创企业经营优势[电子资源.图书]:审视现状迎接未来

目录
第一章 审视现状，创未来发展优势
第一节 创优势是为了企业的未来
第二节 企业经营优势与市场定位的关系
第三节 企业经营优势与市场定位的方法
第四节 企业经营优势的国际市场定位
第二章 企业经营优势的战略策划
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部条件分析
第三节 企业经营优势的构思与目标选择
第四节 企业经营优势的规划与管理
第三章 把握行业特征，创建行业优势
第一节 行业性的竞争因素
第二节 企业如何选择进入新的行业
第三节 新兴行业的特征及优势选择
第四节 成熟行业的特征及优势选择
第五节 衰退行业的特征及优势选择
第四章 瞄准投资环境，创建区位优势
第一节 企业投资的微观环境
第二节 企业抢占区位市场的投资
第三节 企业在产品寿命周期不同阶段的投资
第四节 世界500强带给中国企业的投资经验
第五章 重视空间开发，构建创新优势
第一节 企业的产品创新
第二节 企业的需求创新
第三节 企业的顾客创新
第四节 企业的技术创新
第五节 构建创新优势的切入点
第六章 起用人本管理，创建人才优势
第一节 现代商战实质上是人才之战
第二节 企业要善于发现人才、起用人才
第三节 创造企业良好的人才群体氛围
第四节 企业领导者要有良好的人才“领导气候”
第五节 完善企业激励人才的手段
第七章 发挥能力作用，创建核心优势
第一节 企业核心能力理论的兴起
第二节 企业核心能力内容体系
第三节 中国企业推行核心能力战略
第四节 中国企业对核心能力实施的思路与方法
第五节 企业核心能力的评估、培育与管理
第八章 知己知彼经营，创建比较优势
第一节 产品比较优势
第二节 营销比较优势
第三节 新产品开发比较优势
第四节 差异化比较优势
第五节 多样化比较优势
第九章 稳定协调发展，创建规模优势
第一节 代表国家经济实力的大企业的经营特点
第二节 占绝对多数的中小企业的经营特点
第三节 大企业创建规模优势的战略选择
第四节 中小企业创建规模优势的战略选择
第五节 创建规模优势的扩张型战略
第十章 赢得顾客信赖，创建企业形象优势
第一节 提高企业知名度的企业形象战略
第二节 企业形象战略的形成与发展
第三节 企业形象与企业文化
第四节 企业形象战略与集团化发展
第五节 创建中国特色的企业形象战略
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