The Leadership Gene:The Genetic Code for a Lifelong Leadership Career
副标题:无
作 者:(英)西里尔·利维奇(Cyril Levicki)著;王秋石等译校
分类号:
ISBN:9787801622372
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简介
世界上优秀的领导并不多。正因为这种严重短缺,本书旨在试图帮助那些具有领导基因的领导更好地开发其潜能,使之成为优秀的领导之一。本书的书名并非凭空杜撰,虽然说有些人天生就有某种“领导基因”,可是没有生物学的证明。但在过去二十多年里通过与许多高级经理和领导一起共事,使我日益感到与我相处的几乎所有的领导身上都有某些非常特殊的东西——天赋,这就使得他们与其他入区分开来。我们可以相对容易地预测哪些经理在深奥的领导技能方面会取得重大突破。对于另外一些被认为其职业生涯局限在“管理模式”的经理而言,这一预言也是同等有效的。
西里尔·利维奇在英国伦敦西郊长大。离开学校之后,他凑足自己的钱开办了自己的企业。他还花些时间“拯救儿童基金会”工作。他用了 12年的时间经营自己的公司,从事零售、批发和制造,从在彼特巷开设购物中心停车场到从事国际进出口业务。
利维奇博士还出版了《小企业的理论与实战》和《战略制定》,后者成为“F T Booz·艾伦·哈米尔顿全球图书奖“的半决赛候选书。在过去的12个月间它被重印了三次,并成为一部国际畅销书。
西里尔·利维奇一直在多家国际和英国公司担任顾问。这些公司包括APV、BRS、英国电话公司、英国天然气公司、Grone C orkhill Jardine国际保险公司、Chloride电池、Exel运输公司、Hawter siddeley、Jones Lang wootten Lex service、 L''Oreal、NFC、protodigm,Reed Inter-national、西部电信公司、Smithkline Beecham、UCI运输公司以及国际第一媒体公司。
目录
目录
表的清单
图的清单
问卷调查表的清单
案例清单
鸣谢
导言
第一章 什么是领导生涯
我在对你说
领导和领导艺术的一种工作定义
领导是天生的还是造就的?
我们将成功定义为什么?
什么是有效的领导?
企业领导的关键因素是什么?
政界领导与企业领导的异同
成功领导的特征
环境领导
第二章 领导就是领导,无论在什么职位
潜在领导为其最终事业目标进行自我准备
时间边界的性质及其在决策时的重要性
你应加盟什么样的企业?
领导如何避免事业上的意外呢?
你是如何对待挫折的呢?
小结
第三章 领导与生活
情感智力与情感成熟
你能帮助自己吗?
正确的行为与伦理道德之间的关系
聪明与智慧
身体健康与精神健康的关系
什么是幸福?
领导的寂寞
小结
第四章 领导的性情及成长
个性和品质
领导的一种分类
心理测试分析的运用
如何对待个性
领导的另一工具:心理测试的综合运用
小结
挑战
第五章 领导、决策及经营成功
战略决策
最优与次优决策
数据存在“黑洞”时的决策
平衡利益分享者
待组织如同社会实体
获取正确的投入用于决策
直升机工具
“石蕊测试”的概念
愚蠢的力量
说服短期利益分享者全面看问题
不同类型的决策
改变主意
领导的短期考虑
领导的长期考虑
小结
第六章 领导艺术、创造力及其演进
正常的创造力和领导艺术
第一套平衡和此消彼长机制
领导应该是怎样的一种人?
企业家主义与公司主义
企业的演进
领导如何将创意从创造阶段转向执行实施
小结
第七章 领导角色的政治
一个人的政治……
为什么称之为政治?
政治的变量
看得见的对看不见的政治
时尚还是趋势?
沉默工具
最后的提醒
第八章 领导染色体
对染色体的一种现代观点
染色体1:年轻人的精力
染色体2:勇敢谨慎
染色体3:制胜之道
染色体4:平衡
染色体5:直觉
染色体6:道德品质
染色体7:领导
本书人名英汉对照
译者后记
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表的清单
图的清单
问卷调查表的清单
案例清单
鸣谢
导言
第一章 什么是领导生涯
我在对你说
领导和领导艺术的一种工作定义
领导是天生的还是造就的?
我们将成功定义为什么?
什么是有效的领导?
企业领导的关键因素是什么?
政界领导与企业领导的异同
成功领导的特征
环境领导
第二章 领导就是领导,无论在什么职位
潜在领导为其最终事业目标进行自我准备
时间边界的性质及其在决策时的重要性
你应加盟什么样的企业?
领导如何避免事业上的意外呢?
你是如何对待挫折的呢?
小结
第三章 领导与生活
情感智力与情感成熟
你能帮助自己吗?
正确的行为与伦理道德之间的关系
聪明与智慧
身体健康与精神健康的关系
什么是幸福?
领导的寂寞
小结
第四章 领导的性情及成长
个性和品质
领导的一种分类
心理测试分析的运用
如何对待个性
领导的另一工具:心理测试的综合运用
小结
挑战
第五章 领导、决策及经营成功
战略决策
最优与次优决策
数据存在“黑洞”时的决策
平衡利益分享者
待组织如同社会实体
获取正确的投入用于决策
直升机工具
“石蕊测试”的概念
愚蠢的力量
说服短期利益分享者全面看问题
不同类型的决策
改变主意
领导的短期考虑
领导的长期考虑
小结
第六章 领导艺术、创造力及其演进
正常的创造力和领导艺术
第一套平衡和此消彼长机制
领导应该是怎样的一种人?
企业家主义与公司主义
企业的演进
领导如何将创意从创造阶段转向执行实施
小结
第七章 领导角色的政治
一个人的政治……
为什么称之为政治?
政治的变量
看得见的对看不见的政治
时尚还是趋势?
沉默工具
最后的提醒
第八章 领导染色体
对染色体的一种现代观点
染色体1:年轻人的精力
染色体2:勇敢谨慎
染色体3:制胜之道
染色体4:平衡
染色体5:直觉
染色体6:道德品质
染色体7:领导
本书人名英汉对照
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The Leadership Gene:The Genetic Code for a Lifelong Leadership Career
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