中国式管理的十大谋略败局

副标题:无

作   者:何森编著

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ISBN:9787807590231

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简介

善弈者谋势 先谋者不败 分析企业家决策成败 揭秘成功企业运营内幕 这是一本将历史和经管结合起来的奇书 借历史说现实,融历史智慧于现世管理。 未谋胜先谋败,是策略,是中国式管理的大智慧。 企业家究竟需要什么素质才能应对派系之间的斗争?家族企业在选择接班人问题上又必须拥有怎么样的自知之明?权力制衡、资源管理、企业借势……在这些方面的谋略败局又能给中国企业家哪些警示? 透视、避免这十大谋略败局,中国企业将赢得胜局,走向卓越之路。 永远战战兢兢,永远如履薄冰。                    ——海尔集团董事局主席张瑞敏 十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。                    ——华为科技有限公司总裁任正非 这是一本书值得特别推荐的书,作者打破时空观,用古今人物对话的形式,用小说的笔触叙写经管类文章,是一种大胆的创意,作者对“楚汉相争”中的刘项之争、“甲申三百年祭”的李自成、以及“纸上谈兵”的赵括等历史名人做了新的阐释,令人耳目一新。 古语说,“谋事在人,成事在天”,无论如何,谋略,将是企业家永恒的更多>>

目录

第一章 拉帮结派,争权夺利——派系斗争方面的谋略败局
第二章 家族企业,舔犊情深——选择接班人方面的谋略败局
第三章 不识时务,缺乏变通——企业借势方面的谋略败局
第四章 核心无核,多元不化——投资失衡方面的谋略败局
第五章 怀贤嫉能,诡诈欺骗——权力制衡方面的谋略败局
第六章 意得自满,急躁冒进——战略定位方面的谋略败局
第七章 大厦将倾,殃及池鱼——资源管理方面的谋略败局
第八章 成事不足,败事有余——创业元老管理方面的谋略败局
第九章 世故人情,缺乏监督——决策机制方面的谋略败局
第十章 刚愎自用,妇人之仁——经营个性方面的谋略败局

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