果测评
第十六章 中国人力资源管理的历史性回顾与战略性展望
Strategic human resource management
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