简介
本书首先介绍人力资源管理的基本概述，然后从人力资源管理职能角度对工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等进行了论述。每章根据实际岗位需要精心设计知识模块和技能模块，争取让学生将理论知识转化为操作技能，同时通过相关知识介绍，让学生了解和探索人力资源管理的前沿问题及发展趋势。 本书具有系统性、职业性和实战性，既适合作为经济管理类专业本专科学生人力资源管理教材，也可作为企业管理人员的培训教材和人力资源管理爱好者的阅读材料。
目录
第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理概述第三节 人力资源管理者和部门第二章 工作分析第一节 工作分析概述第二节 工作分析的流程第三节 工作分析的方法第四节 工作说明书的编写第三章 人力资源规划第一节 人力资源规划概述第二节 人力资源需求的预测第三节 人力资源供给的预测第四节 人力资源规划的综合平衡与评价第四章 员工招聘与甄选第一节 员工招聘概述第二节 员工招聘程序及渠道第三节 员工甄选第四节 人员录用与招聘评估第五章 培训与开发第一节 培训与开发概述第二节 培训与开发实务第三节 职业生涯管理第六章 绩效管理第一节 绩效管理的概述第二节 绩效评价指标第三节 绩效评价方法第四节 绩效辅导和绩效反馈第七章 薪酬管理第一节 薪酬基本概论第二节 战略与薪酬管理第三节 基本薪酬体系设计第四节 绩效薪酬第五节 员工福利第八章 劳动关系管理第一节 劳动关系管理概述第二节 劳动合同管理第三节 劳动纪律管理第四节 劳动权利保护第五节 劳动争议与处理第六节 构建和谐劳动关系参考书目
普通高等教育"十二五"规划教材/人力资源管理
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