Economical Control New Thought Interpretation and Application

副标题：无

作者：刘伟等主编;现代化经济管理研究所编

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ISBN：9787801285461

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简介

简介

世界经济日新月异，现代化经济管理的新思想也随之层出不穷。这些先进的有鲜活生命力的经济管理新思想在全世界广为流传，并在实践中不断地被丰富着、被完善着…… 基于此，现代化经济管理研究所组织权威的专家、学者参与，由著名经济管理学专家刘伟、刘国宁、章银武等执笔，编写了《经济管理新思想解读与应用》一书。本书纵览全球经济发展大趋势，关注各类成功管理思想与模式，浓缩了近百年来全世界出现的先进管理思想精髓，集大成于一体，集精华于一书，能让读者在较短时间内，通晓顶尖管理大师们的管理思想精华，以及如何把这些先进的管理思想应用到日常管理工作中去。本书汇集了目前世界一流的经济管理新思想，涉及面广，通过阅读本书，将有助于增强您的洞察力，启迪您的思维，增进您对现代组织管理问题的把握，乃至对现代管理的新思想有更加透彻的理解，从而提高对企业的整体管理水平。本书同时具有管理词典的功效，是企业现代化管理必不可缺的“工具书”。更多>>

第1章管理实践
管理的重要性
企业的目标
企业精神
生产的原则
管理结构
对工人的管理
对经理人员的管理
[案例]松下电器公司人才方略
第2章有效的管理者
有效的管理者
达不到有效性的原因
有效管理者心理上的习惯
第3章 6σ管理法
6σ管理法的内容
黑带大师与黑带
高层领导应关注的问题
6σ管理法之定义步骤
6σ管理法之评估步骤
6σ管理法之分析步骤
6σ管理法之改进步骤
6σ管理法之控制步骤
第4章第五项修炼
什么是学习型组织
学习型组织的五项修炼
学习型组织的特征
学习系统思考语言
学习智障是致命的
第5章柔道战略
柔道战略综述
柔道战略的移动原则
柔道战略的平衡原则
柔道战略的杠杆借力原则
如何成为出色柔道战略家
[案例]Drypers公司战略
第6章竞争战略
作用力
竞争战略
价值链
[案例]耐克对抗NBA的竞争战略
第7章竞争优势
什么是竞争优势
竞争优势的种类
赢得竞争优势的方法
第8章永续创新
什么是永续创新
能力式创新
流程创新
创新领导
企业文化创新
增加顾客的价值
技术创新
评估促进企业创新
第9章管理之神
霸权管理文化
角色管理文化
任务管理文化
个性管理文化
如何连接众神
第10章追求卓越
第11章营运知识
第12章营销管理
第13章投资策略
第14章现学现卖
第15章客户关系管理
第16章执行
第17章最重要的管理原理
第18章管理决策新科学
第19章现代企业领导艺术
第20章董事
第21章经理工作的性质
第22章企业流程再造
第23章合作竞争大未来
第24章产品创新战略
第25章企业倒闭
第26章 Z理论
第27章管理新模式
第28章组织结构设计
第29章管理决策新论
第30章组织文化与领导
第31章品质管理
第32章一种有效的领导管理
第33章科学管理原理
第34章工业管理与一般管理
第35章社会与经济组织理论
第36章经理人员的职能
第37章管理学
第38章马斯洛管理

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