Cracking Creativity:The Secrets of Creative Genius
副标题：无
作 者：(美)迈克尔·米哈尔科(Michael Michalko)著;刘悦欣译
分类号：
ISBN：9787501164363
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简介
创造力是什么？为什么有些人似乎有很大的创造力？他们的秘诀是什么？我们是否可以学到他们的方法？这本书中对这些问题做出了回答，同时也提供了更多的丰富内容。本书会带给每个人改变命运的创造性的技术。国际知名的创造力专家迈克尔·米哈尔科对历史上从里奥那多·达芬奇到沃尔特·迪斯尼，从帕布罗·毕加索到托马斯·爱迪生，从查尔斯·达尔文到玛莎·格雷海姆的上百位的伟大创新者进行了研究和分析。在本书中，作者用简单易懂、方便易学的步骤阐述了他们产生想法的过程，任何人绝对可以使用这些步骤使自己变得更富有创造力。
每个章节都研究了一种具体的不同创造性思考的策略，阐述了创造性天才们是如何使用该策略的，同时还提供了你可以把该策略用于你的业务或者个人生活的练习。围绕这些产生想法的策略，认识你的思维模式，开启一个针对你每天都要面对的挑战的创造性解决方案的世界。
每一个创造性思考策略都包合具体实际可行的技巧，以及讲解如何把该策略用于商界和商界以外的精确指导方针。书中引用的世界著名天才人物和普通人的传说和实例使得本书的文笔极为生动，提供的有趣的练习将会产生令人吃惊的认识。
无论你是一个商业经理人、销售人员、工程师、软件设计师、城市规划者、教育者、发明家，或者是一个半夜写作的小说家，这本书都将会实实在在地帮助你获得新的创意。创造力是什么？为什么有些人似乎有很大的创造力？他们的秘诀是什么？我们是否可以学到他们的方法？这本书中对这些问题做出了回答，同时也提供了更多的丰富内容。本书会带给每个人改变命运的创造性的技术。国际知名的创造力专家迈克尔·米哈尔科对历史上从里奥那多·达芬奇到沃尔特·迪斯尼，从帕布罗·毕加索到托马斯·爱迪生，从查尔斯·达尔文到玛莎·格雷海姆的上百位的伟大创新者进行了研究和分析。在本书中，作者用简单易懂、方便易学的步骤阐述了他们产生想法的过程，任何人绝对可以使用这些步骤使自己变得更富有创造力。
每个章节都研究了一种具体的不同创造性思考的策略，阐述了创造性天才们是如何使用该策略的，同时还提供了你可以把该策略用于你的业务或者个人生活的练习。围绕这些产生想法的策略，认识你的思维模式，开启一个针对你每天都要面对的挑战的创造性解决方案的世界。
每一个创造性思考策略都包合具体实际可行的技巧，以及讲解如何把该策略用于商界和商界以外的精确指导方针。书中引用的世界著名天才人物和普通人的传说和实例使得本书的文笔极为生动，提供的有趣的练习将会产生令人吃惊的认识。
无论你是一个商业经理人、销售人员、工程师、软件设计师、城市规划者、教育者、发明家，或者是一个半夜写作的小说家，这本书都将会实实在在地帮助你获得新的创意。
目录
序言
第一章 发现别人看不到的东西
策略一：知道如何去发现
天才们通常是发现了别人看不到的观点而脱颖而出的。为了创造性地解决问题，思考者必须
放弃来自于过去经验的最初的方法，重新定义问题的概念。
策略二：使你的思维形象化
如果天才们生来语言能力很低，他们会开发自己形象化和空间化的能力，以便用不同的方法
灵活地表达信息。
第二章 思考别人想不到的东西
策略三：流畅地思考
思维在变得有创造性之前必须是流动的。天才的一个显著特征是其极高的生产力。托马斯·
爱迪生拥有1093项专利，他自己的个人定额是每十天一项小发明，每六个月一项大发明。
策略四：进行新颖的组合
天才之所以是天才是因为他们比那些仅仅有天赋的人构建了更多更新颖的组合。天才特别愿
意做一些新奇的组合，他们能够放弃已被人接受的想法，而去想像它们实际可能会是什么样子。
策略五：把不相关的事物联系起来
如果一种特别的思考方式可以代表创造性天才，那它就是超出一般人把事物并置的能力。这
使天才们可以看到他人看不到的东西。
策略六：着眼于其他方面
思想的暂停使超出思想的聪慧发生作用并产生新的方式。相反事物在头脑中的盘桓产生了头
脑中自由冒出新观点的条件。
策略七：从其他角度看问题
亚里士多德认为天才都有其隐含的特征，他确信有能力感知到两个完全独立领域的相似之处
的人是具有天赋的人。
策略八：发现你没有寻找的东西
亚历山大·弗莱明并不是第一个在研究致命的细菌时发现培养瓶上的霉菌的人，但他却第一
个注意到它并思考它的潜在用途。这种有趣的现象导致了盘尼西林的发明，挽救了上百万的生
命。
策略九：唤醒协作精神
团队的智慧要比个人的智慧大得多。如何在团队中与他人合作，如何避免过早的评判？你将
从书中得到答案。
后记序言
第一章 发现别人看不到的东西
策略一：知道如何去发现
天才们通常是发现了别人看不到的观点而脱颖而出的。为了创造性地解决问题，思考者必须
放弃来自于过去经验的最初的方法，重新定义问题的概念。
策略二：使你的思维形象化
