简介
本书共分为十二章,第一章是客户服务管理的理论综述,全面介绍了客户服务管理的概念与效用、功能与原则、起源与发展。第二章是全球化背景下的商业银行客户服务管理,重点介绍了我国商业银行客户服务的现状与挑战,提出高效的客户服务管理是我国商业银行应对全球化竞争的重要战略举措。第三章到第十一章是客户服务管理在商业银行管理实施中的具体化,该部分详细分析并阐述了商业银行客户服务管理的导向和目标、内涵和要素、客户价值分析、客户满意度与忠诚度分析、服务营销管理、客户关系管理、客户服务质量管理的提升、客户服务管理模式的创新、客户服务管理体系的构建等方面的内容。第十二章介绍了北京银行客户服务管理的实践和探索,并提出了建设服务领先型银行的战略目标和战略举措。应当说,本书的探索研究具有一定的创新性、前瞻性和指导性,既适合于商业银行一般员工和客户经理的培训与学习,也可以成为商业银行中高层管理者提高服务意识、培养服务理念的重要参考书和工具书。
目录
第一章 客户服务管理概述
第一节 服务与现代服务业
第二节 客户服务理念
第三节 客户服务管理
第二章 全球化背景下商业银行的客户服务管理
第一节 商业银行的客户服务
第二节 我国商业银行客户服务的现状与面临的挑战
第三节 高效客户服务管理是我国商业银行应对全球化竞争的重要举措
第三章 商业银行客户服务管理的导向和目标
第一节 以客户为中心
第二节 以客户价值为导向
第三节 以客户满意为目标
第四节 以客户服务战略为基础
第四章 商业银行客户服务管理的内涵及要素
第一节 商业银行客户的识别
第二节 商业银行客户需求的挖掘
第三节 商业银行客户服务渠道的搭建
第五章 商业银行的客户价值分析
第一节 商业银行的客户细分
第二节 商业银行的客户价值
第三节 客户价值与客户服务
第四节 商业银行的大客户分析
第五节 商业银行的中小客户分析
第六章 商业银行的客户满意度与忠诚度分析
第一节 客户满意度分析
第二节 客户忠诚度分析
第三节 客户满意度和忠诚度研究
第四节 商业银行客户满意度和忠诚度的实证分析
第五节 商业银行客户满意度和忠诚度管理的框架设计
第七章 商业银行的服务营销管理
第一节 市场营销与服务营销学
第二节 以客户价值为核心的服务营销
第三节 商业银行的服务营销管理
第八章 商业银行的客户关系管理
第一节 客户关系管理概述
第二节 客户关系管理的应用和趋势
第三节 商业银行的客户关系管理
第九章 提升商业银行的客户服务质量管理
第一节 服务质量管理理论的产生
第二节 服务质量的概念
第三节 客户感知服务质量模型
第四节 服务质量差距分析模型
第五节 SERVQUAL评价模型
第六节 服务质量管理
第七节 商业银行的服务质量管理
第十章 商业银行客户服务管理模式的创新
第一节 商业银行客户服务的创新
第二节 商业银行客户服务模式的转型
第三节 商业银行客户服务模式的创新
第十一章 构建商业银行的客户服务管理体系
第一节 实行客户服务管理的整体战略
第二节 商业银行客户服务人员的培养
第三节 客户服务管理的制度保障与管理实践
第十二章 北京银行客户服务管理的实践和探索
第一节 北京银行发展概述
第二节 北京银行的客户服务管理体系
第三节 北京银行实施ISO9001质量管理体系
参考文献
后记
第一节 服务与现代服务业
第二节 客户服务理念
第三节 客户服务管理
第二章 全球化背景下商业银行的客户服务管理
第一节 商业银行的客户服务
第二节 我国商业银行客户服务的现状与面临的挑战
第三节 高效客户服务管理是我国商业银行应对全球化竞争的重要举措
第三章 商业银行客户服务管理的导向和目标
第一节 以客户为中心
第二节 以客户价值为导向
第三节 以客户满意为目标
第四节 以客户服务战略为基础
第四章 商业银行客户服务管理的内涵及要素
第一节 商业银行客户的识别
第二节 商业银行客户需求的挖掘
第三节 商业银行客户服务渠道的搭建
第五章 商业银行的客户价值分析
第一节 商业银行的客户细分
第二节 商业银行的客户价值
第三节 客户价值与客户服务
第四节 商业银行的大客户分析
第五节 商业银行的中小客户分析
第六章 商业银行的客户满意度与忠诚度分析
第一节 客户满意度分析
第二节 客户忠诚度分析
第三节 客户满意度和忠诚度研究
第四节 商业银行客户满意度和忠诚度的实证分析
第五节 商业银行客户满意度和忠诚度管理的框架设计
第七章 商业银行的服务营销管理
第一节 市场营销与服务营销学
第二节 以客户价值为核心的服务营销
第三节 商业银行的服务营销管理
第八章 商业银行的客户关系管理
第一节 客户关系管理概述
第二节 客户关系管理的应用和趋势
第三节 商业银行的客户关系管理
第九章 提升商业银行的客户服务质量管理
第一节 服务质量管理理论的产生
第二节 服务质量的概念
第三节 客户感知服务质量模型
第四节 服务质量差距分析模型
第五节 SERVQUAL评价模型
第六节 服务质量管理
第七节 商业银行的服务质量管理
第十章 商业银行客户服务管理模式的创新
第一节 商业银行客户服务的创新
第二节 商业银行客户服务模式的转型
第三节 商业银行客户服务模式的创新
第十一章 构建商业银行的客户服务管理体系
第一节 实行客户服务管理的整体战略
第二节 商业银行客户服务人员的培养
第三节 客户服务管理的制度保障与管理实践
第十二章 北京银行客户服务管理的实践和探索
第一节 北京银行发展概述
第二节 北京银行的客户服务管理体系
第三节 北京银行实施ISO9001质量管理体系
参考文献
后记
商业银行客户服务管理
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