会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程:插图彩色版

第1章 十个沟通经典故事
案例一：阿维安卡航班
案例二：妻子的生日礼物
案例三：小李的世界名表
案例四：老孙的牢骚
案例五：分蛋糕的故事
案例六：聪明的米开朗基罗
案例七：登喜路皮包
案例八：平安保险公司的“员工参与管理”
案例九：沟通创造生产力
案例十：玛丽凯化妆品公司的沟通

第2章 沟通能力自我测试
测试1：言语沟通能力测试
测试2：你知道怎么与人交谈吗?
测试3：管理情境下的沟通能力测试

第3章 沟通的基本概念与原则
第1节什么是沟通
沟通的内涵
沟通的实质
第2节沟通的种类
正式沟通与非正式沟通
下行沟通、上行沟通和平行沟通
书面沟通和口头沟通
单向沟通与双向沟通
言语沟通和非言语沟通
第3节沟通的过程
一个沟通模型
失真源(噪音)
沟通焦虑
第4节沟通的障碍
信息传送的问题
语言的问题
沟通参与者行为和心理上的问题
沟通漏斗
组织的沟通障碍
个人的沟通障碍
第5节有效沟通的基本原则
信息传送方面
语言方面
行为与心理方面
第6节自测题：测测你的言辞智商

第4章 言语沟通
第1节介绍、交谈、会见等技能开发
介绍
交谈
电话中的沟通
会见技巧
第2节演讲技能开发
演讲准备
演讲的时间安排
演讲稿的内容
演讲稿的结构
第3节会议技能开发
会议沟通
会议的准备

第5章 非言语沟通
非言语沟通的形式
不同的身体语言表达
用身体语言进行沟通
正式沟通场合的身体语言
有效的倾听
书面沟通

第6章 案例学习——提高经理人员沟通技能
案例一：太平洋西方航空公司：面临沟通困境
加拿大航空业简介
太平洋西方航空公司
太平洋西方航空公司的变革
案例二：斯特灵药品有限公司：沟通危机
加拿大制药工业
斯特灵药品股份公司(SDI)
斯特灵药品有限公司
案例三：团队沟通训练案例
案例四：迪特尼公司的企业员工意见沟通制度
员工协调会议

第7章 沟通游戏——提升经理人沟通技能
游戏1：算术测试
游戏2：自己的柠檬
游戏3：解手链
游戏4：是下巴还是面颊
游戏5：固有的思维模式
游戏6：叉手
游戏7：我还不错，但是他们呢?
游戏8：阅读练习
游戏9：对指示的听与从
游戏10：聆听训练
游戏11：跟从口头指示
游戏12：传递信息
游戏13：瞎子摸号
游戏14：对工作的不同理解
游戏15：撕纸
游戏16：猜名人游戏
游戏17：三分钟测试
游戏18：双臂交叉的练习
游戏19：一次非语言的自我介绍
游戏20：猜谜语
游戏21：单向沟通和双向沟通