创业管理理论与实践

副标题:无

作   者:刘平主编

分类号:

ISBN:9787302255208

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简介

刘平主编的《创业管理:理论与实践》从时代的要求出发,总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式的研讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险提出了对策。 本书分为六篇。第一篇创业者,包括第一章创业意识与创业者,第二章创业者的基本素质;第二篇创业企业,包括第三章创业企业类型,第四章创业模式;第三篇环境与商机,包括第五章创业环境与创业商机;第四篇制胜战略,包括第六章基本竞争模式,第七章开局制胜战略,第八章创业赢利补充模式;第五篇规划与融资,包括第九章创业规划与创业融资;第六篇走向创业成功,包括第十章走出创业失败的误区。这些篇章之间的逻辑关系基本上是一个层层递进、环环相扣的关系。

目录

   第一篇 创业者
  引入案例 一张借条催生的千万富翁
  第一章 创业意识与创业者
   第一节 创业观念,迈向创业的第一步
   第二节 创业主体: 创业者
   阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
   阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
  第二章 创业者的基本素质
   第一节 创业精神
   第二节 创业能力
   阅读材料2-1 创业的自我甄别
   阅读材料2-2 提高创业素质与能力
   第二篇 创业企业
  引入案例 上海大学生创业第一人傅章 强
  第三章 创业企业类型
   第一节 独立创业
   第二节 家族创业
   第三节 合伙创业
   第四节 团队创业
   第五节 增员创业
   阅读材料3-1 企业登记注册类型
   阅读材料3-2 企业登记注册程序
  第四章 创业模式
   第一节 白手起家模式
   第二节 收购现有企业模式
   第三节 依附创业模式
   第四节 在家创业模式
   第五节 兼职创业模式
   阅读材料4-1 商业模式及其设计方法
   第三篇 环境与商机
  引入案例 霍华德?舒尔茨与咖啡体验
  第五章 创业环境与创业商机
   第一节 创业的宏观环境
   第二节 创业的地区和行业环境
   第三节 捕捉创业机会
   阅读材料5-1 产生构思的技法介绍
   阅读材料5-2 兴趣助力创业成功
   阅读材料5-3 把握利基市场
   第四篇 制胜战略
  引入案例 贫困造就的千万奇迹
  第六章 基本竞争模式
   第一节 成本领先(低成本)
   第二节 差异化(别具一格)
   第三节 专业化(集中一点)
   阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略
  第七章 开局制胜战略
   第一节 创意制胜战略
   第二节 渠道制胜战略
   第三节 与巨人同行战略
   第四节 产品领先战略
   第五节 跟随制胜战略
   第六节 服务制胜战略
   阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策
  第八章 创业赢利补充模式
   第一节 利润倍增模式
   第二节 “配电盘”模式
   第三节 产品金字塔模式
   第四节 战略领先模式
   阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济
   第五篇 规划与融资
  第九章 创业规划与创业融资
   第一节 认识创业规划与创业策划
   第二节 编写创业规划――创业计划书
   第三节 基本融资渠道与融资方式
   第四节 主要的创业融资渠道与方式
   模拟演练: 撰写创业计划书
   阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
   阅读材料9-2 风险投资介绍
   第六篇 走向创业成功
  引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?
  第十章 走出创业失败的误区
   第一节 创业前的失败误区
   第二节 创业中的失败误区
   第三节 创业后的失败误区
   第四节 以史为镜,以史为戒――走向成功
   阅读材料10-1 创业风险的来源与分类
   阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用
  附录1 我国创业教育的现状
  附录2 国外创业教育的发展
  后记
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