简介
本书包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，即确定项目的需求、定义和规划项目的范围，范围管理的实施等五个过程，以这五个过程为主线，详细讲解了项目管理中的每一种工具的应用，并配以实例详加说明。全方位覆盖了项目范围管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。
科学的项目范围管理，对于项目的成功来讲是十分关键的。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，即确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实。本书就是以这五个过程为主线，详细讲解了项目范围管理中每一种工具的应用，并配以实例说加说明。全方位覆盖了项目范围管理的宏观计划，微观追踪控制方面。对任何想全方位学习项目管理知识的人士来说，本书都是最佳的学习指导和实践指南。
目录
第一章 项目范围管理概述
导入案例
第一节 项目范围
第二节 项目范围管理的内容
第三节 项目范围管理的意义
学习提高
案例讨论
第二章 项目启运
导入案例
第一节 项目启运概述
第二节 项目目标
第三节 项目选择
第四节 项目建议书
第五节 项目可行性研究
第六节 项目评估
第七节 生成并签发项目章程
第八节 构建项目组织，任命项目经理
学习提高
案例讨论
第三章 项目范围计划编制
导入案例
第一节 项目范围计划编制概述
第二节 确定项目范围的工具和技术
第三节 项目说明
第四节 范围管理计划
学习提高
案例讨论
第四章 项目范围界定
导入案例
第一节 项目范围界定概述
第二节 工作分解结构
第三节 项目工作分解的方法和步骤
第四节 工作分解结构的种类
第五节 工作分解结构的作用和优点
第六节 工作分解结构词典
第七节 责任图
学习提高
案例讨论
第五章 项目实施与范围核实
导入案例
第一节 项目计划
第二节 项目执行与协调
第三节 项目检查与控制
第四节 项目结束与评价
第五节 项目范围核实
学习提高
案例讨论
第六章 范围变更控制
导入案例
第一节 范围变更控制概述
第二节 范围变更
第三节 范围变更控制的依据、工具和成果
第四节 范围变更控制的方法
第五节 构型管理
学习提高
案例讨论
附录 项目参考文本
参考文献
导入案例
第一节 项目范围
第二节 项目范围管理的内容
第三节 项目范围管理的意义
学习提高
案例讨论
第二章 项目启运
导入案例
第一节 项目启运概述
第二节 项目目标
第三节 项目选择
第四节 项目建议书
第五节 项目可行性研究
第六节 项目评估
第七节 生成并签发项目章程
第八节 构建项目组织，任命项目经理
学习提高
案例讨论
第三章 项目范围计划编制
导入案例
第一节 项目范围计划编制概述
第二节 确定项目范围的工具和技术
第三节 项目说明
第四节 范围管理计划
学习提高
案例讨论
第四章 项目范围界定
导入案例
第一节 项目范围界定概述
第二节 工作分解结构
第三节 项目工作分解的方法和步骤
第四节 工作分解结构的种类
第五节 工作分解结构的作用和优点
第六节 工作分解结构词典
第七节 责任图
学习提高
案例讨论
第五章 项目实施与范围核实
导入案例
第一节 项目计划
第二节 项目执行与协调
第三节 项目检查与控制
第四节 项目结束与评价
第五节 项目范围核实
学习提高
案例讨论
第六章 范围变更控制
导入案例
第一节 范围变更控制概述
第二节 范围变更
第三节 范围变更控制的依据、工具和成果
第四节 范围变更控制的方法
第五节 构型管理
学习提高
案例讨论
附录 项目参考文本
参考文献
项目范围管理
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