企业文化:理论和实践的展望

目录
中译本前言
前言
第一章 企业文化是企业经济学的研究对象
第一节 企业经济中“文化”现象讨论的背景与过程
1.1 “社团文化”讨论的起源
1.2 企业文化和组织理论
第二节 以决策为中心的企业经济学和企业文化研究
2.1 决策导向的企业文化概念
2.2 对企业文化分类的建议
2.3 基本模型和企业文化
2.4 以决策为中心的企业经济学在企业文化研究中的任务
第二章 一般文化研究中的文化概念──企业文化概念的基础
第一节 一般文化概念
第二节 各种文化概念的分类方法
2.1 文化人类学的分类方法
2.2 阿莱尔/费西诺图的分类
第三章 企业经济学中关于企业文化讨论的模式分析
第一节 对组织研究的各种方法进行模式分析的基准
第二节 目前组织理论中的基础问题讨论和它与组织文化研究的基本关系
第三节 组织文化研究的方法──一种模式分析
3.1 组织文化研究的功能主义──系统导向的方法
3.2 组织文化研究的解释方法
3.3 组织文化研究的激进的人文主义方法
3.4 组织文化研究的激进的结构主义方法
第四节 折衷的功能主义企业文化研究方法
第五节 结论
第四章 企业文化理论的一些基本观点
第一节 象征：企业文化的媒介
1.1 语言的重要性
1.2 象征性行动
1.3 共同象征的产生与应用：象征的相互作用学说
第二节 对企业文化的各种表述进行解释的方法
2.1 影响企业文化不同牢固程度的因素
2.2 确定企业经济组织中有关企业文化的价值观念和行为准则的一致程度的理由
2.3 整体社会的价值观念变化和企业文化的系统和谐性
第五章 企业文化和企业经济组织的领导
第一节 企业文化的功能
1.1 原始功能
1.2 衍生功能
第二节 从企业文化的角度分析企业经济组织中目标形成和目标实现的过程
2.1 企业经济组织中目标形成和目标实现过程的三层次模型
2.2 企业文化和最高总目标的形成
2.3 企业文化和策略决策过程
2.4 企业文化和人事领导──有文化意识的管理方法
第六章 企业文化：对企业理论的挑战？
第一节 企业理论的刺激─贡献理论基础和同盟理论基础
第二节 以刺激─贡献理论和同盟理论为基础的企业模型中的强企业文化
2.1 加入决策、贡献决策和企业文化
2.2 管理任务和企业文化
第三节 企业文化讨论的“公告”：演变的管理
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