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简介
《现代企业战略管理》主要内容简介：战略的概念最早来源于军事领域，与之相比较，我们今天的企业战略及其战略管理的概念已经大不相同了。按照明茨伯格的综合归纳，如今通常是从这样几个方面来理解企业战略的：战略是一种计划；战略是一种模式；战略是一种定位；战略是一种观念；战略是一种计谋。其实，关于战略的定义与概念是不完全统一的，但可以肯定的是，关于企业战略及其管理的基本认识还是相同的。
目录
编审说明
前言
第一章 战略管理导论(一)——基础知识
第一节 成本
第二节 需求与收益
第三节 市场结构
第四节 博弈理论
第五节 生命周期理论
复习思考题
第二章 战略管理导论(二)——基本原理
第一节 企业战略的基本概念
第二节 战略管理的产生与发展
第三节 战略管理的内容与原则
第四节 战略管理的管理者
复习思考题
第三章 战略分析
第一节 行业环境分析
第二节 一般环境分析
第三节 SWOT分析
第四节 企业竞争力分析
第五节 价值链分析
复习思考题
第四章 战略选择与竞争优势
第一节 五种基本战略
第二节 垂直一体化战略与竞争优势
第三节 合作战略与竞争优势
第四节 利用攻击性战略获取竞争优势
第五节 运用防御性战略捍卫竞争优势
第六节 首先行动者的优势与劣势
复习思考题
第五章 公司战略与公司形势匹配
第一节 新兴行业中的竞争战略
第二节 高速发展行业中的竞争战略
第三节 正在成熟行业中的竞争战略
第四节 停滞或衰退行业中的竞争战略
第五节 零散行业中的竞争战略
第六节 国际市场上的竞争战略
第七节 公司不同形势下的竞争战略
复习思考题
第六章 多元化经营公司的战略和竞争优势
第一节 多元化经营概述
第二节 多元化经营战略
第三节 跨国多元化经营战略
复习思考题
第七章 企业战略的制定、实施与控制
第一节 企业战略的制定
第二节 企业战略的实施
第三节 企业战略的控制
复习思考题
第八章 企业战略与组织结构、企业文化
第一节 企业战略与组织
第二节 企业战略与企业文化
第三节 企业战略与企业家精神
复习思考题
主要参考书目
前言
第一章 战略管理导论(一)——基础知识
第一节 成本
第二节 需求与收益
第三节 市场结构
第四节 博弈理论
第五节 生命周期理论
复习思考题
第二章 战略管理导论(二)——基本原理
第一节 企业战略的基本概念
第二节 战略管理的产生与发展
第三节 战略管理的内容与原则
第四节 战略管理的管理者
复习思考题
第三章 战略分析
第一节 行业环境分析
第二节 一般环境分析
第三节 SWOT分析
第四节 企业竞争力分析
第五节 价值链分析
复习思考题
第四章 战略选择与竞争优势
第一节 五种基本战略
第二节 垂直一体化战略与竞争优势
第三节 合作战略与竞争优势
第四节 利用攻击性战略获取竞争优势
第五节 运用防御性战略捍卫竞争优势
第六节 首先行动者的优势与劣势
复习思考题
第五章 公司战略与公司形势匹配
第一节 新兴行业中的竞争战略
第二节 高速发展行业中的竞争战略
第三节 正在成熟行业中的竞争战略
第四节 停滞或衰退行业中的竞争战略
第五节 零散行业中的竞争战略
第六节 国际市场上的竞争战略
第七节 公司不同形势下的竞争战略
复习思考题
第六章 多元化经营公司的战略和竞争优势
第一节 多元化经营概述
第二节 多元化经营战略
第三节 跨国多元化经营战略
复习思考题
第七章 企业战略的制定、实施与控制
第一节 企业战略的制定
第二节 企业战略的实施
第三节 企业战略的控制
复习思考题
第八章 企业战略与组织结构、企业文化
第一节 企业战略与组织
第二节 企业战略与企业文化
第三节 企业战略与企业家精神
复习思考题
主要参考书目
现代企业战略管理[电子资源.图书]
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