简介
本书结合我国企业法律制度建设的实际，参考了发达国家企业法律建设的经验，着重探讨了独资企业、公司企业、合伙企业、国有企业、集体企业等的法律制度。
目录
目录
绪论
一 组织的一般理论
二 企业组织
三 研究企业组织管理的重要意义
第一章 组织理论的发展
一 传统的组织理论
二 行为科学的组织理论
三 现代组织理论
第二章 企业组织管理的一般原理
一 效率原理
二 系统原理
三 弹性原理
四 权变原理
五 人本原理
第三章 企业组织设计
一 企业组织设计原则
二 职务设计与人员配备
三 部门划分与整合
四 组织结构的基本形式
五 企业组织结构的几种新兴形态
第四章 企业组织的运作与协调
一 分权与授权
二 组织协调
第五章 企业组织变革
一 组织变革的必要性和影响因素
二 组织变革的动力与阻力
三 组织变革的过程
四 企业组织结构变革的基本趋势
五 企业建立学习型组织
第六章 企业中的非正式组织
一 企业内非正式组织
二 非正式组织的管理
第七章 企业组织文化
一 组织文化的兴起和发展
二 组织文化的内容与特征
三 组织文化的类型
四 企业组织文化对组织管理的意义
第八章 企业生产组织管理
一 劳动组织
二 生产过程的组织
三 企业的人力资源管理与开发
第九章 跨国经营企业组织管理
一 一般垄断公司的组织形式
二 跨国公司的组织形式
三 跨国公司的组织体制
第十章 国际市场营销组织管理
一 国际市场营销企业的组织形式
二 国际市场营销组织形式
三 国际公司组织的垂直分工
第十一章 现代企业制度组织管理
一 现代企业制度
二 公司法人治理结构
三 中国现代企业制度的建设
四 股份制公司的组织管理
后记
绪论
一 组织的一般理论
二 企业组织
三 研究企业组织管理的重要意义
第一章 组织理论的发展
一 传统的组织理论
二 行为科学的组织理论
三 现代组织理论
第二章 企业组织管理的一般原理
一 效率原理
二 系统原理
三 弹性原理
四 权变原理
五 人本原理
第三章 企业组织设计
一 企业组织设计原则
二 职务设计与人员配备
三 部门划分与整合
四 组织结构的基本形式
五 企业组织结构的几种新兴形态
第四章 企业组织的运作与协调
一 分权与授权
二 组织协调
第五章 企业组织变革
一 组织变革的必要性和影响因素
二 组织变革的动力与阻力
三 组织变革的过程
四 企业组织结构变革的基本趋势
五 企业建立学习型组织
第六章 企业中的非正式组织
一 企业内非正式组织
二 非正式组织的管理
第七章 企业组织文化
一 组织文化的兴起和发展
二 组织文化的内容与特征
三 组织文化的类型
四 企业组织文化对组织管理的意义
第八章 企业生产组织管理
一 劳动组织
二 生产过程的组织
三 企业的人力资源管理与开发
第九章 跨国经营企业组织管理
一 一般垄断公司的组织形式
二 跨国公司的组织形式
三 跨国公司的组织体制
第十章 国际市场营销组织管理
一 国际市场营销企业的组织形式
二 国际市场营销组织形式
三 国际公司组织的垂直分工
第十一章 现代企业制度组织管理
一 现代企业制度
二 公司法人治理结构
三 中国现代企业制度的建设
四 股份制公司的组织管理
后记
企业法律制度
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