创业与中小企业管理

　　第1章 创业与中小企业理论
　　 1.1 创业的实践与理论
　　 1.1.1 创业的实践
　　 1.1.2 “创业”的概念
　　 1.1.3 创业家
　　 1.1.4 创业精神
　　 1.2 中小企业概述
　　 1.2.1 中小企业的标准
　　 1.2.2 中小企业的作用
　　 1.2.3 我国中小企业存在的问题
　　 1.3 创业过程
　　 1.3.1 创业过程的内容
　　 1.3.2 创业过程的几种理论模型
　　 1.4 技术创业
　　 1.4.1 技术创业研究
　　 1.4.2 技术创业的基本模式
　　 1.4.3 技术创业成功的关键因素
　　 1.5 企业内创业
　　 1.5.1 企业内创业理论
　　 1.5.2 企业内创业的本质及特点
　　第2章 创业机会与商业模式
　　 2.1 创业机会
　　 2.1.1 创业机会的概念
　　 2.1.2 创业机会的产生
　　 2.1.3 创业机会的识别
　　 2.1.4 创业机会的评价
　　 2.1.5 机会的开发与创意
　　 2.2 商业模式
　　 2.2.1 商业模式的概念
　　 2.2.2 商业模式的构成要素
　　 2.2.3 我国企业商业模式的变革
　　第3章 商业计划
　　 3.1 商业计划书的意义
　　 3.2 商业计划写作的准备工作
　　 3.3 商业计划的写作要点
　　 3.4 商业计划书的内容与写作方法
　　第4章 创业起航
　　 4.1 创业团队的组织
　　 4.1.1 创业团队的定义
　　 4.1.2 创业团队的重要性
　　 4.1.3 创业团队模式
　　 4.1.4 成功团队特质
　　 4.1.5 创业团队的组建与激励
　　 4.2 创业选址
　　 4.2.1 选择区域
　　 4.2.2 零售商与服务商的选址
　　 4.2.3 制造商的选址
　　 4.3 企业的类型和法律形式
　　 4.3.1 企业的类型
　　 4.3.2 企业的法律形式
　　 4.4 知识产权保护
　　 4.4.1 知识产权保护的必要性及重要性
　　 4.4.2 知识产权的内容
　　第5章 创业与中小企业融资
　　 5.1 中小企业融资的理论基础
　　 5.1.1 资本结构理论
　　 5.1.2 企业金融成长周期理论
　　 5.1.3 融资需求理论
　　 5.2 中小企业融资的方式与特点
　　 5.2.1 债权融资
　　 5.2.2 股权融资
　　 5.2.3 风险投资
　　 5.2.4 私募股权投资
　　 5.2.5 离岸融资
　　 5.2.6 中小企业不同发展阶段的融资特点
　　 5.3 我国中小企业融资的问题与策略研究
　　 5.3.1 我国中小企业融资现状
　　 5.3.2 我国中小企业融资策略
　　 5.4 创业企业价值评估
　　 5.4.1 创业企业价值评估概述
　　 5.4.2 创业企业价值评估的影响因素
　　 5.4.3 创业企业价值评估的方法
　　第6章 创业型中小企业的管理
　　 6.1 企业成长理论
　　 6.1.1 规模经济理论
　　 6.1.2 企业的资源基础观理论
　　 6.1.3 企业生命周期理论
　　 6.1.4 产品生命周期理论
　　 6.2 企业成长管理
　　 6.2.1 初创期管理
　　 6.2.2 成长期管理
　　 6.2.3 成熟期管理
　　 6.3 新创企业的扩张
　　 6.3.1 收购
　　 6.3.2 兼并
　　 6.3.3 特许经营
　　 6.4 家族企业的管理
　　 6.4.1 家族企业概述
　　 6.4.2 家族企业长盛不衰的必备要素
　　 6.4.3 家族企业的传承
　　 6.4.4 家族企业相关制度设计
　　第7章 政策与环境
　　 7.1 创业环境概述
　　 7.1.1 创业环境的概念
　　 7.1.2 创业环境的作用
　　 7.2 我国中小企业政策的体系
　　 7.2.1 我国中小企业政策的现状
　　 7.2.2 我国中小企业政策的完善建议
　　 7.3 区域创业文化
　　 7.3.1 创业文化的概念
　　 7.3.2 创业文化的特征
　　 7.3.3 我国典型区域创业文化的比较
　　 7.4 孵化器
　　 7.4.1 孵化器的定义
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