成大事必须依靠的9种人

副标题:无

作   者:高华编著

分类号:

ISBN:9787801877185

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简介

一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。 你应该明白:不嫉妒别人的长处,善于发现别人的长处,并能够为我所用,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成大事的基本法则。 如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能,不妨主动去找具备这种特长的人,请他参与相关团体。三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种巨大的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、同业、同事、专业顾问,甚至变成朋友。能集合众人才智的公司,才有茁壮成长,迈向成功之路的可能。 能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理;一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。更多>>

目录

目录
Ⅰ 先锋官:有市场开拓能力的人
先锋官的品质
视一份工作为一次机会
独具慧眼
干什么事总是一路奋进
始终以最佳的精神状态工作
吃的是草,却奉献出奶
是一头不服输的倔牛
浑身充满勇气的人
大任将会落在谁的肩头?
不拘小节才会有所突破
如何找到先锋官
Ⅱ 总管家:有迅速执行能力的人
总管家的品质
执行,才是真正的价值所在
说得到也做得到
怎么解决,敢立军令状
一直是出色地执行
完成,更是出色地完成
如何找到总管家
Ⅲ 大元帅:有团队领导能力的人
大元帅的品质
什么时候都不失去民心
抓大放小,知人善任
管好该管的事,放下不该管的事
善于利用下属的智慧
培养自己的业务骨干
要有自己的人才哲学
擅长打造团队精神
对下属格外注重细节管理
不是一个“闷葫芦”
有超强的凝聚力
如何找到大元帅
Ⅳ 参谋长:有出谋献策能力的人
参谋长的品质
智囊团是人才和智慧的集体
智囊团就是领导者的外脑
智囊一虑,减少千失
现代企业发展需要依靠智囊参谋辅佐
借用别人的智慧
发挥智囊团的作用
威力无比
如何找到参谋长
Ⅴ 路路通:有信息处理能力的人
路路通的品质
认定信息等于机会
认定信息就是财富
披沙拣金与聚沙成塔
抓住机遇然后寻找市场
善于收集有用的信息
资讯就是他的身价
瞄准靶子再放箭
把每一个资讯落实到细节
如何找到路路通
Ⅵ 外交官:有公关谈判能力的人
外交官的品质
外交官最重要的一课
社交时不忘推销自己
看客上菜,善于表达
尊重别人
用心倾听每一个问题
精通赞美艺术
基辛格:世界上最高明的外交专家
有很强的公共谈判能力
如何找到外交官
Ⅷ 众劳模:有埋头苦干精神的人
众劳模的品质
认为忠诚是生存的保证
不找借口推卸责任
信奉工作无大小之分的处世原则
工作有责任心
非常敬业
以工作为第一生命
如何找到众劳模
Ⅷ 大贵人:能缩短奋斗时间的人
大贵人的品质
能够让你金榜题名
能够赏识你
能够给你智慧
能够帮助你进步成长
能够使你斗志高昂
抓住同学老乡中的贵人
抓住陌生人中的贵人
抓住大型客户中的贵人
抓住合作伙伴中的贵人
抓住融资领域中的贵人
抓住市场竞争对象中的贵人
如何找到大贵人
Ⅸ 竞争者:有发展坐标作用的人
竞争者的品质
竞争社会,对手无处不在
对手和对头有本质上的区别
对手值得感谢
人生中的几个对手
真正的对手是自己
同行未必是冤家
如何找到竞争者
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