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简介
本书从科学的角度出发，全面论述新时期领导干部如何进行战略规划与决策以及风险责任意识和避免等新颖观点。
目录
第一章 灯塔指引 精炼阐述——领导战略决策综述
第一节 领导战略决策的概述
一、领导决策的含义及特点
二、领导决策的地位和作用
第二节 领导战略决策的分类和遵循的原则
一、领导决策的基本类型
二、领导决策的基本模式
第三节 领导战略决策的决策程序和实施方法
一、发现问题,确定目标
二、集思广益,拟订方案
三、分析评估,选择决断
四、组织实施,追踪反馈
第四节 努力提高领导者的决策水平
一、坚持领导决策的基本原则
二、努力提高决策者的素质
三、充分发挥智囊团的作用
四、善于多脑并用
第二章 凝结智慧 彰显能力——领导战略决策的谋划艺术
第一节 深入调查与研究
一、调查研究对决策的意义
二、调查研究的一般内容
三、正确的调查研究方法
四、调查研究策略
第二节 决策信息的正确收集与科学处理
一、决策信息的收集途径与方法
二、决策信息的分析与处理
三、收集信息时易犯的错误
第三节 寻找和发现问题
一、问题在决策中的作用
二、寻找、界定、分析以及筛选问题的方法
三、正确对待发现的难题
四、考察问题的误区
第四节 决策目标的分类及确定
一、决策目标的分类
二、确立决策目标的意义
三、决策目标的确立
四、审视决策目标的方法
第五节 拟订规划决策方案
一、决策方案的几种类型
二、拟订方案的原则
三、设想方案的途径
四、规划方案的一般方法
……
第三章 运筹帷幄 掌握方法
第四章 卓识胆略 超凡魄力
第五章 积极应对 勇于求胜
第六章 充分准备 一锤定成功
第七章 与时俱进 科学决策
第八章 弃旧推新 锐意改革
高瞻远瞩的领导战略决策
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