简介
本教材的主要内容：根据针对相关专家的意见，分析物流管理专业课程设置和课程内容情况，本着循序渐进由易到难的原则设计了6个项目：认知供应链管理、掌握供应链管理的方法、构建合理的供应链、树立全局供应链的理念、树立供应链风险管理与绩效评价意识、把握新形势下的供应链管理。
目录
项目一认知供应链管理
任务一你知道供应链吗
任务二怎样实施供应链管理
项目二掌握供应链管理的方法
任务一快速反应
任务二有效客户反应
任务三基于活动的成本核算管理方法——作业成本法
项目三构建合理的供应链
任务一学习设计供应链
任务二选择供应链合作伙伴
任务j设计供应链网络
任务四供应链的优化
项目四树立全局供应链的理念
任务一掌握“牛鞭效应”原理
任务二供应链环境下的采购管理
任务三供应链环境下的库存管理
项目五树立供应链风险管理与绩效评价意识
任务一你知道如何树立供应链风险管理吗
任务二如何实施供应链企业业绩评价
项目六把握新形势下的供应链管理
任务一 电子商务环境下的供应链管理
任务二绿色供应链管理
任务一你知道供应链吗
任务二怎样实施供应链管理
项目二掌握供应链管理的方法
任务一快速反应
任务二有效客户反应
任务三基于活动的成本核算管理方法——作业成本法
项目三构建合理的供应链
任务一学习设计供应链
任务二选择供应链合作伙伴
任务j设计供应链网络
任务四供应链的优化
项目四树立全局供应链的理念
任务一掌握“牛鞭效应”原理
任务二供应链环境下的采购管理
任务三供应链环境下的库存管理
项目五树立供应链风险管理与绩效评价意识
任务一你知道如何树立供应链风险管理吗
任务二如何实施供应链企业业绩评价
项目六把握新形势下的供应链管理
任务一 电子商务环境下的供应链管理
任务二绿色供应链管理
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