简介
企业成长战略中，*关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。
本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。
本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。
目录
自序 美好之路
01 组织行为学“大佬们”有话要说
*章 “圈外人”巴纳德
第二章 “挖井人”德鲁克
第三章 “接地气”的柯林斯
第四章 “东方管理学家”苏东水
第五章 “人力资源引路人”赵曙明
第六章 “知行合一”者陈春花
第七章 驾驭组织的方向盘
02 效率革命：企业进阶之路
第八章 生产效率：组织财富的来源
第九章 组织效率：组织成长的关键
第十章 人的效率：组织行为的核心
第十一章 开启绩效之门的三把钥匙
03 换个方向，新的认知
第十二章 纳百川，道致远
第十三章 “变地开花”：理论也会“水土不服”
第十四章 组织行为学的边界和内涵
第十五章 刷新你的思维方式
04 奔赴卓越：企业成长的五大核心驱动力
第十六章 个性：自营人生
第十七章 认知：修炼理性
第十八章 激励：勇往直前
第十九章 团队和领导力：领导者如何带队伍
第二十章 组织成长的三驾马车：结构、文化、变革
第二十一章 逐梦之旅：组织的终极形态
参考文献
附录 组织管理15问
后记 感恩前行
效率革命：聪明的管理者如何带队伍
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