Management accouting:strategy and value chain analysis

　　第1章 企业组织与管理会计
　　 1.1企业组织及其管理行为
　　 1.2管理会计系统
　　 1.3本书编写的指导思想及其篇章结构
　　第2章 企业组织目标与战略定位
　　 2. 企业组织目标
　　 2.2企业组织的战略定位
　　第3章 作业成本与作业管理
　　 3.1现代企业组织经营环境
　　 3.2作业成本计算法基本原理
　　 3.3作业管理
　　第4章 资源计划与全面预算管理
　　 4.1全面预算管理理念
　　 4.2全面预算管理体系
　　 4.3全面预算的编制
　　第5章 研究与开发管理
　　 5.1研究与开发概述
　　 5.2研究与开发的投资决策方法
　　 5.3产品设计与成本控制
　　第6章 长期投资与资本预算
　　 6.1资本预算概述
　　 6.2现金流量分析与计算
　　 6.3资本预算方法
　　 6.4风险投资决策
　　 6.5资本预算方法的行为分析
　　 6.6资本预算方法的其他问题
　　第7章 物流成本与采购管理
　　 7.1物流管理
　　 7.2供应链中的采购管理
　　 7.3库存管理
　　第8章 成本分析与生产决策
　　 8.1决策概述
　　 8.2相关成本与盈利能力分析
　　 8.3几种常见的生产决策
　　第9章 质量成本与质量管理
　　 9.1质量管理目标
　　 9.2质量成本管理
　　 9.3质量损益管理
　　 9.4六西格玛管理及其实施
　　第10章 定价决策与客户管理
　　 10.1定价决策
　　 10.2客户管理
　　第11章 责任中心与分权管理
　　 11.1分权管理与责任会计
　　 11.2责任中心与责任报告
　　 11.3转移定价与内部结算
　　 11.4责任中心的考核与控制
　　第12章 绩效评价与激励补偿
　　 12.1企业组织的财务绩效评价
　　 12.2企业组织的战略绩效评价系统
　　 12.3企业组织激励补偿
　　第13章 社会责任与环境管理会计
　　 13.1企业可持续发展与社会责任
　　 13.2社会责任简要评价
　　 13.3社会责任和环境影响的计量方法
　　 13.4社会责任报告模式
　　 13.5环境管理会计及其基本工具
　　 13.6考虑环境因素的企业投资决策
　　 13.7企业环境战略实施
　　部分章节练习题答案
　　参考文献
　　术语索引