简介
哲学家罗素（Bertrand，Russell，1872-1970）曾说，文明的最精彩之处出现在其将熟未熟之时，因为文明一旦成熟，就难免被自己的成熟所腐化，走上衰落之途。古代希腊、罗马都是如此。大英帝国，据说也因为其统治阶层的“绅士化”而衰败。日本的汉学家宫崎市定，1940年曾写过一本《东洋的朴素主义精神与文明主义社会》，称中国的文明不断因“过熟”而衰败，又由于不断有“野蛮民族”的入侵、借助新鲜血液去掉烂熟的传统，找回文明的动力，进而一再复兴。
放眼世界，美国人“富而似穷”，在一个生活舒适的社会中能够保持艰苦的本色，因而使它能够保持朴素主义的文明动力。在美国社会最受人尊重的、最出风头的，还是所谓白手起家的富人，即英文中的所谓self-mademan。即使是富贵家庭，也非常注意让孩子吃苦、自立。甚至有些富人会有这样的意识：让自己的孩子从小养尊处优，等于剥夺了他们成为自己这种self一mademan的机会，这对孩子不公平。因此，孩子从小为挣零花钱而打工，是最正常不过的事。美国照样有许多富贵的败家子，但主流社会的价值观却是：不管你是谁，要想拿到钱，你必须证明自己的能力！
进入21世纪，中国正在奔向“伟大复兴”。“鼓励一部分人通过诚实劳动、合法经营先富起来”，因而“财富”一词变得愈加醒目和愈有吸引力，“小康社会”的财富之光照耀着我们的征程。
富豪的出现，是我国经济市场化改革的标志性景观之一，这个景观是“胜景”或是“败象”，则取决于富豪们获得财富的方式是否经得起考量。如果是，我们就应该为之欢呼，为之自豪，因为他们的存在，为我们树立了一个通过自我努力而合法致富的标杆。
因此，关于富豪，我们需要的不是炫目的神话，而是同一起跑线、同一游戏规则下的真实的财富增长故事，或者说，它是一个阳光下的简单、透明的故事。而在一个个“富翁”故事中，那些白手起家者尤其耀眼，令人称羡。
读读这本资本演义吧，从中你也许能得到对自己的事业和财富的设计灵感！
目录
前言：诚实劳动合法致富
第一章 创业者的发家经验
第一节 中国富豪发家的八种模式／3
第二节 小企业如何变大——管理学的解释／14
第三节 民营企业的生命周期／24
第四节 企业资本运作的程序／34
第五节 如何把家族企业建成“百年老店”／40
第二章 失败的教训
第一节 十大投资陷阱／51
第二节 家族企业的不确定性／71
第三章 万向集团：从镰刀铺到跨国集团
第一节 集团概况／85
第二节 企业文化／87
第三节 发展战略／90
第四节 跨国经营之路／107
第五节 资本运作／113
第四章 正泰集团：鞋匠撑起的电器巨头
第一节 艰难创业／131
第二节 改革产权／138
第三节 重视研发／144
第四节 打造品牌／146
第五章 华立集团：悟性闯天下
第一节 成长故事／153
第二节 发展战略／163
第三节 企业文化／166
第四节 激励机制／168
第五节 购并整合／183
第六章 横店集团：穷乡僻壤中崛起的“巨人”
第一节 横店概况／195
第二节 发展足迹／200
第三节 企业文化／202
第四节 横店奇迹／204
第五节 横店启示／216
第六节 产业整合／225
第七章 复星集团：资本魔术师
第一节 集团简介／237
第二节 竞争战略／243
第三节 资本魔方／247
第四节 资本与产业／254
第五节 赚钱与拿钱／259
第八章 泰跃集团：抢占资源
第一节 公司现状／273
第二节 资本积累／274
第三节 收购：占有资源／281
第九章 华为：明星的背后
第一节 公司概况／295
第二节 创业历程／298
第三节 华为文化／305
第四节 管理哲学／329
第五节 营销策略／343
第六节 人事策略／353
第七节 研发策略／358
第八节 激励机制／364
第九节 未来挑战／367
第十节 套现安圣／369
第十章 海星集团：教师创业重稳健
第一节 公司简介／373
第二节 创业历程／378
第三节 企业文化／384
第四节 资本运作／388
后记／391
参考资料／395
第一章 创业者的发家经验
第一节 中国富豪发家的八种模式／3
第二节 小企业如何变大——管理学的解释／14
第三节 民营企业的生命周期／24
第四节 企业资本运作的程序／34
第五节 如何把家族企业建成“百年老店”／40
第二章 失败的教训
第一节 十大投资陷阱／51
第二节 家族企业的不确定性／71
第三章 万向集团：从镰刀铺到跨国集团
第一节 集团概况／85
第二节 企业文化／87
第三节 发展战略／90
第四节 跨国经营之路／107
第五节 资本运作／113
第四章 正泰集团：鞋匠撑起的电器巨头
第一节 艰难创业／131
第二节 改革产权／138
第三节 重视研发／144
第四节 打造品牌／146
第五章 华立集团：悟性闯天下
第一节 成长故事／153
第二节 发展战略／163
第三节 企业文化／166
第四节 激励机制／168
第五节 购并整合／183
第六章 横店集团：穷乡僻壤中崛起的“巨人”
第一节 横店概况／195
第二节 发展足迹／200
第三节 企业文化／202
第四节 横店奇迹／204
第五节 横店启示／216
第六节 产业整合／225
第七章 复星集团：资本魔术师
第一节 集团简介／237
第二节 竞争战略／243
第三节 资本魔方／247
第四节 资本与产业／254
第五节 赚钱与拿钱／259
第八章 泰跃集团：抢占资源
第一节 公司现状／273
第二节 资本积累／274
第三节 收购：占有资源／281
第九章 华为：明星的背后
第一节 公司概况／295
第二节 创业历程／298
第三节 华为文化／305
第四节 管理哲学／329
第五节 营销策略／343
第六节 人事策略／353
第七节 研发策略／358
第八节 激励机制／364
第九节 未来挑战／367
第十节 套现安圣／369
第十章 海星集团：教师创业重稳健
第一节 公司简介／373
第二节 创业历程／378
第三节 企业文化／384
第四节 资本运作／388
后记／391
参考资料／395
中国民营企业家的创富历程
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