简介
新世纪民营企业成功之道书系。 2001年即将结束之际，一个宏然大物轰然倒塌，似乎为正处于下滑的全球经济平添了最好的注脚。通过美国安然公司经营失败这一典型案例，从企业战略的角度出发，我国企业和企业家应当得到怎样的启示，汲取怎样的教训呢？毫无疑问，这就是要深刻理解和严格遵循企业战略的逻辑，应当说这是我国企业家群体走向世界必须修炼的经营基本功之一，是对我国企业家群体战略思维、经营智慧和竞争能力的真正考验，本书将为你解决一切。
目录
改善环境，提高素质，促进民营经济健康发展（代序）
走向更加辉煌的阶梯：学习、学习、再学习――写在《新世纪民营企业成功之道》书系出版之际（序二）
安然从天堂堕入深渊的警示
1 战略管理与企业战备理论
2 选定自己的战略目标
3 基本竞争战略
4 不同发展阶段的战略决策
5 跨国经营战略决策
6 不同管理内容的战略决策
7 新型企业组织方式的战略决策
8 战略评价与选择
9 战略实施与控制
主要参考文献
后记
走向更加辉煌的阶梯：学习、学习、再学习――写在《新世纪民营企业成功之道》书系出版之际（序二）
安然从天堂堕入深渊的警示
1 战略管理与企业战备理论
2 选定自己的战略目标
3 基本竞争战略
4 不同发展阶段的战略决策
5 跨国经营战略决策
6 不同管理内容的战略决策
7 新型企业组织方式的战略决策
8 战略评价与选择
9 战略实施与控制
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后记
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