生产运作规范化管理文案

第一章 生产组织与人员管理
1.1 生产管理组织机构设置的基本方法
1.2 生产部业务管理规定
1.3 质量管理部门工作职责制度
1.4 生产实绩报告管理细则
1.5 生产职能部门管理制度
1.6 生产岗位定员编制工作实施方案
1.7 生产组织劳动培训管理方案
1.8 生产经理职位说明书
1.9 生产部总工程师职位说明书
1.10 生产办公室主任职位说明书
1.11 生产动力部门主管职位说明书
1.12 生产调度部门主管职位说明书
1.13 物资供应部门主管职位说明书
1.14 公司产销会议管理细则

第二章 产能核定与作业计划
2.1 生产能力核算实施要点
2.2 流水线生产能力计算方案
2.3 成批加工产能计算方案
2.4 长期生产能力规划实施方案
2.5 中期生产能力规划实施方案
2.6 短期生产能力规划实施方案
2.7 制定产能规划方案的基本步骤
2.8 非常规产能开发实施方案
2.9 生产计划主要指标管理方案
2.10 生产计划编制程序文件
2.11 生产计划实施办法
2.12 生产计划管理规定
2.13 生产设备修整计划规程
2.14 厂级生产作业计划编制方案
2.15 车间生产作业计划编制方案
2.16 生产作业排序实施办法

第三章 生产物资供应与管理
3.1 生产物资分类管理办法
3.2 生产物资消耗管理方案
3.3 用料预算管理方案
3.4 物资领用管理制度
3.5 物资消耗定额管理制度
3.6 生产物资供应计划管理方案
3.7 材料计划管理办法
3.8 物料采购管理办法
3.9 物料采购作业实施细则
3.10 进口物资采购管理制度
3.11 国产物资采购管理制度
3.12 进料验收管理办法
3.13 生产物资储备定额管理方案
3.14 物资库存量控制办法
3.15 生产物资存储管理方案
3.16 物资验收入库管理制度
3.17 库位规划管理办法
3.18 库存材料编号管理制度
3.19 物料库存量管理细则
3.20 仓库物资管理制度
3.21 库房规划管理制度
3.22 原材料损耗及盘查管理制度
3.23 滞料及滞成品管理制度
3.24 物料报废管理制度
3.25 仓库安全管理制度
3.26 发料作业管理制度

第四章 生产过程与生产作业控制
4.1 生产厂区及车间布置方案
4.2 生产过程时间组织管理方案
4.3 生产过程劳动组织管理方案
4.4 生产控制程序及方法管理方案
4.5 生产作业控制手段及内容管理方案
4.6 加工指示书管理规定
4.7 操作标准作业管理规定
4.8 生产进度控制实施方案
4.9 生产调度工作程序文件
4.10 均衡生产组织管理方案
4.11 生产调度工作汇报管理方案
4.12 生产调度会议管理制度
4.13 生产调度业务处理方案
4.14 生产调度评估管理方案
4.15 生产准备工作管理方案
4.16 生产派工管理方案
4.17 均衡生产实施方案
4.18 轮班生产工作实施方案
4.19 岗位交接班管理制度
4.20 生产异常管理实施方案
4.21 岗位训练管理方案
4.22 看板管理实施方案
4.23 定置管理实施方案

第五章 生产技术管理
5.1 产品工艺过程设计方案
5.2 产品流水线设计方案
5.3 生产工序平衡管理方案
5.4 产品工艺标准化实施方案
5.5 生产工艺选择方案
5.6 生产工艺流程图制作方案
5.7 生产技术工艺管理方案
5.8 生产技术管理制度
5.9 技术化合理建议管理细则
5.10 技术建议审查与处理规定
5.11 技术建议的奖励与审批办法
5.12 技术任务书设计程序文件
5.13 生产技术设计程序文件
5.14 工作图设计程序文件

第六章 生产成本管理
6.5 生产成本构成因素分析
6.2 生产成本核算工作基本要求
6.3 产品成本核算程序文件
6.4 产品成本计算方法执行方案
6.5 产品成本控制程序文件
6.6 成本控制基础工作管理方案
6.7 生产成本控制管理制度
附录一：材料耗用汇总表
附录二：人工汇总表
附录三：成本费用控制表
附录四：产品成本比较表

第七章 生产现场管理
7.1 生产现场管理基本内容
7.2 生产现场管理总体实施方案
7.3 生产现场管理方法执行方案
7.4 生产现场班组群体管理要求
7.5 现场作业系统成本控制方案
7.6 生产现场设备综合管理方案
7.7 生产现场设备运行控制实施方案
7.8 现场设备安全保障管理体系
……
第八章 生产质量管理
第九章 生产安全管理
第十章 生产设备管理
第十一章 新产品开发与外协加工