简介
企业领袖在中国是奇特的一群：他们要在缺乏连贯商业史的国度里重新定义并且组织庞大的企业；他们要在商业文化贫瘠的土壤上奠定商业伦理并使企业家成为一个受尊重的职业阶层；在短短20年的时间里，他们把对手当做老师，最后还要走进老师们主导的全球商业俱乐部。他们在量度整个商业世界，但是他们几乎没有时间停下来回视自己。
这是怎样的一群人?企业领袖是怎样形成的?他们具有什么样的禀赋和气质?他们经历了哪些重要的难关和困惑?
作为中国屈指可数的财经观察家，牛文文多年来致力于跟踪、思考、分析中国企业领袖阶层的成长，这是一个全新的切入角度，因为它的连续性和深入互动，这也是短期内很难复制和超越的积累。《领袖的资格》是牛文文连续多年观察几十位企业领袖的集中感悟。本书涵盖了企业领袖经历过的重要关口：创始人文化，资本考验，商业周期感悟，金融诱惑，财富伦理，接班人选择，国际化路径……他们的每一步，都充满试探和艰辛，同时对中国企业和企业家的未来开发了若干种可能性。这个阶层的培育和发展，他们的信念、愿景、选择，都会深远地影响这个国家的未来。
和历史上那些白手开创基业的军事家和政治家一样，中国企业家的领导气质，值得探讨。
目录
序 旁观者清
一 资本化生存
资本化生存
学先进 赚大钱
没有股东的日子
资本是水 企业是舟
真的是大企业病吗?
一种公司哲学的破产
看不懂，就放弃!
修补“神圣契约”
唉，钱财不够用之辈！
二 领袖的资格
领袖的资格
以CEO的名义
寻找“残局英雄”
变革时期的“细腻”
一个企业的“真人秀”
韦尔奇的神化与绯闻
大老板与速记机
冬天里的商业领袖
张瑞敏的这一步
商业领袖为什么受到质疑
你是企业家，还是经理人?
三 实业家、金融家
你是实业家，还是非实业家?
生命中不能承受之“非”
实业家的危险游戏
谁将成为中国民间金融家
被整合者，醒来！
为什么要当园主
四 老英雄、新民企
国企进入换班高峰?
批量生产百万富翁
老板的面孔变了
新家电人的“囚徒困境”
怎一个“退”字了得
在平庸的年代里 寻找英雄
寻找“未来之星”
失踪的董事长
IT的遗产
那一段眼花缭乱的财路
爱你有活力 信你年纪大
“隐身人”的生存哲学
创始人退到哪里去？
一个企业的继承
五 全球化的重估
六 感悟周期
七 企业语言
八 董事会
九 财富伦理，社会环境
十 点评企业家
后记 商业成就人性
——第16期新浪总编在线实录
一 资本化生存
资本化生存
学先进 赚大钱
没有股东的日子
资本是水 企业是舟
真的是大企业病吗?
一种公司哲学的破产
看不懂，就放弃!
修补“神圣契约”
唉，钱财不够用之辈！
二 领袖的资格
领袖的资格
以CEO的名义
寻找“残局英雄”
变革时期的“细腻”
一个企业的“真人秀”
韦尔奇的神化与绯闻
大老板与速记机
冬天里的商业领袖
张瑞敏的这一步
商业领袖为什么受到质疑
你是企业家，还是经理人?
三 实业家、金融家
你是实业家，还是非实业家?
生命中不能承受之“非”
实业家的危险游戏
谁将成为中国民间金融家
被整合者，醒来！
为什么要当园主
四 老英雄、新民企
国企进入换班高峰?
批量生产百万富翁
老板的面孔变了
新家电人的“囚徒困境”
怎一个“退”字了得
在平庸的年代里 寻找英雄
寻找“未来之星”
失踪的董事长
IT的遗产
那一段眼花缭乱的财路
爱你有活力 信你年纪大
“隐身人”的生存哲学
创始人退到哪里去？
一个企业的继承
五 全球化的重估
六 感悟周期
七 企业语言
八 董事会
九 财富伦理，社会环境
十 点评企业家
后记 商业成就人性
——第16期新浪总编在线实录
领袖的资格
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
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