新一代总裁的九项修炼

目录
启读 点亮经营的明灯
第一项修炼 策划力
第一章 柯达：几番风雨几沉浮
第二章 家电王国的新掌门人
第三章 AT&T的大赌注
第四章 IBM收购莲花：重建优势
第五章 迈向新世纪的“味之素”
第二项修炼 制衡力
第六章 西门子公司的新一代
第七章 卜内门的公司分割策略
第八章 麦金塞的奥秘
第九章 大公司的运作方式
第十章 惠普风云再起
第三项修炼 竞争力
第十一章 宝洁重建营销策略
第十二章 耐克：放手去干
第十三章 时间就是金钱
第十四章 明星导演的经营术
第四项修炼 谋算力
第十五章 克莱斯勒花落谁家
第十六章 没有资本的资本家
第十七章 八佰伴的国际融资战略
第十八章 沃伦·布菲特的投资之道
第五项修炼 开发力
第十九章 英特尔奔腾的心脏
第二十章 微软瞄准未来
第二十一章 丰田再加马力
第二十二章 霓虹车的开发奇兵
第六项修炼 生产力
第二十三章 宝马公司志在必得
第二十四章 美国本田的团队合作
第二十五章 惠普“10X”质量改进计划
第二十六章 全日空凤凰火浴
第七项修炼 权运力
第二十七章 王嘉廉：注重人的资产
第二十八章 百年大计 培训为本
第二十九章 三星集团的猛醒与变革
第三十章 通用电气后继有人
第八项修炼 文化力
第三十一章 独树一帜的经营理念
第三十二章 摩根银行向着90年代重建
第三十三章 意大利国营企业的复兴
第三十四章 九死一生的啤酒厂
第三十五章 苹果公司生死存亡之际
第九项修炼 突破力
第三十六章 通用汽车重振旗鼓
第三十七章 杰克·韦尔奇的成功之道
第三十八章 粉碎管理层级的横向公司
第三十九章 灵活机动的虚体公司
第四十章 驾驶转变的过程
结束语： 测试你的经营能力
参考书目
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