简介
一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力，他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上，管理不是西方人的专利，中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述，《孙子兵法》云：“视卒如婴儿，帮可与之赴深渊；视卒如爱子，帮可与之俱死”；“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹤”。本书精选历史上的管人案例200则，借鉴三十六计体裁，共六篇，每篇六计，六六三十六计。细嚼每个故事，你将成为卓越的管理者。
目录
第一篇 用人学
第1计 虚位以待/3
第2计 因才施用/11
第3计 事不亲躬/20
第4计 各司其职/32
第5计 造就精英/38
第6计 令行禁止/46
第二篇 权力学
第7计 立威造势/59
第8计 敲山震虎/71
第9计 大权在握/81
第10 计移形换位/90
第11 计有备无患/99
第12 计与时俱进/106
第三篇 驭下学
第13计 左右逢源/115
第14计 以制服人/123
第15计 同舟共济/133
第16计 软硬兼施/142
第17计 适当加压/148
第18计 以身作则/156
第四篇 容才学
第19计 用人如器/167
第20计 胸襟广阔/177
第21计 从谏如流/186
第22计 网开一面/198
第23计 亡羊补牢/204
第24计 知错就改/210
第五篇 激励学
第25计 鼓舞士气/223
第26计 明镜高悬/234
第27计 论功行赏/245
第28计 巧用激将/253
第29计 德威并重/263
第30计 以信为本/269
第六篇 情感学
第31计 用人以信/279
第32计 勤于沟通/292
第33计 巧妙解围/299
第34计 奖赏荣耀/305
第35计 嘘寒问暖/313
第36计 善于攻心/320
结束语/329
第1计 虚位以待/3
第2计 因才施用/11
第3计 事不亲躬/20
第4计 各司其职/32
第5计 造就精英/38
第6计 令行禁止/46
第二篇 权力学
第7计 立威造势/59
第8计 敲山震虎/71
第9计 大权在握/81
第10 计移形换位/90
第11 计有备无患/99
第12 计与时俱进/106
第三篇 驭下学
第13计 左右逢源/115
第14计 以制服人/123
第15计 同舟共济/133
第16计 软硬兼施/142
第17计 适当加压/148
第18计 以身作则/156
第四篇 容才学
第19计 用人如器/167
第20计 胸襟广阔/177
第21计 从谏如流/186
第22计 网开一面/198
第23计 亡羊补牢/204
第24计 知错就改/210
第五篇 激励学
第25计 鼓舞士气/223
第26计 明镜高悬/234
第27计 论功行赏/245
第28计 巧用激将/253
第29计 德威并重/263
第30计 以信为本/269
第六篇 情感学
第31计 用人以信/279
第32计 勤于沟通/292
第33计 巧妙解围/299
第34计 奖赏荣耀/305
第35计 嘘寒问暖/313
第36计 善于攻心/320
结束语/329
管人三十六计
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