简介
本书以精练的语言、生动的实例向读者介绍了许多管理他人的窍门。
目录
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第一章 主管人的职责
第二章 领导与管理
第三章 巧妙地利用时间
第四章 重要工作：交流
第五章 激励雇员
第六章 让人际关系发挥作用
第七章 主管人与士气
第八章 主管人、工会和公共政策
第九章 如何执行纪律和处理申诉
第十章 如何解决问题和如何决策
第十一章 如何计划和主持会议
第十二章 如何管理特殊雇员
第十三章 如何利用计划手段来完善管理
第十四章 如何运用目标管理
第十五章 组织怎样帮助你进行管理
第十六章 发挥人事部门的作用
第十七章 面试、介绍情况和培训雇员
第十八章 如何采用绩效评价
第十九章 如何简化工作和提高生产
第二十章 如何进行作业测定
第二十一章 如何说服管理部门购置新设备
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第一章 主管人的职责
第二章 领导与管理
第三章 巧妙地利用时间
第四章 重要工作：交流
第五章 激励雇员
第六章 让人际关系发挥作用
第七章 主管人与士气
第八章 主管人、工会和公共政策
第九章 如何执行纪律和处理申诉
第十章 如何解决问题和如何决策
第十一章 如何计划和主持会议
第十二章 如何管理特殊雇员
第十三章 如何利用计划手段来完善管理
第十四章 如何运用目标管理
第十五章 组织怎样帮助你进行管理
第十六章 发挥人事部门的作用
第十七章 面试、介绍情况和培训雇员
第十八章 如何采用绩效评价
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管理他人的艺术
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