如果天才们生来语言能力很低，他们会开发自己形象化和空间化的能力，以便用不同的方法
灵活地表达信息。
第二章 思考别人想不到的东西
策略三：流畅地思考
思维在变得有创造性之前必须是流动的。天才的一个显著特征是其极高的生产力。托马斯·
爱迪生拥有1093项专利，他自己的个人定额是每十天一项小发明，每六个月一项大发明。
策略四：进行新颖的组合
天才之所以是天才是因为他们比那些仅仅有天赋的人构建了更多更新颖的组合。天才特别愿
意做一些新奇的组合，他们能够放弃已被人接受的想法，而去想像它们实际可能会是什么样子。
策略五：把不相关的事物联系起来
如果一种特别的思考方式可以代表创造性天才，那它就是超出一般人把事物并置的能力。这
使天才们可以看到他人看不到的东西。
策略六：着眼于其他方面
思想的暂停使超出思想的聪慧发生作用并产生新的方式。相反事物在头脑中的盘桓产生了头
脑中自由冒出新观点的条件。
策略七：从其他角度看问题
亚里士多德认为天才都有其隐含的特征，他确信有能力感知到两个完全独立领域的相似之处
的人是具有天赋的人。
策略八：发现你没有寻找的东西
亚历山大·弗莱明并不是第一个在研究致命的细菌时发现培养瓶上的霉菌的人，但他却第一
个注意到它并思考它的潜在用途。这种有趣的现象导致了盘尼西林的发明，挽救了上百万的生
命。
策略九：唤醒协作精神
团队的智慧要比个人的智慧大得多。如何在团队中与他人合作，如何避免过早的评判？你将
从书中得到答案。
后记
第一章 发现别人看不到的东西
策略一：知道如何去发现
天才们通常是发现了别人看不到的观点而脱颖而出的。为了创造性地解决问题，思考者必须
放弃来自于过去经验的最初的方法，重新定义问题的概念。
策略二：使你的思维形象化
如果天才们生来语言能力很低，他们会开发自己形象化和空间化的能力，以便用不同的方法
灵活地表达信息。
第二章 思考别人想不到的东西
策略三：流畅地思考
思维在变得有创造性之前必须是流动的。天才的一个显著特征是其极高的生产力。托马斯·
爱迪生拥有1093项专利，他自己的个人定额是每十天一项小发明，每六个月一项大发明。
策略四：进行新颖的组合
天才之所以是天才是因为他们比那些仅仅有天赋的人构建了更多更新颖的组合。天才特别愿
意做一些新奇的组合，他们能够放弃已被人接受的想法，而去想像它们实际可能会是什么样子。
策略五：把不相关的事物联系起来
如果一种特别的思考方式可以代表创造性天才，那它就是超出一般人把事物并置的能力。这
使天才们可以看到他人看不到的东西。
策略六：着眼于其他方面
思想的暂停使超出思想的聪慧发生作用并产生新的方式。相反事物在头脑中的盘桓产生了头
脑中自由冒出新观点的条件。
策略七：从其他角度看问题
亚里士多德认为天才都有其隐含的特征，他确信有能力感知到两个完全独立领域的相似之处
的人是具有天赋的人。
策略八：发现你没有寻找的东西
亚历山大·弗莱明并不是第一个在研究致命的细菌时发现培养瓶上的霉菌的人，但他却第一
个注意到它并思考它的潜在用途。这种有趣的现象导致了盘尼西林的发明，挽救了上百万的生
命。
策略九：唤醒协作精神
团队的智慧要比个人的智慧大得多。如何在团队中与他人合作，如何避免过早的评判？你将
从书中得到答案。
后记序言
第一章 发现别人看不到的东西
策略一：知道如何去发现
天才们通常是发现了别人看不到的观点而脱颖而出的。为了创造性地解决问题，思考者必须
放弃来自于过去经验的最初的方法，重新定义问题的概念。
策略二：使你的思维形象化
如果天才们生来语言能力很低，他们会开发自己形象化和空间化的能力，以便用不同的方法
灵活地表达信息。
第二章 思考别人想不到的东西
策略三：流畅地思考
思维在变得有创造性之前必须是流动的。天才的一个显著特征是其极高的生产力。托马斯·
爱迪生拥有1093项专利，他自己的个人定额是每十天一项小发明，每六个月一项大发明。
策略四：进行新颖的组合
天才之所以是天才是因为他们比那些仅仅有天赋的人构建了更多更新颖的组合。天才特别愿
意做一些新奇的组合，他们能够放弃已被人接受的想法，而去想像它们实际可能会是什么样子。
策略五：把不相关的事物联系起来
如果一种特别的思考方式可以代表创造性天才，那它就是超出一般人把事物并置的能力。这
使天才们可以看到他人看不到的东西。
策略六：着眼于其他方面
思想的暂停使超出思想的聪慧发生作用并产生新的方式。相反事物在头脑中的盘桓产生了头
脑中自由冒出新观点的条件。
策略七：从其他角度看问题
亚里士多德认为天才都有其隐含的特征，他确信有能力感知到两个完全独立领域的相似之处
的人是具有天赋的人。
策略八：发现你没有寻找的东西
亚历山大·弗莱明并不是第一个在研究致命的细菌时发现培养瓶上的霉菌的人，但他却第一
个注意到它并思考它的潜在用途。这种有趣的现象导致了盘尼西林的发明，挽救了上百万的生
命。
策略九：唤醒协作精神
团队的智慧要比个人的智慧大得多。如何在团队中与他人合作，如何避免过早的评判？你将
从书中得到答案。
后记
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